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PAGE审计责任制度一、总则(一)目的本审计责任制度旨在明确公司内部审计工作的职责、权限和工作流程,规范审计行为,确保审计工作的独立性、客观性和公正性,有效发挥审计监督作用,保障公司资产安全、财务信息真实可靠,促进公司健康稳定发展。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各部门、子公司、分公司等各级机构。(三)基本原则1.独立性原则:审计机构和审计人员应独立于被审计单位,不受其他部门或个人的干涉,以确保审计工作能够客观、公正地开展。2.客观性原则:审计人员应基于客观事实,以充分、适当的审计证据为依据,对审计事项进行评价和判断,避免主观臆断和偏见。3.公正性原则:审计工作应遵循公正、公平的原则,对所有被审计对象一视同仁,不偏袒任何一方,确保审计结论的公正性。4.权威性原则:审计机构和审计人员应依法依规履行职责,其审计意见和建议具有一定的权威性,被审计单位应予以重视并积极配合。二、审计机构及人员职责(一)审计机构设置公司设立独立的审计部门,负责组织实施内部审计工作。审计部门在公司管理层的领导下开展工作,向公司董事会或审计委员会报告工作。(二)审计人员职责1.审计部门负责人职责负责制定和完善公司审计责任制度及相关审计工作规范;组织编制年度审计工作计划,并报公司管理层批准后组织实施;合理配置审计资源,组织审计人员培训,提高审计人员业务素质;对审计工作质量进行监督检查,审核审计报告,确保审计结论准确、客观;协调与公司其他部门及外部审计机构的关系,保障审计工作顺利开展;定期向公司管理层汇报审计工作进展情况及发现的重大问题。2.审计人员职责按照审计工作计划和审计方案,实施具体的审计工作,收集审计证据,编制审计工作底稿;对审计事项进行分析、评价,撰写审计报告,提出审计意见和建议;跟踪审计意见和建议的落实情况,对整改效果进行检查和评估;保守审计工作中知悉的公司商业秘密和敏感信息;参与公司内部审计相关制度的修订和完善工作,提出改进建议。三、审计工作权限(一)资料查阅权审计人员有权查阅被审计单位的财务报表、会计凭证、账簿、合同协议、文件资料等相关资料,以获取与审计事项有关的信息。(二)调查取证权审计人员有权就审计事项向公司内部各部门、子公司、分公司及相关人员进行调查询问,要求其提供有关资料和证明材料,并对相关情况进行记录。(三)现场观察权审计人员有权进入被审计单位的工作场所、经营场地等进行实地观察,了解其业务活动、内部控制执行情况等,以获取直观的审计证据。(四)制止违规权对被审计单位正在进行的违反法律法规、公司规章制度的行为,审计人员有权予以制止,并及时向公司管理层报告。(五)建议处理权审计人员有权根据审计结果,对发现的问题提出整改建议,并要求被审计单位限期整改。对涉及违规违纪的责任人员,有权建议公司相关部门给予相应的处罚。(六)信息获取权审计人员有权要求公司其他部门及时提供与审计工作相关的信息和数据,以保障审计工作的顺利进行。四、审计工作流程(一)审计计划制定1.审计部门应根据公司战略目标、经营管理需要及风险状况,每年年底制定下一年度审计工作计划。审计工作计划应明确审计项目名称、审计目标、审计范围、审计重点、审计时间安排及审计人员分工等内容。2.审计工作计划应报公司管理层批准后实施。在实施过程中,如因公司内外部环境变化等原因需要调整审计工作计划,应报公司管理层审批。(二)审计准备1.根据批准的审计工作计划,成立审计项目组,明确项目负责人和成员职责。2.项目负责人组织审计人员开展审前调查,了解被审计单位基本情况、业务流程、内部控制状况等,评估审计风险,确定审计重点。3.审计人员根据审前调查情况,编制审计方案。审计方案应包括审计目标、审计范围、审计内容、审计方法、审计程序及时间安排等内容。审计方案应报审计部门负责人审核批准。4.审计项目组应提前向被审计单位送达审计通知书,告知审计目的、范围、时间安排及审计人员名单等事项,要求被审计单位做好审计准备工作。(三)审计实施1.审计人员按照审计方案实施审计工作,通过审查会计凭证、账簿、报表,查阅文件资料,实地观察,调查询问等方法,收集审计证据,编制审计工作底稿。2.审计工作底稿应详细记录审计过程、审计发现的问题及相关证据等内容,做到内容完整、记录清晰、结论明确。审计人员应对审计工作底稿的真实性、准确性负责。3.在审计实施过程中,审计人员如发现重大问题或异常情况,应及时向项目负责人汇报,并根据需要调整审计方案,扩大审计范围。4.审计项目组应定期召开审计工作会议,沟通审计进展情况,讨论审计发现的问题,研究解决方案。(四)审计报告1.