审计局民主议事制度_第1页
审计局民主议事制度_第2页
审计局民主议事制度_第3页
审计局民主议事制度_第4页
审计局民主议事制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE审计局民主议事制度一、总则(一)目的为了加强审计局内部管理,充分发扬民主,提高决策的科学性、公正性和透明度,确保审计工作的顺利开展,特制定本民主议事制度。(二)适用范围本制度适用于审计局全体工作人员。(三)基本原则1.民主集中制原则:在议事过程中,充分发扬民主,广泛听取各方面意见,然后进行集中决策,确保决策既体现集体智慧,又具有权威性和高效性。2.依法依规原则:议事活动必须严格遵守国家法律法规和审计工作相关的行业标准、规范,确保议事程序合法、决策内容合规。3.公开公正原则:议事过程和结果应向全体工作人员公开,接受监督,保证公正公平,防止暗箱操作和不正当利益。4.科学高效原则:运用科学的方法和程序,提高议事效率,及时解决工作中出现的问题,推动审计工作高质量发展。二、议事机构(一)局长办公会1.组成人员:局长、副局长。2.主要职责研究贯彻执行党和国家有关审计工作的方针、政策、法律法规以及上级审计机关的工作部署。审议审计局年度工作计划、工作总结、重要审计项目方案等重要文件。讨论决定审计局内部机构设置、人员编制、干部任免、奖惩等重大人事事项。研究决定审计局财务管理、物资采购、基本建设等重要行政事务。协调解决审计工作中涉及全局性、综合性的重大问题。3.议事规则局长办公会原则上每周召开一次,如有特殊情况可临时召开。会议由局长召集并主持,局长因故不能参加时,可委托一名副局长召集并主持。会议议题由局长确定,或由副局长、各科室负责人提出,经局长同意后列入议程。参会人员应按时出席会议,如有特殊情况不能参加,应提前向局长请假。会议应充分发扬民主,参会人员应积极发表意见和建议,对议题进行充分讨论。会议形成的决议和决定,由局长或主持会议的副局长签发,并由相关科室负责组织实施。(二)局务会1.组成人员:局长、副局长、各科室负责人。2.主要职责传达学习党和国家有关审计工作的方针、政策、法律法规以及上级审计机关的重要文件和会议精神。听取各科室工作进展情况汇报,研究解决工作中存在的问题。审议审计局内部管理制度、工作流程、考核办法等规范性文件。讨论决定审计局其他重要事项。3.议事规则局务会原则上每月召开一次,如有特殊情况可临时召开。会议由局长召集并主持,局长因故不能参加时,可委托一名副局长召集并主持。会议议题由局长确定,或由副局长、各科室负责人提出,经局长同意后列入议程。参会人员应按时出席会议,如有特殊情况不能参加,应提前向局长请假。各科室负责人应在会上详细汇报本科室工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。会议应充分讨论,广泛征求意见,形成共识后作出决定。会议形成的决议和决定,由局长或主持会议的副局长签发,并由相关科室负责落实。(三)科室工作会议1.组成人员:各科室全体工作人员。2.主要职责组织本科室人员学习党和国家有关审计工作的方针、政策、法律法规以及上级审计机关和局里的工作要求。安排部署本科室具体审计项目任务,明确分工,落实责任。讨论研究本科室工作中遇到的技术问题、业务难题,提出解决方案。总结本科室工作经验教训,分析存在的不足,制定改进措施。3.议事规则科室工作会议根据工作需要不定期召开。会议由科室负责人召集并主持。会议议题由科室负责人确定,也可由科室成员提出,经科室负责人同意后列入议程。参会人员应按时参加会议,认真听取会议内容,积极发言,参与讨论。会议应围绕议题进行充分讨论,形成本科室的工作安排和决议,并报分管领导备案。三、议事程序(一)议题提出1.局长办公会、局务会的议题由局长确定,或由副局长、各科室负责人提出,经局长同意后列入议程。