疫情防控监管绩效考核制度

PAGE疫情防控监管绩效考核制度一、总则（一）目的为切实加强公司在疫情防控期间的监管工作，确保各项防控措施有效落实，保障员工生命安全和身体健康，维护公司正常生产经营秩序，特制定本绩效考核制度。通过科学合理的考核机制，激励各部门及员工积极履行疫情防控职责，提高防控工作成效，有效应对疫情挑战。（二）适用范围本制度适用于公司全体部门及员工在疫情防控期间的监管工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：以实际工作表现和成效为依据，全面、准确、客观地评价各部门及员工的疫情防控工作，确保考核结果公平公正。2.量化考核原则：将各项疫情防控工作任务进行细化分解，设定明确的考核指标和量化标准，使考核具有可操作性和可比性。3.动态调整原则：根据疫情形势的变化和公司防控工作重点的调整，及时对考核内容和标准进行动态优化，确保考核制度的科学性和有效性。4.激励约束并重原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的部门和员工给予奖励，对落实防控措施不力的进行督促整改和相应惩处，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）组织领导1.成立疫情防控工作领导小组标准：是否成立以公司主要领导为组长的疫情防控工作领导小组，明确各成员职责分工。考核方式：查看相关文件、会议记录等资料。分值：5分2.制定疫情防控工作方案和应急预案标准：方案和预案是否科学合理、具有可操作性，是否涵盖人员排查、物资储备、场所消毒、应急处置等关键环节。考核方式：查阅方案和预案文本。分值：8分3.定期召开疫情防控工作会议标准：是否定期召开会议，研究部署疫情防控工作，解决存在的问题，会议记录是否完整。考核方式：查看会议记录。分值：5分（二）人员管理1.员工健康监测标准：是否建立员工每日健康监测制度，准确记录员工体温、健康状况等信息，对异常情况是否及时报告并采取相应措施。考核方式：检查健康监测记录、询问员工了解执行情况。分值：10分2.员工行程管理标准：是否掌握员工外出行程信息，对去过中高风险地区员工是否按规定进行隔离观察和核酸检测等。考核方式：查看行程报备记录、核实相关检测报告。分值：10分3.新入职员工防控标准：新入职员工是否进行健康检查、核酸检测，是否开展入职前疫情防控知识培训。考核方式：查阅入职资料、培训记录。分值：8分（三）场所防控1.办公区域防控标准：办公区域是否保持通风良好，是否定期消毒，是否设置体温检测点，员工是否佩戴口罩办公。考核方式：实地查看办公区域环境、检查消毒记录、观察员工佩戴口罩情况。分值：12分2.生产区域防控标准：生产区域防控措施是否符合行业标准，是否对生产设备、工具等进行定期消毒，员工操作是否符合防控要求。考核方式：现场检查生产区域防控情况、查阅消毒记录。分值：12分3.公共区域防控标准：食堂、宿舍、卫生间等公共区域是否严格落实防控措施，如通风消毒、人员限流、餐具消毒等。考核方式：实地检查公共区域防控情况、查看相关记录。分值：12分（四）物资保障1.防疫物资储备标准：是否储备足够的口罩、消毒液、体温枪、防护服等防疫物资，物资数量是否满足一定时期需求，是否建立物资台账。考核方式：盘点物资库存、查阅物资台账。分值：10分2.物资发放管理标准：是否制定防疫物资发放制度，物资发放是否规范，是否做到按需发放、登记清晰。考核方式：查看物资发放记录。分值：8分（五）宣传教育1.疫情防控知识培训标准：是否组织员工开展疫情防控知识培训，培训内容是否涵盖防控政策、个人防护、应急处置等方面，员工对培训知识掌握情况。考核方式：查阅培训记录、进行现场提问考核。分值：10分2.宣传引导工作标准：是否通过多种渠道宣传疫情防控知识和公司防控要求，营造良好防控氛围。考核方式：查看宣传资料、了解员工知晓情况。分值：8分（六）应急处置1.应急演练标准：是否定期组织疫情防控应急演练，演练方案是否科学合理，演练过程是否真实有效，对应急演练效果是否进行评估总结。考核方式：查看演练方案、记录、评估报告。分值：10分2.疫情应急响应标准：一旦发现疫情，是否能迅速启动应急预案，采取有效的隔离、检测排查、信息报告等措施，及时控制疫情传播。考核方式：查阅应急处置记录、了解实际处置情况。分值：15分三、考核实施（一）考核周期疫情防控期间，实行月度考核与年度综合考核相结合的方式。月度考核于每月末进行，年度综合考核在次年1月份结合全年月度考核结果进行。（二）考核主体成立疫情防控考核工作小组，由公司疫情防控工作领导小组相关成员组成。考核工作小组负责对各部门及员工的疫情防控工作进行考核评价。（三）考核方式1.资料审查：各部门每月末需将本部门疫情防控工作相关资料整理报送至考核工作小组，包括工作记录、文件、报告等，考核小组通过查阅资料进行初步评估。2.实地检查：考核工作小组定期对各部门办公区域、生产区域、公共区域等进行实地检查，查看防控措施落实情况。3.员工访谈：随机抽取部分员工进行访谈，了解其对疫情防控知识的掌握程度、部门防控工作开展情况以及员工个人防护措施执行情况等。（四）考核评分考核工作小组根据考核内容与标准，对各部门及员工进行量化评分。总分100分，各考核项目得分按照相应权重计入总分。具体权重如下：1.组织领导：15%2.人员管理：20%3.场所防控：25%4.物资保障：15%5.宣传教育：15%6.应急处置：10%四、考核结果应用（一）月度考核结果应用1.绩效奖金发放：根据月度考核得分，确定各部门及员工的绩效奖金系数。得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；得分8089分的，绩效奖金系数为1；得分7079分的，绩效奖金系数为0.8；得分6069分的，绩效奖金系数为0.6；得分60分以下的，绩效奖金系数为0.4。2.工作改进提醒：对月度考核得分低于70分的部门，由考核工作小组下发工作改进提醒函，要求部门针对存在的问题进行分析整改，并在次月考核中重点关注改进情况。（二）年度综合考核结果应用1.评先评优：年度综合考核得分排名前[X]%的部门和员工，优先评选为公司疫情防控工作先进集体和先进个人，给予表彰和奖励。2.晋升参考：在员工晋升、岗位调整等方面，年度综合考核结果作为重要参考依据，同等条件下，疫情防控工作表现优秀的员工优先考虑。3.惩处措施：对年度综合考核得分排名末位的部门