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文档简介
PAGE财产内部审计制度一、总则(一)目的为了加强公司财产管理,规范财产内部审计工作,保障公司财产安全、完整,提高财产使用效益,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各部门、各分支机构的财产内部审计工作。公司财产包括固定资产、流动资产、无形资产等各类资产。(三)依据本制度依据《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》、《内部审计准则》以及国家其他有关法律法规和公司相关规定制定。(四)基本原则1.独立性原则内部审计机构应独立于被审计部门,不受其他部门和个人的干涉,独立行使审计职权,以保证审计工作的公正性和客观性。2.客观性原则审计人员应依据客观事实进行审计,以证据为基础,如实反映审计结果,不得隐瞒或歪曲事实。3.全面性原则财产内部审计应涵盖公司财产管理的全过程,包括财产的购置、验收、保管、使用、处置等各个环节,确保全面监督财产管理情况。4.及时性原则审计工作应及时开展,对发现的问题及时提出审计意见和建议,以便及时采取措施加以纠正和改进,避免问题扩大化。二、审计机构及人员(一)审计机构设置公司设立独立的内部审计部门,负责组织实施财产内部审计工作。内部审计部门在公司董事会或管理层的领导下开展工作,向其报告审计工作情况。(二)人员配备内部审计部门应配备具备专业知识和技能的审计人员,审计人员应熟悉国家财经法规、审计准则和公司财产管理制度,具备良好的职业道德和业务能力。审计人员应定期参加培训和学习,不断提高自身素质。(三)职责分工1.审计部门负责人职责负责制定年度财产内部审计计划和审计工作方案;组织实施财产内部审计工作,合理安排审计人员,确保审计工作顺利进行;审核审计报告,对审计发现的问题提出处理意见和建议;组织审计人员对审计意见和建议的落实情况进行跟踪检查;向公司董事会或管理层报告财产内部审计工作情况,并对审计工作中发现的重大问题及时汇报。2.审计人员职责按照审计部门负责人的安排,具体实施财产内部审计工作,收集审计证据,编写审计工作底稿;对审计发现的问题进行分析和研究,提出审计意见和建议;协助被审计部门整改审计发现的问题,并对整改情况进行跟踪检查;负责整理和归档审计资料,建立审计档案。三、审计内容(一)固定资产审计1.购置审计审查固定资产购置计划的合理性和必要性,是否符合公司发展战略和实际需求;检查固定资产购置的审批程序是否合规,是否经过相关部门和领导的审批;审核固定资产采购合同的条款是否合法、合规,是否明确资产的规格、型号、数量、价格、质量标准等内容;检查固定资产购置的资金来源是否合规,是否按照预算安排使用资金。2.验收审计审查固定资产验收程序是否规范,是否有相关部门和人员参与验收;检查验收报告是否真实、完整,验收内容是否包括资产的数量、规格、型号、质量等方面;核实固定资产的实际情况与采购合同及发票是否一致,是否存在以次充好、虚报价格等问题。3.保管审计检查固定资产保管制度是否健全,是否明确保管责任人和保管要求;审查固定资产的存放地点是否安全、合理,是否有必要的防护措施;核实固定资产的账实是否相符,是否定期进行盘点,盘点记录是否完整;检查固定资产的维护保养情况,是否按照规定进行维护保养,维护保养记录是否齐全。4.使用审计审查固定资产使用部门是否按照规定使用固定资产,是否存在闲置、浪费等现象;检查固定资产的使用效率,是否达到预期的使用效果;核实固定资产的使用成本是否合理,是否存在不必要的费用支出。5.处置审计审查固定资产处置的审批程序是否合规,是否经过相关部门和领导的审批;检查固定资产处置的方式是否合理,是否按照规定进行评估和拍卖;核实固定资产处置的收入是否及时足额入账,处置损失是否经过审批;审查固定资产处置后的账务处理是否正确,是否及时核销固定资产账目。(二)流动资产审计1.货币资金审计审查货币资金内部控制制度是否健全,是否存在不相容职务未分离的情况;检查货币资金的收支是否合规,是否按照国家有关规定办理现金收付和银行结算业务;核实货币资金的账实是否相符,是否定期进行盘点,盘点记录是否完整;审查银行账户的开立、使用和销户是否合规,是否存在出租、出借银行账户等问题。2.应收账款审计审查应收账款内部控制制度是否健全,是否建立客户信用评估制度和应收账款管理制度;检查应收账款的账龄分析是否准确,是否及时对逾期账款进行催收;核实应收账款的真实性和完整性,是否存在虚构应收账款、少计坏账准备等问题;审查应收账款的坏账核销是否合规,是否经过审批。3.存货审计审查存货内部控制制度是否健全,是否建立存货采购、验收、保管、发出等环节管理制度;检查存货的采购计划是否合理,采购价格是否公允,采购合同是否合规;核实存货的验收程序是否规范,验收报告是否真实、完整,存货的数量、质量是否与采购合同一致;审查存货的保管情况,是否存在积压、变质、毁损等问题,存货的账实是否相符,是否定期进行盘点;检查存货发出的计价方法是否正确,发出记录是否完整,是否存在随意调节存货成本的情况。