局选人用人把关制度

PAGE局选人用人把关制度一、总则（一）目的为了确保局选人用人工作的公正性、科学性和规范性，选拔出德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀人才，为局各项事业的发展提供坚实的人才保障，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于局内所有选人用人的相关工作，包括但不限于招聘、选拔任用、岗位调配等。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党对局选人用人工作的全面领导，确保干部选拔任用工作符合党的路线方针政策。2.德才兼备、以德为先原则：选拔干部既注重才能，更注重品德，把政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现作为重要依据。3.五湖四海、任人唯贤原则：打破部门、地域、身份等限制，广纳贤才，选拔真正有能力、有潜力的干部。4.事业为上、公道正派原则：以事业发展需要为出发点，客观公正地评价干部，选拔任用干部不搞亲亲疏疏、团团伙伙。5.注重实绩、群众公认原则：把工作实绩作为衡量干部的重要标准，充分听取群众意见，让群众在干部选拔任用中发挥重要作用。二、选人用人标准（一）基本条件1.具有较高的政治素质，坚决拥护党的领导，贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.具备胜任工作的专业知识和能力，熟悉相关业务领域，具有较强的组织协调能力、沟通能力和创新能力。3.具有良好的职业道德和敬业精神，勤奋工作，勇于担当，清正廉洁，自觉遵守法律法规和局内各项规章制度。4.具有正常履行职责的身体条件和心理素质，能够适应工作需要。（二）资格条件1.一般应具有大学专科以上文化程度。2.担任不同层级职务，应具备相应的工作年限和任职经历要求，具体按照相关规定执行。3.符合岗位所需的其他资格条件，如专业技术资格证书、职业资格证书等。三、选人用人程序（一）动议1.根据工作需要和队伍建设实际，由局领导班子成员、各部门负责人等提出选人用人动议。2.动议内容包括选拔职位、任职条件、选拔范围、选拔方式等。（二）民主推荐1.确定推荐范围：根据选拔职位的要求，确定参与民主推荐的人员范围，包括本部门、相关部门、基层单位等。2.推荐方式：会议推荐：召开民主推荐会议，由推荐人填写推荐票，推荐符合条件的人选。个别谈话推荐：与推荐人进行个别谈话，了解其对人选的推荐意见。3.对推荐结果进行汇总分析，综合考虑推荐票数、推荐意见等因素，确定初步人选名单。（三）考察1.成立考察组：考察组由局内具有丰富工作经验和较高政治素质的人员组成，一般不少于2人。2.制定考察方案：明确考察内容、考察方法、考察时间等。3.考察内容：德：主要考察政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。能：考察其专业知识、业务能力、组织协调能力、沟通能力等。勤：了解工作态度、工作作风、工作纪律等情况。绩：重点考察工作业绩，包括完成工作任务的数量、质量、效率等。廉：考察廉洁自律情况，是否存在违法违纪行为。4.考察方法：个别谈话：与考察对象所在部门的领导、同事、下属等进行个别谈话，了解其各方面情况。查阅资料：查阅考察对象的档案、工作业绩记录、奖惩情况等资料。实地走访：到考察对象工作过的地方或项目现场进行实地考察，了解其工作实际表现。专项调查：对群众反映的有关问题进行专项调查核实。5.综合分析考察情况，形成考察报告，提出考察对象是否合格、是否适合担任拟任职务的意见。（四）讨论决定1.召开局领导班子会议：由局主要领导主持，领导班子成员参加，对考察对象进行讨论。2.会议内容：考察组汇报考察情况。领导班子成员对考察对象发表意见，进行充分讨论。根据讨论情况进行表决，决定拟任人选。3.实行领导班子成员署名推荐制度，推荐人对推荐结果负责。（五）任职1.对决定任用的干部，进行公示，公示期一般为5个工作日。2.公示无异议后，按照规定办理任职手续，颁发任职文件，进行任职谈话，明确工作职责和要求。四、选人用人监督与责任追究（一）监督机制1.建立健全选人用人监督检查机制，对局选人用人工作进行全程监督。2.加强内部监督：局纪检监察部门负责对选人用人工作进行监督检查，受理有关选人用人方面的举报和投诉。3.接受外部监督：主动接受上级部门、社会公众等的监督，及时回应社会关切。（二）责任追究1.对违反选人用人制度的行为，视情节轻重，给予批评教育、责令作出检查、诫勉谈话、组织调整或者组织处理、纪律处分。2.对在选人用人工作中营私舞弊、收受贿赂、跑官要官、买官卖官等违法违纪行为予以严肃查处，依法追究相关人员的法律责任。五、回避制度（一）回避情形1.有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的人员，不得在同一部门担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的部门从事组织（人事）、纪检监察、审计、财务工作。2.参与选人用人工作的人员，与考察对象有上述回避关系的，应当主动申请回避。（二）回避程序1.本人提出回避申请：参与选人用人工作的人员或考察对象认为自己符合回避情形的，应当主动向局组织人事部门提出回避申请。2.组织审核决定：局组织人事部门对回避申请进行审核，报局领导批准后，作出是否回避的决定。六、培训与发展（一）培训计划1.根据选人用人标准和岗位需求，制定针对性的培训计划，提高干部的综合素质和业务能力。2.培训内容包括政治理论、业务知识、领导能力、沟通技巧等方面。（二）培训方式1.内部培训：邀请局内专家学者、业务骨干进行授课，开展专题讲座、业务研讨等活动。2.外部培训：选派干部参加上级部门组织的培训、专业培训机构举办的培训等。3.实践锻炼：通过挂职锻炼、项目实践等方式，让干部在实践中积累经验，提高能力。（三）职