林场场长历任审计制度_第1页
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文档简介

PAGE林场场长历任审计制度一、总则(一)目的为加强对林场场长任期经济责任的监督与评价,规范林场场长历任审计工作,保障林场经济活动合法合规、资产安全完整、财务信息真实可靠,促进林场可持续发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于林场场长在其任职期间及离任时的经济责任审计。(三)审计原则1.依法依规原则审计工作严格遵循国家法律法规、行业政策以及林场内部规章制度,确保审计过程和结果合法合规。2.客观公正原则以客观事实为依据,全面、准确地审查林场场长任期内的经济活动,公正地评价其经济责任履行情况,不偏不倚。3.权责一致原则明确林场场长在任期内的经济责任,将权力与责任相对应,审计评价与责任界定相匹配。4.全面监督原则对林场场长任期内的财务收支、资产管理、项目建设、内部控制等经济活动进行全面审计监督,不留死角。二、审计机构及人员(一)审计机构设立独立的审计部门,负责林场场长历任审计工作。审计部门应配备专业的审计人员,确保审计工作的独立性、专业性和权威性。(二)审计人员职责1.审计组长职责负责审计项目的整体规划、组织实施和协调工作。制定审计工作方案,明确审计目标、范围、内容、方法和时间安排。组织审计人员开展现场审计工作,指导审计人员收集审计证据、编制审计工作底稿。对审计工作质量负责,审核审计报告,确保审计结论准确、客观、公正。协调解决审计过程中出现的问题,及时向上级领导汇报审计工作进展情况。2.审计人员职责按照审计工作方案和审计组长的要求,认真开展审计工作,收集、整理审计证据。编制审计工作底稿,详细记录审计过程和发现的问题。协助审计组长完成审计报告的起草工作,对审计报告中涉及的本人工作内容负责。保守审计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私,不得泄露审计工作情况和审计结果。三、审计内容(一)财务收支审计1.审查林场场长任期内财务收支的真实性、合法性和完整性。重点检查各项收入是否足额入账,有无截留、挪用、私设小金库等问题;各项支出是否符合规定的用途和标准,有无违规支出、浪费现象。2.检查财务报表的编制是否符合会计准则和相关制度的要求,财务数据是否真实、准确、完整,账账、账实、账表是否相符。(二)资产管理审计1.审查林场场长任期内资产的购置、使用、处置等情况。检查资产购置是否按照规定的程序进行,是否存在盲目购置、闲置浪费等问题;资产使用是否合理、有效,有无资产流失现象;资产处置是否合规,处置收入是否及时足额入账。2.核实林场场长任期内资产的清查盘点情况。检查是否定期进行资产清查盘点,账实是否相符,对盘盈、盘亏资产的处理是否符合规定。(三)项目建设审计1.审查林场场长任期内各类项目的立项、审批、招投标、合同签订、工程结算等情况。检查项目立项是否符合国家产业政策和林场发展规划,审批手续是否齐全;招投标程序是否规范,有无违规操作;合同签订是否合法有效,条款是否明确;工程结算是否真实、准确,有无高估冒算、虚报工程量等问题。2.评估项目建设的经济效益和社会效益。检查项目是否按时完工并交付使用,是否达到预期的建设目标,对林场经济发展和生态保护是否起到积极作用。(四)内部控制审计1.审查林场场长任期内内部控制制度的建立、健全和执行情况。检查内部控制制度是否涵盖财务、资产、项目等各个方面,是否符合林场实际情况;各项内部控制制度是否有效执行,有无失控环节。2.评价林场场长对内部控制的领导和管理责任。检查林场场长是否重视内部控制工作,是否采取有效措施推动内部控制制度的贯彻落实,对内部控制存在的问题是否及时整改。(五)其他审计内容根据林场实际情况和管理需要,可对林场场长任期内的其他经济活动进行审计,如专项资金使用、对外投资、债权债务管理等。四、审计程序(一)审计计划1.根据林场场长任期届满、任期内重大经济事项发生或其他需要审计的情况,由林场管理层提出审计需求,审计部门制定审计计划。2.审计计划应明确审计项目名称、审计对象、审计范围、审计时间、审计人员安排等内容,并报林场领导审批。(二)审计准备1.成立审计组,明确审计组长和审计人员分工。2.