审计服务回访制度汇编_第1页
审计服务回访制度汇编_第2页
审计服务回访制度汇编_第3页
审计服务回访制度汇编_第4页
审计服务回访制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE审计服务回访制度汇编一、总则(一)目的为了加强公司审计服务质量管理,提高客户满意度,规范审计服务回访工作,特制定本制度。本制度旨在通过定期回访客户,及时了解客户对审计服务的评价和意见,发现审计服务过程中存在的问题,以便采取有效措施加以改进,确保公司审计服务质量的持续提升,维护公司良好的市场形象和声誉,促进公司业务的健康发展。(二)适用范围本制度适用于公司为各类客户提供的所有审计服务项目,包括但不限于年度财务报表审计、专项审计、内部审计等。(三)基本原则1.客观性原则回访过程中应如实记录客户的反馈意见,不受主观因素影响,确保回访结果真实、准确。2.及时性原则在审计服务完成后的规定时间内及时进行回访,以便客户能够清晰回忆服务过程中的相关情况,保证反馈信息的时效性。3.保密性原则对客户提供的信息严格保密,不得泄露给无关人员,维护客户的商业秘密和隐私。4.责任追究原则对于回访中发现的问题,明确责任部门和责任人,进行责任追究,督促相关人员改进工作,提高服务质量。二、回访组织与职责(一)回访工作领导小组成立以公司总经理为组长,审计部门负责人、质量控制部门负责人等为成员的回访工作领导小组。负责全面领导和监督审计服务回访工作,制定回访工作的总体方针和政策,审议重大回访事项,协调解决回访工作中出现的重大问题。(二)审计部门1.负责制定具体的回访计划和回访问卷,组织实施回访工作。2.对回访收集到的客户意见和建议进行整理、分析,形成回访报告。3.根据回访结果,提出改进审计服务的措施和建议,并跟踪落实情况。(三)质量控制部门1.参与回访计划的制定,对回访工作进行质量监督和检查。2.协助审计部门分析回访结果,从质量控制角度提出改进意见和建议,确保审计服务质量符合相关标准和要求。(四)其他相关部门1.配合审计部门开展回访工作,提供必要的协助和支持。2.根据回访结果,对涉及本部门的问题进行整改,不断优化工作流程和服务水平。三、回访内容与方式(一)回访内容1.审计工作的质量评价审计人员的专业胜任能力,包括对审计业务的熟悉程度、审计程序的执行情况、审计证据的获取和分析能力等。审计工作的准确性和可靠性,如审计报告的内容是否真实、准确,审计结论是否合理。审计工作的规范性,是否遵循国家相关法律法规、审计准则和公司内部审计制度的要求。2.审计服务的效率评价审计项目的完成时间是否符合约定,是否存在拖延现象。审计过程中与客户的沟通协调是否顺畅,信息传递是否及时、准确。3.审计人员的工作态度评价审计人员是否具备良好的职业道德,是否保持客观、公正、廉洁的工作态度。审计人员对客户的服务意识和服务质量,是否主动了解客户需求,积极为客户解决问题。4.客户对审计服务的满意度及改进建议客户对本次审计服务整体的满意程度,分为非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意五个等级。客户针对审计服务过程中存在的问题提出的具体改进建议,包括对审计流程、审计方法、审计人员素质等方面的意见。(二)回访方式1.电话回访对于一些简单问题或需要快速了解客户意见的情况,采用电话回访方式。回访人员应提前准备好回访问卷,按照问卷内容进行询问,并做好记录。电话回访结束后,及时将回访情况录入回访系统。2.邮件回访对于一些需要客户详细反馈意见或提供书面材料的情况,采用邮件回访方式。在邮件中应明确回访目的、要求客户填写的内容,并提供必要的说明和指导。同时,告知客户如有疑问可随时联系回访人员。邮件发出后,跟踪客户的回复情况,及时进行沟通和处理。3.实地回访对于重要客户或回访中发现问题较为复杂的情况,可安排实地回访。实地回访人员应提前与客户预约时间,携带回访问卷和相关资料前往客户单位。在实地回访过程中,与客户进行面对面交流沟通,深入了解客户意见,并做好记录。