政府优化绩效考核制度

PAGE政府优化绩效考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央、国务院关于全面深化改革的决策部署，进一步提高政府行政效能，激发公务员队伍活力，推动政府治理体系和治理能力现代化，结合本地区实际，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区各级政府部门及其所属公务员。（三）基本原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价公务员的工作表现和业绩。2.科学合理原则：建立科学的考核指标体系和评价方法，确保考核结果真实反映公务员的工作成效。3.激励约束原则：通过绩效考核，强化激励机制，充分调动公务员的工作积极性和主动性；同时，严格执行约束机制，促进公务员依法履职、廉洁奉公。4.注重实绩原则：突出对公务员工作业绩的考核，重点考核完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益。二、考核内容与指标（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考察公务员是否坚定理想信念，是否遵守国家法律法规和社会公德，是否忠诚于党和人民的事业，是否具有良好的职业道德和敬业精神。（二）能主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的水平。具体包括是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，是否能够有效地组织开展工作，是否具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，是否具有创新意识和创新能力等。（三）勤主要考核工作态度、工作作风和工作纪律等方面的情况。重点考察公务员是否勤勉敬业，是否遵守工作纪律，是否具有良好的工作作风，是否积极主动地完成工作任务。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效。根据不同部门和岗位的职责要求，制定具体的业绩考核指标，重点考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益等。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考察公务员是否严格遵守廉洁从政的各项规定，是否自觉抵制各种腐败行为，是否做到清正廉洁、公私分明。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由公务员所在部门负责组织实施，以季度为周期进行考核。主要考核公务员日常工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等。平时考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年末进行一次，由本地区人力资源和社会保障部门统一组织实施。年度考核以平时考核为基础，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在完成重大任务、应对突发事件、解决重点难点问题等方面的表现进行专项考核。专项考核结果作为年度考核的重要补充。（二）考核程序1.个人总结：被考核公务员按照考核要求，对本人一年来的工作表现进行总结，填写《公务员年度考核登记表》。2.述职述廉：被考核公务员在本部门范围内进行述职述廉，汇报本人一年来的工作情况、廉洁自律情况以及存在的问题和改进措施。3.民主测评：所在部门组织本部门公务员和部分服务对象对被考核公务员进行民主测评，测评结果按照一定权重计入年度考核总分。4.领导评价：部门领导根据公务员的平时表现、工作业绩、民主测评情况等，对被考核公务员进行综合评价，提出考核等次建议。5.审核备案：考核结果经本地区人力资源和社会保障部门审核后，报同级党委组织部门备案。四、考核等次与标准（一）考核等次年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，民主测评优秀票得票率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够较好地完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律，民主测评称职及以上票得票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作业绩一般，工作作风一般，廉洁自律方面存在一些问题，民主测评基本称职及以上票得票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心不强，不能完成工作任务，工作作风不好，存在严重廉洁自律问题，民主测评不称职票得票率达到[X]%以上。五、结果运用（一）与职务晋升挂钩年度考核连续三年被确定为优秀等次的公务员，在职务晋升时优先考虑；当年被确定为优秀等次的公务员，在同等条件下优先晋升职务。（二）与奖励表彰挂钩年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的公务员，记三等功；对在专项考核中表现特别突出的公务员，给予相应的奖励表彰。（三）与工资待遇挂钩年度考核被确定为称职及以上等次的公务员，按照规定晋升工资档次；当年被确定为优秀等次的公务员，在晋升工资档次时可适当提高档次。（四）与培训教育挂钩根据年度考核结果，有针对性地对公务员进行培训教育，提高公务员的综合素质和业务能力。对考核中发现的问题，及时进行整改和培训，帮助公务员改进工作方法，提高工作效率。（五）与辞退、降职挂钩年度考核被确定为不称职等次的公务员，按照规定予以辞退或降职；连续两年被确定为基本称职等次的公务员，予以诫勉，诫勉期限为[X]个月，诫勉期间不得晋升职务、级别和工资档次；诫勉期满，经考核仍未达到称职等次的，予以降职或者辞退。六、监督与管理（一）加强组织领导各级政府部门要高度重视绩效考核工作，成立由主要领导任组长的绩效考核工作领导小组，负责组织领导本部门的绩效考核工作。领导小组下设办公室，具体负责绩效考核的组织实施、日常管理等工作。（二）严格考核纪律考核工作人员要严格遵守考核工作纪律，认真履行考核职责，确保考核结果的客观公正。对违反考核纪律的工作人员，视情节轻重给予批评教育、诫勉、组织处理或纪律处分。被考核公务员要如实填报考核信息，不得隐瞒、虚报个人情况。对违反考核纪律的公务员，视情节轻重给予批评教育、诫勉、组织处理或纪律处分。（三）强化监督检查本地区人力资源和社会保障部门要加强对绩效考核工作的监督检查，定期对各部门的考核工作进行指导和检查，及时发现和解决考核工作中存在的问题。对考核工作不认真、走过场的部门，责令限期整改；对整改不力的，予以通报批评，并追究相关人员的责任。（四）建立申诉机制公务员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向本地区人力资源和