审计组收集与审计项目相关的法律法规、政策文件、林场内部规章制度、财务报表、会计凭证、合同协议等资料,进行初步分析研究。3.审计组制定审计工作方案,明确审计目标、范围、内容、方法、步骤和时间安排等。审计工作方案应报审计部门负责人审核、林场领导批准。(三)审计实施1.审计组向被审计的林场场长及相关部门送达审计通知书,告知审计的目的、范围、时间、要求等事项。2.审计组通过审查会计凭证、账簿、报表,查阅文件资料,实地盘点资产,调查走访相关人员等方式,收集审计证据,编制审计工作底稿。3.审计组在审计过程中发现的问题,应及时与被审计的林场场长及相关部门沟通核实,并要求其提供书面说明和相关证据。4.审计组在审计工作结束后,对审计工作底稿进行整理、分析和汇总,形成审计报告初稿。(四)审计报告1.审计组对审计报告初稿进行讨论修改,形成审计报告征求意见稿,征求被审计的林场场长及相关部门的意见。被审计的林场场长及相关部门应在规定的时间内提出书面意见,逾期未提出的,视为无异议。2.审计组对被审计的林场场长及相关部门提出的意见进行认真研究,合理的意见予以采纳,对不合理的意见应说明理由。在此基础上,形成正式的审计报告。3.审计报告应包括审计依据、审计范围、审计内容、审计发现的问题、审计评价意见、审计建议等内容。审计报告经审计部门负责人审核、林场领导批准后,送达被审计的林场场长及相关部门,并抄送林场管理层及其他相关部门。(五)审计结果运用1.林场管理层应重视审计结果,根据审计报告提出的问题和建议,督促被审计的林场场长及相关部门进行整改落实。2.将审计结果作为对林场场长考核、任免、奖惩的重要依据。对审计发现问题较多、经济责任履行较差的林场场长,应视情节轻重给予相应的处罚;对审计工作中表现突出的审计人员,应给予表彰和奖励。3.审计部门应跟踪检查审计建议的落实情况,对整改不力的部门和个人,应及时向林场领导汇报,并提出进一步的处理意见。五、审计评价(一)评价指标1.财务指标资产负债率:反映林场的长期偿债能力。计算公式为:资产负债率=负债总额÷资产总额×100%。净资产收益率:反映林场的盈利能力。计算公式为:净资产收益率=净利润÷平均净资产×100%。收入增长率:反映林场的经营发展能力。计算公式为:收入增长率=(本期收入上期收入)÷上期收入×100%。2.业务指标森林资源蓄积量增长率:反映林场森林资源的增长情况。计算公式为:森林资源蓄积量增长率=(本期森林资源蓄积量上期森林资源蓄积量)÷上期森林资源蓄积量×100%。造林成活率:反映林场造林工作的质量。计算公式为:造林成活率=成活株数÷造林总株数×100%。森林病虫害发生率:反映林场森林病虫害的防治效果。计算公式为:森林病虫害发生率=发生病虫害面积÷森林总面积×100%。3.管理指标内部控制健全性:评价林场内部控制制度是否健全,有无重大缺陷。财务管理规范性:评价林场财务收支、资产管理、会计核算等是否规范。项目管理有效性:评价林场项目建设的立项、审批、招投标、合同管理、工程结算等是否有效。(二)评价方法1.定量分析根据设定的评价指标,收集相关数据,计算指标值,并与同行业平均水平或林场历史数据进行比较,分析林场场长任期内的经济责任履行情况。2.定性分析结合审计发现的问题,对林场场长任期内的决策程序、管理水平、工作业绩、廉洁自律等方面进行定性评价,分析其在经济活动中是否存在违规行为、管理漏洞、决策失误等问题。3.综合评价将定量分析和定性分析的结果进行综合,形成对林场场长任期经济责任履行情况的全面评价意见。评价意见应客观、公正、准确,能够反映林场场长的工作业绩和存在的问题。六、审计档案管理(一)档案收集审计项目结束后,审计组应及时将审计过程中形成的各类文件资料进行收集整理,包括审计通知书、审计工作方案、审计工作底稿、审计证据、审计报告征求意见稿、审计报告、被审计单位反馈意见及整改情况等。(二)档案整理审计组对收集到的文件资料进行分类整理,按照审计项目的时间顺序和资料类别进行编号、装订,确保档案资料的完整性和系统性。(三)档案保管与查阅1.审计档案由审计部门指定专人负责保管,建立审计档案保管台账,记录档案的名称、编号、保管期限、查阅情况等信息。2.审计档案应妥善保管,存放地点应具备防火、防潮、防虫、防盗等条件,确保档案资料的安全。3.因工作需要查阅审计档案的,应填写查阅申请表,

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