行政单位绩效考核制度

PAGE行政单位绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强行政单位内部管理，提高行政效能，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，建立科学合理、客观公正、规范有效的绩效考核体系，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本行政单位全体在职工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.注重实绩原则：突出工作业绩和实际贡献，将考核结果与工作人员的奖惩、晋升、培训等挂钩。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过绩效考核，激励工作人员积极进取，约束违规行为，促进工作质量和效率的提高。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考核工作人员的政治立场、思想觉悟、道德品质、敬业精神、团队协作等。考核标准：1.政治立场坚定，拥护党的路线方针政策，积极参加政治学习和教育活动，得[X]分。2.职业道德良好，遵守工作纪律，廉洁奉公，诚实守信，得[X]分。3.社会公德高尚，关心集体，乐于助人，积极参与社会公益活动，得[X]分。4.家庭美德优良，家庭关系和睦，邻里团结，得[X]分。（二）能主要考核业务能力、管理能力、沟通协调能力、创新能力等方面。重点考核工作人员履行岗位职责所需的专业知识、业务技能、组织管理能力、沟通协调能力和创新意识等。考核标准：1.业务能力强，熟悉本职工作业务流程和相关政策法规，能够熟练完成各项工作任务，得[X]分。2.管理能力较好，具备一定的组织协调和管理经验，能够有效地组织开展工作，得[X]分。3.沟通协调能力突出，能够与同事、上级、下级和其他部门进行良好的沟通协调，及时解决工作中的问题，得[X]分。4.创新能力较强，具有创新意识和创新思维，能够提出创新性的工作思路和方法，推动工作取得新成效，得[X]分。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考核工作人员的出勤情况、工作积极性、主动性、责任心和敬业精神等。考核标准：1.出勤情况良好，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得[X]分。2.工作态度积极，主动承担工作任务，认真负责，得[X]分。3.工作作风扎实，深入基层，调查研究，真抓实干，得[X]分。4.工作纪律严明，遵守单位各项规章制度，无违规违纪行为，得[X]分。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效等方面。重点考核工作人员完成工作任务的数量、质量、效率和效益，以及工作创新、工作成果等。考核标准：1.工作任务完成出色，按时、高质量地完成各项工作任务，得[X]分。2.工作质量高，工作成果得到上级领导和相关部门的认可和好评，得[X]分。3.工作效率快，能够在规定时间内完成工作任务，且工作效率较高，得[X]分。4.工作效益好，工作成果对单位的发展和社会的进步具有积极的推动作用，得[X]分。5.工作创新突出，在工作中提出创新性的思路和方法，取得显著的工作成果，得[X]分。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考核工作人员遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等。考核标准：1.严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。2.自觉抵制各种腐败行为，廉洁从政，廉洁用权，得[X]分。3.廉洁修身，廉洁齐家，注重自身修养和家庭建设，得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，主要考核工作人员的出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。平时考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底进行一次年度考核，由单位考核委员会负责组织实施。年度考核以平时考核为基础，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面。3.专项考核：根据工作需要，对工作人员在某项重点工作、专项任务或突发事件中的表现进行专项考核。专项考核结果作为年度考核的补充依据。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行总结，填写《行政单位工作人员年度考核登记表》。2.部门初评：各部门负责人根据平时考核情况，对本部门工作人员进行初评，提出考核等次建议，并将考核结果在本部门内公示[X]个工作日。3.考核委员会审核：单位考核委员会对各部门上报的考核结果进行审核，确定考核等次。4.结果公示：将年度考核结果在单位内公示[X]个工作日，接受群众监督。5.结果备案：公示无异议后，将年度考核结果报上级主管部门备案。四、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据年度考核结果，发放绩效工资。考核等次为优秀的，绩效工资全额发放，并按照规定给予奖励；考核等次为称职的，绩效工资正常发放；考核等次为基本称职的，绩效工资发放比例为[X]%；考核等次为不称职的，绩效工资发放比例为[X]%，并按照规定进行诫勉谈话、调整岗位或降职等处理。（二）与职务晋升挂钩年度考核结果作为工作人员职务晋升的重要依据之一。连续[X]年考核等次为优秀的，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑；考核等次为基本称职或不称职的，在职务晋升、职称评定等方面予以限制。（三）与奖励表彰挂钩对年度考核等次为优秀的工作人员，给予表彰奖励；对在工作中表现突出、做出重大贡献的工作人员，给予记功、授予荣誉称号等奖励。（四）与培训发展挂钩根据考核结果，针对工作人员的不足之处，制定个性化的培训计划，提供培训机会，帮助工作人员提升能力素质，促进其职业发展。五、申诉与复核（一）申诉工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向单位考核委员会提出申诉。申诉时应提交书面申诉