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文档简介

PAGE部队财务内部审计制度一、总则1.1目的本制度旨在加强部队财务管理,规范财务内部审计工作,防范财务风险,提高资金使用效益,确保部队各项任务的顺利完成。通过对部队财务活动的全面监督和评价,保障财务信息的真实性、准确性和完整性,维护财经纪律,促进部队财务管理水平的提升。1.2适用范围本制度适用于部队各级财务部门及所属单位的财务收支、资产管理、经费使用等相关经济活动的内部审计。1.3依据本制度依据国家有关法律法规、军队财务规章制度以及相关审计准则制定,确保内部审计工作有法可依、有章可循。1.4基本原则1.独立性原则:内部审计机构应独立于被审计单位和部门,不受其他部门或个人的干涉,独立行使审计职权。2.客观性原则:审计人员应秉持客观公正的态度,以事实为依据,以法律法规和规章制度为准绳,如实反映审计结果。3.权威性原则:内部审计机构和人员依法开展的审计工作具有权威性,被审计单位和部门应积极配合,对审计意见和建议予以重视并认真落实。4.全面性原则:涵盖部队财务活动的各个方面,包括预算编制、执行、决算,经费收支、资产管理、项目经费使用等,确保不留审计死角。二、审计机构与人员2.1审计机构设置部队应设立独立的财务内部审计机构,配备相应的审计人员,负责组织实施部队内部审计工作。审计机构应根据部队规模和审计任务的需要,合理设置岗位,明确各岗位的职责和权限。2.2审计人员配备审计人员应具备相应的专业知识和技能,包括财务、审计、经济、法律等方面的知识,熟悉部队财务规章制度和审计工作流程。审计人员应定期参加培训和学习,不断提高业务素质和综合能力。2.3审计人员职责1.制定审计计划:根据部队财务工作重点和实际情况,制定年度审计计划,明确审计项目、审计范围、审计时间和审计人员分工。2.实施审计工作:按照审计计划,运用适当的审计方法和程序,对被审计单位的财务收支、资产管理、经费使用等情况进行审查和评价,收集审计证据,编制审计工作底稿。3.撰写审计报告:根据审计工作底稿,撰写审计报告,客观反映审计发现的问题,提出审计意见和建议。审计报告应经审计机构负责人审核后,报部队首长审批。4.跟踪审计整改:对审计意见和建议的落实情况进行跟踪检查,督促被审计单位及时整改存在的问题,确保审计工作取得实效。5.建立审计档案:负责收集、整理、归档审计工作资料,建立健全审计档案管理制度,确保审计档案的完整性和保密性。三、审计内容与方法3.1预算审计1.预算编制审计审查预算编制是否符合国家和军队有关政策法规的要求,是否结合部队实际任务和发展规划,预算收入和支出的预测是否合理准确,预算编制程序是否合规。2.预算执行审计检查预算执行情况,包括预算指标的分解下达、经费支出的控制、预算调整的审批等环节是否合规。审查各项经费是否按照预算规定的用途和标准开支,有无超预算、无预算支出等问题。3.决算审计对年度预算执行结果进行审计,审查决算报表的真实性、准确性和完整性,核实决算数据与会计账目、预算执行情况的一致性。检查决算编制是否符合规定的程序和方法,决算报告是否能够真实反映部队年度财务收支状况和预算执行结果。3.2经费收支审计1.收入审计审查各项收入的来源是否合法合规,收入的核算是否准确及时,有无隐瞒、截留、挪用收入等问题。重点关注预算外收入的管理和使用情况,是否按照规定纳入预算管理。2.支出审计对各项经费支出进行全面审查,包括经费支出的审批程序是否合规,支出凭证是否真实有效,支出内容是否符合规定的范围和标准。检查有无挥霍浪费、铺张奢华、违规发放津贴补贴等问题,确保经费支出合理合规。3.3资产管理审计1.资产购置审计审查资产购置计划的合理性和必要性,购置资产的审批程序是否合规,采购过程是否公开透明、公平公正。检查资产购置的验收、入账等环节是否规范,确保资产及时、准确入账。2.资产使用审计检查资产的使用情况,是否存在闲置浪费、擅自处置资产等问题。审查资产的维护保养情况,确保资产安全完整,提高资产使用效益。3.资产处置审计对资产处置的审批程序、处置方式、处置价格等进行审计,防止国有资产流失。审查资产处置收入是否及时足额上缴,是否按照规定进行账务处理。3.4项目经费审计1.项目预算审计审查项目预算的编制是否科学合理,是否明确项目目标、任务、资金来源和使用计划。检查项目预算的审批程序是否合规,预算调整是否履行相应的手续。2.项目实施审计对项目实施过程进行跟踪审计,检查项目是否按照批准的预算和计划组织实施,项目资金是否专款专用,有无截留、挪用、挤占项目资金等问题。