局安全绩效考核制度

PAGE局安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强本局安全管理工作，建立科学、合理、有效的安全绩效考核机制，激励全体员工积极参与安全管理，落实安全责任，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和本局各项工作的顺利开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本局各部门、各岗位员工的安全绩效考核。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对安全管理工作的各个方面进行全面考核，包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训教育、安全隐患排查治理等。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励员工积极履行安全职责，同时对违反安全规定的行为进行约束和惩戒。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全管理工作，持续提高安全管理水平。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位严格按照安全生产责任制要求，明确安全职责，签订安全责任书，得810分。安全职责基本明确，但存在个别职责不清或未签订安全责任书的情况，得47分。安全职责不明确，较多岗位未签订安全责任书，得03分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行本局各项安全管理制度，无违规行为，得810分。偶尔出现违反安全管理制度的情况，但能及时纠正，得47分。经常违反安全管理制度，且未及时整改，得03分。3.安全操作规程遵守（10分）员工严格遵守本岗位安全操作规程，无违规操作行为，得810分。发现少量违规操作行为，但未造成事故，得47分。违规操作行为较多，或因违规操作导致安全隐患，得03分。（二）安全措施落实情况（30分）1.安全设施设备管理（10分）安全设施设备配备齐全、完好，定期进行维护保养和检查，记录完整，得810分。安全设施设备基本齐全，但存在部分设备老化或维护保养不及时的情况，得47分。安全设施设备缺失或损坏严重，未及时维护保养，得03分。2.作业现场安全管理（10分）作业现场符合安全要求，物料堆放整齐，通道畅通，安全警示标志明显，得810分。作业现场存在一些安全隐患，但能及时整改，得47分。作业现场安全隐患较多，整改不及时，得03分。3.危险作业管理（10分）危险作业严格按照规定办理审批手续，制定安全措施，现场监护到位，得810分。危险作业审批手续基本齐全，但安全措施不够完善，监护存在一定漏洞，得47分。危险作业未办理审批手续，或安全措施不到位，监护缺失，得03分。（三）安全培训教育情况（20分）1.培训计划执行（10分）按时完成年度安全培训计划，培训内容符合要求，员工参与率高，得810分。基本完成培训计划，但存在培训内容针对性不强或员工参与率较低的情况，得47分。未完成培训计划，培训内容不符合要求，员工参与率低，得03分。2.培训效果评估（10分）通过考试、实际操作等方式对培训效果进行评估，员工对安全知识和技能掌握良好，得810分。培训效果评估基本达标，但部分员工对安全知识和技能掌握不够熟练，得47分。培训效果评估未达标，员工对安全知识和技能掌握较差，得03分。（四）安全隐患排查治理情况（20分）1.隐患排查工作（10分）定期组织安全隐患排查，排查记录详细，能及时发现各类安全隐患，得810分。按时进行隐患排查，但排查不够全面，存在一些隐患未及时发现，得47分。未定期进行隐患排查，或排查工作敷衍了事，得03分。2.隐患治理情况（10分）对排查出的安全隐患及时进行治理，治理措施有效，隐患得到彻底消除，得810分。能对隐患进行治理，但治理措施不够完善，隐患未完全消除，得47分。对隐患治理不重视，未采取有效措施，隐患长期存在，得03分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立局安全绩效考核领导小组，由局长担任组长，副局长担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定考核方案、审核考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。安全绩效考核领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责考核工作的具体组织实施。（二）考核周期安全绩效考核实行季度考核与年度考核相结合的方式。季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月份进行。（三）考核实施1.自我评估：各部门、各岗位员工按照考核内容与标准，对本季度或本年度的安全工作进行自我评估，填写自评表。2.部门初评：各部门负责人根据本部门员工的自评情况，结合日常工作表现，对员工进行初评，填写部门初评表，并将初评结果报安全绩效考核领导小组办公室。3.考核小组评审：安全绩效考核领导小组办公室组织考核小组，对各部门的初评结果进行评审。考核小组通过查阅资料、现场检查、询问员工等方式，对各部门、各岗位的安全工作进行全面考核，填写考核评分表。4.结果反馈：考核小组将考核结果反馈给各部门负责人，各部门负责人再将考核结果反馈给员工本人。员工如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核结果，发放季度安全绩效奖金。考核得分90分及以上的员工，全额发放季度安全绩效奖金；考核得分8089分的员工，发放季度安全绩效奖金的80%；考核得分7079分的员工，发放季度安全绩效奖金的60%；考核得分6069分的员工，发放季度安全绩效奖金的40%；考核得分60分以下的员工，不发放季度安全绩效奖金。2.年度考核结果作为年终安全绩效奖金发放的依据。年度考核得分90分及以上的员工，全额发放年终安全绩效奖金；考核得分8089分的员工，发放年终安全绩效奖金的80%；考核得分7079分的员工，发放年终安全绩效奖金的60%；考核得分6069分的员工，发放年终安全绩效奖金的40%；考核得分60分以下的员工，不发放年终安全绩效奖金。（二）评先评优1.在年度评先评优时，安全绩效考核结果作为重要参考依据。考核得分90分及以上的员工，在同等条件下优先推荐为安全先进个人；考核得分8089分的员工，可参与安全先进个人评选，但不具有优先推荐资格；考核得分7079分的员工，原则上不推荐为安全先进个人；考核得分60分以下的员工，取消当年评先评优资格。2.安全绩效考核成绩突出的部门，在年度评选安全先进部门时优先考虑。（三）职业发展1.安全绩效考核结果与员工职业发展挂钩。连续两年安全绩效考核得分90分及以上的员工，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑；连续两年安