审计工作结束后,审计人员应根据审计工作底稿及相关审计证据,撰写审计报告。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计发现的问题、审计结论、审计建议等内容。2.审计报告应做到内容客观、证据充分、结论准确、建议可行。审计报告初稿形成后,应征求被审计单位意见。被审计单位应在规定时间内反馈意见,审计项目组应对反馈意见进行认真分析研究,合理采纳或说明理由。3.审计项目组根据被审计单位反馈意见修改完善审计报告后,报审计部门负责人审核。审计部门负责人审核通过后,报公司管理层审批。4.经公司管理层审批后的审计报告,应及时送达被审计单位及相关部门,并要求被审计单位按照审计报告提出的要求进行整改。(五)审计整改跟踪1.审计部门应建立审计整改跟踪机制,对被审计单位的整改情况进行跟踪检查。被审计单位应在规定时间内将整改情况书面报告审计部门。2.审计人员应根据被审计单位的整改报告,对整改情况进行实地核实,检查整改措施是否落实到位,整改效果是否达到预期目标。3.对整改不力的被审计单位及相关责任人,审计部门应及时向公司管理层汇报,并建议采取进一步的措施,如责令限期整改、通报批评、追究责任等。4.审计部门应定期对审计整改情况进行总结分析,针对审计发现的共性问题,提出完善公司内部控制制度、加强管理等方面的建议,促进公司管理水平不断提高。五、审计质量控制(一)质量控制目标确保审计工作符合国家法律法规、行业标准及公司内部审计制度的要求,保证审计质量,提高审计工作的效率和效果,为公司决策提供可靠的审计信息支持。(二)质量控制措施1.建立质量控制制度:审计部门应制定完善的审计质量控制制度,明确审计工作各环节的质量控制标准和要求,规范审计工作流程。2.加强审计人员培训:定期组织审计人员参加业务培训和职业道德培训,提高审计人员业务素质和职业道德水平,确保审计人员具备履行职责所需的专业知识和技能。3.严格审计工作底稿审核:审计工作底稿应由项目负责人、审计部门负责人进行二级审核。审核内容包括审计工作底稿的完整性、准确性、逻辑性、证据的充分性等。对审核中发现的问题,应及时要求审计人员进行修改完善。4.强化审计报告审核:审计报告初稿应征求被审计单位意见,审计部门负责人应对审计报告进行严格审核,确保审计报告内容客观、证据充分、结论准确、建议可行。审核通过后的审计报告报公司管理层审批。5.开展内部质量检查:审计部门应定期开展内部质量检查,对审计项目的质量控制情况进行全面检查和评估。检查内容包括审计计划执行情况、审计工作底稿质量、审计报告质量、审计整改跟踪情况等。对检查中发现的问题,应及时分析原因,采取措施加以改进。6.接受外部监督:积极配合外部审计机构的审计工作,接受政府监管部门的监督检查,及时整改发现的问题,不断提高公司内部审计工作质量。六、审计责任追究(一)责任界定原则1.过错责任原则:根据审计人员在审计工作中的过错程度,确定其应承担的责任。过错包括故意和过失。2.谁审计谁负责原则:审计项目负责人及审计人员对其负责的审计项目承担相应的审计责任。3.责任与处罚相适应原则:根据审计人员责任的大小,给予相应的处罚,处罚应与责任相适应,做到公平、公正。(二)责任追究情形1.审计人员在审计工作中存在下列行为之一的,应追究其责任:未按照审计计划、审计方案实施审计工作,导致审计工作未能达到预期目标的;未获取充分、适当的审计证据,导致审计结论错误或不准确的;故意隐瞒审计发现的问题,或者对审计发现的问题未如实报告的;泄露审计工作中知悉的公司商业秘密和敏感信息的;违反审计工作纪律,影响审计工作正常开展的;其他因审计人员过错导致审计工作出现重大失误或不良后果的行为。2.被审计单位存在下列行为之一的,应追究其责任:拒绝、拖延提供与审计事项有关的资料,或者提供虚假资料的;阻碍审计人员执行审计任务,拒不配合审计工作的;对审计意见和建议拒不整改,或者整改不力,导致问题依然存在的;其他违反法律法规及公司规章制度,影响审计工作正常开展的行为。(三)责任追究方式1.对审计人员的责任追究方式包括:批评教育;责令作出书面检查;通报批评;扣发绩效奖金;暂停或取消审计资格;给予行政处分;依法追究法律责任。2.对被审计单位的责任追究方式包括:责令限期整改;通报批评;扣减绩效分值;对相关责任人给予行政处分;其他必要的处罚措施。(四)责任追究程序1.发现审计人员或被审计单位存在应追究责任的情形后,由审计部门进行初步调查核实,收集相关证据材料。2.审计部门根据调查核实情况,提出责任追究建议,报公司管理层审批。3.公司管理层根据审批结果,

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