各科室在工作中发现需要提交局长办公会或局务会讨论的事项,应提前填写《议题申请表》,详细说明议题的背景、内容、建议解决方案等,报分管领导审核后,提交局长审定。2.科室工作会议的议题由科室负责人确定,也可由科室成员提出,经科室负责人同意后列入议程。(二)会前准备1.议题确定后,会议组织者应提前将会议通知及相关材料送达参会人员。通知应明确会议时间、地点、议题等内容,相关材料应包括议题的详细说明、背景资料、分析报告等,以便参会人员提前了解情况,做好准备。2.对于涉及重要决策或专业性较强的议题,相关科室应组织专门人员进行调研论证,形成较为成熟的意见和建议,并将调研论证情况书面报告会议组织者。(三)会议讨论1.会议由召集人主持,首先介绍议题的背景、目的和主要内容,然后由相关人员进行汇报或说明。2.参会人员应认真听取汇报,充分发表意见和建议,对议题进行深入讨论。讨论过程中应注重事实依据,避免情绪化发言,确保讨论的科学性和公正性。3.主持人应引导会议有序进行,对讨论中出现的分歧和争议进行协调和沟通,促使参会人员达成共识。(四)决策形成1.会议讨论结束后,主持人应根据讨论情况进行总结归纳,提出决策建议。2.参会人员对决策建议进行表决,表决方式可采用口头表决、举手表决或无记名投票表决等。3.决策事项须经应到会人数半数以上通过方为有效。对于重大事项的决策,应严格按照民主集中制原则进行表决,确保决策的科学性和严肃性。(五)会议记录1.每次会议应安排专人负责记录,记录内容应包括会议时间、地点、主持人、参会人员、议题、讨论情况、表决结果等。2.会议记录应真实、准确、完整,会后及时整理归档,作为审计局工作档案的重要组成部分,以备查阅。(六)决议执行1.会议形成的决议和决定,由相关科室负责组织实施。科室负责人应按照决议要求,制定具体的实施方案,明确责任人和时间节点,确保决议得到有效执行。2.在决议执行过程中,如遇到问题或困难,相关科室应及时向分管领导汇报,经研究后采取相应措施加以解决。3.审计局办公室应加强对决议执行情况的跟踪检查,定期向局长办公会或局务会汇报执行情况,确保决议落实到位。四、议事纪律(一)按时参会参会人员应严格遵守会议时间,提前做好工作安排,按时出席会议。如有特殊情况不能参加,应按照规定提前请假,未经批准不得缺席。(二)认真准备参会人员应在会前认真阅读会议通知及相关材料,对议题进行深入思考,准备好发言内容,积极参与会议讨论。(三)充分发言参会人员应本着对工作负责的态度,充分发表自己的意见和建议,不得敷衍塞责、推诿扯皮。在讨论过程中,应尊重他人意见,不得进行人身攻击或恶意诋毁。(四)保守机密会议讨论涉及的机密事项,参会人员应严格保密,不得泄露给无关人员。对于会议形成的决议和决定,在未正式公布之前,不得擅自对外传播。(五)执行决议参会人员应坚决执行会议形成的决议和决定,不得擅自更改或拒绝执行。如有不同意见,可在会后通过正常渠道向领导反映,但在决议未更改之前,必须认真贯彻执行。五、监督与考核(一)监督机制1.审计局成立民主议事监督小组,由局纪检组长担任组长,成员包括办公室、人事科等相关科室负责人。监督小组负责对民主议事制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对局长办公会、局务会、科室工作会议的议事程序、决策执行等情况进行检查,发现问题及时提出整改意见,并督促相关科室进行整改。3.鼓励全体工作人员对民主议事过程中的违规行为进行监督举报,监督小组应及时受理举报,并进行调查核实,对违规人员按照有关规定进行严肃处理。(二)考核办法1.将民主议事制度的执行情况纳入对各科室和工作人员的绩效考核内容。2.对积极参与民主议事、提出合理意见和建议并对工作起到推动作用的科室和个人,给予适当的奖励。3.对违反议事纪

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论