部门经济合同审计制度_第1页
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文档简介

PAGE部门经济合同审计制度一、总则(一)目的为加强公司经济合同管理,规范经济合同审计工作,防范经济合同风险,维护公司合法权益,提高公司经济效益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门签订的各类经济合同,包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、服务合同、借款合同等。(三)审计原则1.依法审计原则:经济合同审计工作应严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度。2.客观公正原则:审计人员应秉持客观、公正的态度,对经济合同进行审计,确保审计结果真实、准确。3.全面审计原则:对经济合同的签订、履行、变更、终止等全过程进行审计监督。4.重点突出原则:关注经济合同的关键条款、重大风险点和重要经济事项,进行重点审计。(四)职责分工1.审计部门负责制定经济合同审计计划,组织实施经济合同审计工作。对经济合同的合法性、合规性、真实性、完整性进行审计,并出具审计报告。对经济合同审计中发现的问题提出整改意见,并跟踪整改情况。2.合同承办部门负责经济合同的起草、谈判、签订、履行等工作,并对合同的真实性、合法性、完整性负责。按照审计部门的要求提供经济合同审计所需的资料,并配合审计部门开展审计工作。根据审计报告和整改意见,对经济合同进行整改。3.财务部门负责对经济合同涉及的财务条款进行审核,确保合同的财务条款符合公司财务管理制度。协助审计部门对经济合同的财务收支情况进行审计。4.法务部门负责对经济合同的法律条款进行审核,确保合同的法律条款符合法律法规要求。协助审计部门对经济合同的合法性进行审计,并提供法律咨询服务。二、审计内容与方法(一)签订前审计1.合同主体资格审查审查合同对方当事人的营业执照、经营范围、法定代表人身份证明等相关资质文件,确保其具有签订合同的主体资格。核实合同对方当事人的信用状况,包括信用等级、经营业绩、涉诉情况等,防范信用风险。2.合同条款审查审查合同条款是否完整、准确,是否符合法律法规和公司内部规章制度的要求。重点审查合同的标的、数量、质量、价款、履行期限、履行地点、履行方式、违约责任等关键条款,确保合同条款明确、具体,具有可操作性。审查合同的付款方式、结算方式是否合理,是否符合公司财务管理制度的要求。3.合同审批程序审查审查合同是否按照公司规定的审批程序进行审批,审批手续是否齐全。检查合同审批表中的审批意见是否明确、具体,是否符合公司决策层的要求。(二)签订过程审计1.谈判过程审计审查合同谈判过程是否符合公司规定的程序和要求,谈判记录是否完整、准确。检查谈判人员是否具备相应的专业知识和谈判技巧,谈判结果是否符合公司利益。2.合同签订审计审查合同签订人员是否具备签订合同的授权,签订手续是否齐全。检查合同文本是否与谈判结果一致,是否存在擅自修改合同条款的情况。(三)履行过程审计1.合同执行情况审计审查合同承办部门是否按照合同约定履行义务,是否存在违约行为。检查合同对方当事人是否按照合同约定履行义务,是否存在违约行为。核实合同履行过程中的相关资料,如发货单、验收单、发票、付款凭证等,确保合同履行情况真实、准确。2.合同变更审计审查合同变更是否符合法律法规和公司内部规章制度的要求,变更程序是否合规。检查合同变更的原因是否合理,变更内容是否明确、具体,是否对公司利益产生重大影响。核实合同变更后的履行情况,确保合同变更得到有效执行。3.合同终止审计审查合同终止是否符合法律法规和公司内部规章制度的要求,终止程序是否合规。检查合同终止的原因是否合理,终止后的清算工作是否及时、准确,是否存在遗留问题。(四)审计方法1.资料审查法:查阅经济合同的相关文件、资料,包括合同文本、审批表、谈判记录、履行记录等,对合同的签订、履行情况进行审查。2.实地考察法:对合同对方当事人的生产经营场所、财务状况等进行实地考察,了解其实际情况,核实合同签订和履行的真实性。3.函证法:向合同对方当事人或相关第三方发函,核实合同的签订和履行情况,获取相关证据。4.对比分析法:将经济合同的实际履行情况与合同约定进行对比分析,找出差异,分析原因,判断合同履行的合规性和有效性。三、审计程序(一)审计计划制定审计部门应根据公司经济合同签订和履行情况,制定年度经济合同审计计划,明确审计范围、审计重点、审计时间安排等,并报公司管理层批准。(二)审计通知下达审计部门根据审计计划,向合同承办部门下达审计通知书,告知审计的范围、内容、时间要求等,并要求合同承办部门提供相关资料。(三)审计实施1.审计人员按照审计通知书的要求,对经济合同进行审计,收集相关证据,形成审计工作底稿。2.审计人员在审计过程中应与合同承办部门、财务部门、法务部门等相关人员进行沟通,核实情况,获取必要的支持和配合。(四)审计报告出具1.审计人员根据审计工作底稿,撰写审计报告,对经济合同的审计情况进行总结和评价,提出审计意见和建议。2.审计报告应经审计部门负责人审核后,报公司管理层审批。(五)审计结果处理1.合同承办部门应根据审计报告和整改意见,对经济合同进行整改,并将整改情况及时反馈给审计部门。2.审计部门应对合同承办部门的整改情况进行跟踪检查,确保整改工作落实到位。3.对审计中发现的违规行为和重大风险隐患,审计部门应及时向公司管理层报告,并提出处理建议。四、审计报告(一)审计报告的内容1.审计概况:包括审计依据、审计范围、审计时间、审计人员等。2.合同基本情况:包括合同名称、合同编号、合同签订时间、合同对方当事人、合同标的、合同金额等。3.审计情况:包括合同签订前审计情况、签订过程审计情况、履行过程审计情况等。4.审计发现的问题:包括合同主体资格问题、合同条款问题、合同审批程序问题、合同履行问题、合同变更问题、合同终止问题等。5.审计意见和建议:针对审计发现的问题,提出审计意见和建议,包括整改措施、风险防范措施等。6.附件:包括审计工作底稿、相关证据材料等。(二)审计报告的格式审计报告应采用统一的格式,并按照公司公文格式进行排版。审计报告应加盖审计部门公章,并由审计部门负责人和审计人员签字。(三)审计报告的送达审计报告经公司管理层审批后,应及时送达合同承办部门、财务部门、法务部门等相关部门,并抄送公司管理层。五、审计档案管理(一)审计档案的收集审计部门应在审计项目结束后,及时收集审计过程中形成的各种文件、资料,包括审计通知书、审计工作底稿、审计报告、相关证据材料等,整理归档。(二)审计档案的整理审计档案应按照审计项目进行分类整理,每个审计项目的档案应单独成册,并按照档案管理的要求进行编号、编目。(三)审计档案的保管审计档案应妥善保管,确保档案的安全、完整。审计档案的保管期限应按照公司档案管理的规定执行,一般

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