(三)无形资产审计1.无形资产购置审计审查无形资产购置计划的合理性和必要性,是否符合公司发展战略和实际需求;检查无形资产购置的审批程序是否合规,是否经过相关部门和领导的审批;审核无形资产采购合同的条款是否合法、合规,是否明确资产的内容、价值、使用期限等内容;检查无形资产购置的资金来源是否合规,是否按照预算安排使用资金。2.无形资产验收审计审查无形资产验收程序是否规范,是否有相关部门和人员参与验收;检查验收报告是否真实、完整,验收内容是否包括资产的技术指标、法律文件等方面;核实无形资产的实际情况与采购合同及发票是否一致,是否存在虚假无形资产等问题。3.无形资产摊销审计审查无形资产摊销政策是否符合国家有关规定和公司实际情况,摊销方法是否合理;检查无形资产摊销的计算是否正确,摊销记录是否完整;核实无形资产摊销是否按照规定进行账务处理,是否存在多摊或少摊无形资产的情况。4.无形资产处置审计审查无形资产处置的审批程序是否合规,是否经过相关部门和领导的审批;检查无形资产处置的方式是否合理,是否按照规定进行评估和转让;核实无形资产处置的收入是否及时足额入账,处置损失是否经过审批;审查无形资产处置后的账务处理是否正确,是否及时核销无形资产账目。四、审计程序(一)审计计划制定内部审计部门应根据公司年度经营计划、财产管理情况以及风险评估结果,制定年度财产内部审计计划。审计计划应明确审计目标、审计范围、审计内容、审计时间安排和审计人员分工等事项。审计计划经公司董事会或管理层批准后实施。(二)审计准备1.成立审计组根据审计计划,组建审计组,明确审计组组长和成员。审计组成员应具备与审计项目相关的专业知识和技能。2.收集资料审计人员应收集与审计项目相关的资料,包括公司财产管理制度、财务报表、会计凭证、合同协议、财产台账等。3.制定审计方案审计组组长应根据审计项目的特点和要求,制定具体的审计方案。审计方案应明确审计步骤、审计方法、审计重点和审计时间安排等内容。(三)审计实施1.进驻被审计部门审计组应向被审计部门送达审计通知书,告知审计的目的、范围、时间和要求等事项。审计组进驻被审计部门后,应与被审计部门负责人及相关人员进行沟通,了解被审计部门财产管理情况。2.开展审计工作审计人员应按照审计方案的要求,运用适当的审计方法,对被审计部门的财产管理情况进行审查。审计方法包括检查、观察、询问、函证、分析性复核等。审计人员应收集充分、适当的审计证据,编写审计工作底稿,记录审计过程和审计发现的问题。3.审计沟通在审计过程中,审计人员应与被审计部门相关人员保持沟通,及时了解审计中发现的问题,并就审计事项进行交流和沟通。审计组应定期召开审计工作会议,汇报审计进展情况,讨论审计发现的问题。(四)审计报告1.编写审计报告审计组应根据审计工作底稿和审计证据,编写审计报告。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计发现的问题、审计结论和审计建议等内容。审计报告应客观、公正、准确地反映审计结果,语言应简洁明了,易于理解。2.征求意见审计报告初稿形成后,应征求被审计部门的意见。被审计部门应在规定的时间内对审计报告提出书面意见。审计组应对被审计部门提出的意见进行认真研究和分析,对审计报告进行修改和完善。3.审核与批准审计报告经审计组组长审核后,报内部审计部门负责人审核。内部审计部门负责人审核后,报公司董事会或管理层批准。审计报告经批准后,应及时送达被审计部门和相关部门。(五)后续跟踪1.制定跟踪计划内部审计部门应根据审计报告中提出的审计建议,制定后续跟踪计划。跟踪计划应明确跟踪的目标组织、跟踪的内容、跟踪的时间安排和跟踪的人员分工等事项。2.实施跟踪检查审计人员应按照跟踪计划的要求,对被审计部门整改审计发现问题的情况进行跟踪检查。跟踪检查的方式包括实地检查、查阅资料、询问相关人员等。审计人员应收集整改情况的证据,编写跟踪检查记录。3.报告跟踪结果审计人员应根据跟踪检查情况,编写跟踪检查报告。跟踪检查报告应包括跟踪检查的概况、跟踪检查的依据、被审计部门整改情况、跟踪检查结论等内容。跟踪检查报告经内部审计部门负责人审核后,报公司董事会或管理层。五、审计档案管理(一)档案整理审计项目结束后,审计人员应及时对审计资料进行整理和归档。审计资料包括审计通知书、审计方案、审计工作底稿、审计证据、审计报告、被审计部门反馈意见及整改情况等。审计资料应按照审计项目进行分类整理,确保资料的完整性和准确性。(二)档案保管审计档案应妥善保管,确保档案的安全和完整。审计档案保管期限应按照国家有关规定执行,一般为[X]年。审计档案应存放在专门的
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