审查项目实施过程中的物资采购、工程建设等环节是否合规,确保项目质量和进度。3.项目效益审计对项目完成后的效益进行评价,包括经济效益、社会效益和军事效益等方面。审查项目是否达到预期目标,是否取得了应有的效果,资金使用效益是否最大化。3.5审计方法1.审查书面资料:查阅被审计单位的会计凭证、账簿、报表、预算文件、合同协议等书面资料,检查其真实性、完整性和合规性。2.实地盘点:对库存现金、有价证券、固定资产等进行实地盘点,核实账实是否相符。3.调查询问:向被审计单位的有关人员、相关部门或外部单位进行调查询问,了解情况,收集证据。4.数据分析:运用计算机辅助审计技术,对财务数据进行分析,筛选出异常数据和线索,为审计工作提供支持。5.现场观察:到被审计单位的工作现场进行观察,了解业务流程和内部控制执行情况,发现存在的问题。四、审计程序4.1审计准备1.确定审计项目:根据部队财务工作重点和实际情况,结合上级审计部门的要求,确定年度审计项目和审计对象。2.组成审计组:根据审计项目的需要,选派具有相应专业知识和技能的审计人员组成审计组,明确审计组组长和成员的职责分工。3.制定审计方案:审计组应在实施审计前,制定详细的审计方案,明确审计目标、审计范围、审计内容、审计方法、审计步骤和时间安排等。审计方案应报审计机构负责人审批。4.下达审计通知书:审计机构应在实施审计前,向被审计单位下达审计通知书,告知审计的目的、范围、内容、时间和要求等事项。审计通知书应提前送达被审计单位,以便其做好准备工作。4.2审计实施1.进驻被审计单位:审计组按照审计通知书确定的时间进驻被审计单位,向被审计单位介绍审计目的、范围、内容和要求,要求被审计单位提供相关资料,并协助审计组开展工作。2.开展审计工作:审计人员按照审计方案确定的审计方法和程序,对被审计单位的财务收支、资产管理、经费使用等情况进行审查和评价,收集审计证据,编制审计工作底稿。3.沟通交流:在审计过程中,审计组应与被审计单位保持密切沟通,及时了解情况,解答疑问。对于审计发现的问题,应与被审计单位相关人员进行沟通交流,听取意见,核实情况。4.审计记录:审计人员应认真做好审计记录,包括审计工作底稿、审计证据、审计谈话记录等。审计记录应真实、准确、完整,能够反映审计工作的全过程。4.3审计报告1.撰写审计报告初稿:审计组在完成审计工作后,应及时撰写审计报告初稿,客观反映审计发现的问题,提出审计意见和建议。审计报告初稿应经审计组内部讨论后,报审计机构负责人审核。2.征求意见:审计机构应将审计报告初稿送达被审计单位征求意见。被审计单位应在规定的时间内,将书面意见反馈给审计机构。审计组应对被审计单位提出的意见进行认真研究,合理的意见应予以采纳,对不合理的意见应说明理由。3.修改完善审计报告:审计组根据被审计单位反馈的意见,对审计报告初稿进行修改完善,形成正式的审计报告。正式审计报告应经审计机构负责人审核后,报部队首长审批。4.下达审计决定:部队首长根据审计报告的审批意见,下达审计决定。审计决定应明确被审计单位存在的问题、整改要求和整改期限等事项。被审计单位应按照审计决定的要求,认真组织整改,并将整改情况及时报告审计机构。4.4审计整改1.制定整改计划:被审计单位应根据审计决定的要求,制定详细的整改计划,明确整改措施、责任人和整改期限等事项。整改计划应报审计机构备案。2.组织实施整改:被审计单位应按照整改计划组织实施整改工作,确保整改措施落实到位。整改过程中,应及时向审计机构报告整改情况,接受审计机构的监督检查。3.跟踪检查整改情况:审计机构应对被审计单位的整改情况进行跟踪检查,督促被审计单位按时完成整改任务。对于整改不力的单位,应责令其重新整改,并视情节轻重追究相关人员的责任。4.建立整改档案:被审计单位应建立整改档案,将整改计划、整改措施、整改报告等资料整理归档,以备查阅。审计机构也应建立相应的整改台账,记录被审计单位的整改情况。五、审计结果运用5.1作为财务管理决策的依据部队各级领导和财务部门应将审计结果作为财务管理决策的重要依据,根据审计发现的问题,及时调整和完善财务管理政策、制度和措施,加强财务管理的科学性和规范性。5.2纳入绩效考核体系将审计结果纳入部队绩效考核体系之中,对财务管理规范、审计结果良好的单位给予表彰和奖励,对存在问题较多、审计结果较差的单位进行通报批评,并扣减相应的绩效考核分数,促使各单位重视财务管理和内部审计工作。5.3与干部任用挂钩将审计结果与干部任用挂钩,对在审计中发现存在严重违反财经纪律问题的干部,实行一票否决制,取消其晋升资格,

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