实地回访结束后,撰写详细的回访报告,提交给回访工作领导小组。四、回访流程(一)回访计划制定审计部门应在每个审计项目完成后的[X]个工作日内,根据项目情况制定回访计划。回访计划应包括回访对象、回访时间、回访方式、回访人员等内容,并报回访工作领导小组审批。(二)回访准备1.回访人员根据回访计划,熟悉审计项目的基本情况,包括审计目标、范围、程序、结论等。2.准备好回访问卷、记录表格等相关资料,确保回访内容全面、准确。3.与客户取得联系,告知客户回访的目的、时间、方式等信息,争取客户的配合。(三)回访实施1.回访人员按照预定的回访方式和时间,对客户进行回访。在回访过程中,应保持礼貌、专业的态度,认真听取客户的意见和建议,并如实记录。2.对于客户提出的问题,能够当场解答的应及时解答;不能当场解答的,应记录下来,向相关部门和人员咨询后及时回复客户。3.回访结束后,回访人员应请客户对回访情况进行确认,并请客户在回访记录上签字或盖章。(四)回访结果整理与分析1.审计部门对回访收集到的客户意见和建议进行整理,分类汇总,形成回访记录。2.对回访记录进行分析,找出审计服务过程中存在的问题和不足之处,分析问题产生的原因。3.根据回访结果,评估客户对审计服务的满意度,计算满意度得分。满意度得分=(非常满意客户数×5+满意客户数×4+一般客户数×3+不满意客户数×2+非常不满意客户数×1)÷总回访客户数×100%。(五)回访报告撰写审计部门根据回访结果整理与分析情况,撰写回访报告。回访报告应包括回访基本情况、回访结果分析、存在问题及原因、改进措施及建议等内容。回访报告应语言简洁、数据准确、分析客观、建议可行,并在回访工作结束后的[X]个工作日内提交给回访工作领导小组。(六)回访结果反馈与跟踪1.回访工作领导小组对回访报告进行审议,提出意见和建议。审计部门根据审议意见,对回访报告进行修改完善后,将回访结果反馈给相关部门和人员。2.相关部门和人员根据回访结果,制定具体的改进措施,并明确责任人和时间节点,进行整改落实。3.审计部门对改进措施的执行情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决,审计服务质量得到持续提升。五、回访记录与档案管理(一)回访记录1.回访人员应认真做好回访记录,记录内容应包括回访时间、回访对象、回访方式、客户意见和建议、回访人员签名等。回访记录应字迹清晰、内容完整、真实可靠。2.回访记录可以采用纸质记录或电子记录的方式保存。纸质记录应装订成册,妥善保管;电子记录应进行备份,存储在安全可靠的服务器或存储设备上,并定期进行检查和维护,防止数据丢失或损坏。(二)回访档案管理1.建立回访档案管理制度,对回访过程中形成的各类资料进行分类整理、归档保存。回访档案应包括回访计划、回访问卷、回访记录、回访报告、客户反馈意见及处理情况等相关资料。2.回访档案的保管期限为[X]年,期满后按照公司档案管理规定进行销毁或存档。在保管期限内,回访档案应便于查阅和使用,以满足对审计服务回访工作进行追溯和总结的需要。六、监督与考核(一)监督机制1.公司内部设立专门的监督岗位或指定专人对回访工作进行监督检查,确保回访工作按照规定的流程和要求进行。2.监督人员应定期对回访记录、回访报告等资料进行抽查,检查回访工作的质量和效果,发现问题及时督促整改。3.鼓励客户对回访工作进行监督,如发现回访人员存在违规行为或回访工作不符合要求的情况,客户可向公司回访工作领导小组投诉举报,公司将及时进行调查处理。(二)考核办法1.建立回访工作考核制度,对参与回访工作的部门和人员进行考核评价。考核指标包括回访计划完成率、回访客户满意度、回访问题整改落实情况等。2.回访计划完成率=实际完成回访项目数÷应回访项目数×100%。3.回访客户满意度得分按照本制度“回访流程”部分中规定的计算方法确定。4.回访问题整改落

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论