通风区安全绩效考核制度

PAGE通风区安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强通风区安全管理，提高通风系统的稳定性和可靠性，确保安全生产，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于通风区全体员工，包括管理人员、技术人员、班组长及一线员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对通风区安全工作的各个方面进行全面考核，包括通风设施运行、瓦斯管理、防尘防火、安全培训等。3.激励约束原则：通过绩效考核，激励员工积极履行安全职责，约束违规行为，促进通风区安全管理水平不断提高。二、考核内容与标准（一）通风设施运行1.通风系统稳定性通风系统正常运行，无风流短路、微风、无风等现象。如发现一次风流异常，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。主要通风机连续运行时间符合规定，无故障停机。每发生一次故障停机，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。2.通风设施完好性通风设施（风门、风桥、密闭等）完好，无损坏、漏风现象。发现一处通风设施损坏或漏风，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。通风设施的构筑质量符合标准要求，定期进行检查维护。未按规定进行检查维护，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。3.局部通风管理局部通风机安装、使用符合规定，风筒吊挂整齐、无破口。发现一处局部通风机违规安装或风筒不符合要求，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。局部通风机实现风电闭锁、瓦斯电闭锁，正常运转。每发现一次闭锁装置失效，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。（二）瓦斯管理1.瓦斯检查制度执行瓦斯检查人员严格按照规定的检查地点、检查次数和检查时间进行检查，做到“三对口”。发现一次瓦斯检查不按时、不按地点或“三对口”不符，扣瓦斯检查人员[X]分，所在班组[X]分。瓦斯检查记录真实、准确、完整，无涂改、伪造现象。发现一次记录造假，扣瓦斯检查人员[X]分，所在班组[X]分。2.瓦斯超限处理瓦斯超限立即停止作业，采取措施进行处理。瓦斯超限未及时处理或处理措施不当，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。对瓦斯超限原因进行分析，制定防范措施。未按规定进行分析和制定措施，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。3.瓦斯监测监控系统运行瓦斯监测监控系统正常运行，数据准确传输。发现一次系统故障或数据传输中断，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。瓦斯传感器安装位置、报警浓度等符合规定，定期进行调校。发现一处传感器安装不符合要求或未按时调校，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。（三）防尘防火1.防尘措施落实作业场所采取综合防尘措施，定期进行洒水降尘。未按规定进行洒水降尘，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。防尘设施完好，喷雾装置正常使用。发现一处防尘设施损坏或喷雾装置不工作，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。2.防火措施落实井下严禁烟火，动火作业严格执行审批制度。发现一次违规动火，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。消防器材配备齐全、完好，定期进行检查维护。发现一处消防器材缺失或损坏，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。（四）安全培训1.培训计划执行按照年度安全培训计划组织员工培训，培训内容符合要求。未按计划组织培训或培训内容不符合要求，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。员工按时参加培训，无无故旷课现象。发现一次无故旷课，扣员工本人[X]分，所在班组[X]分。2.培训效果评估定期对员工培训效果进行评估，员工对安全知识和技能掌握良好。培训效果评估不合格，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。根据培训效果评估结果，对培训内容和方式进行调整改进。未按要求进行调整改进，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。（五）安全隐患排查治理1.隐患排查制度执行定期组织安全隐患排查，建立隐患排查台账。未按规定进行排查或台账记录不完整，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。隐患排查做到及时、全面、准确，对排查出的隐患进行分类登记。发现一处隐患未排查出，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。2.隐患治理措施落实对排查出的隐患制定治理措施，明确责任人和整改期限。未按规定制定措施或措施不落实，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。隐患治理完成后进行验收，验收合格后方可销号。未经验收或验收不合格销号，扣责任班组[X]分，相关责任人[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：通风区管理人员定期对通风设施运行、瓦斯管理、防尘防火等情况进行日常检查，发现问题及时记录并督促整改。2.定期考核：每月末对通风区各班组及员工进行一次全面考核，根据日常检查记录、瓦斯检查记录、培训记录等进行评分。3.不定期抽查：公司安全管理部门不定期对通风区进行抽查，对发现的问题进行通报考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行考核评分，次月上旬公布考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定各班组及员工的绩效奖金系数。考核得分在[X]分以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）评先评优1.考核结果作为通风区评先评优的重要依据。年度考核得分排名前[X]%的班组和员工，优先评为先进班组和优秀员工。2.对于在安全工作中表现突出的班组和员工，给予表彰奖励，并在晋升、培训等方面给予优先考虑。（三）岗位调整1.连续两个月考核得分在[X]分以下的员工，进行岗位调整或待岗培训。2.对因工作失误导致通风安全事故的员工，视情节轻重给予降职、撤职等处理。五、申诉与处理（一）申诉1.被考核人如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向通风区提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、申诉理由及相关证据材料。（二）处理1.