团总支干部绩效考核制度

PAGE团总支干部绩效考核制度一、总则（一）目的为加强团总支干部队伍建设，提高团总支工作效率和质量，充分调动团总支干部的工作积极性、主动性和创造性，结合本单位实际情况，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位团总支全体干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核标准明确，考核过程透明，考核结果真实可靠，确保对团总支干部的评价客观公正。2.注重实绩原则：以团总支干部的工作业绩为核心，重点考核其在团的组织建设、思想引领、志愿服务、社会实践等方面的工作成效。3.激励约束原则：通过绩效考核，强化激励机制，对表现优秀的团总支干部给予奖励和晋升机会；同时，建立约束机制，对工作不力的干部进行督促和问责。4.动态管理原则：绩效考核制度应根据单位发展和团总支工作实际情况，适时进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与指标（一）德1.政治素质坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，积极参加政治学习和教育活动，得[X]分。政治立场不坚定，对党的路线方针政策有抵触情绪，参加政治学习和教育活动不积极，酌情扣分，扣完[X]分为止。2.职业道德热爱团的工作，具有强烈的事业心和责任感，团结协作，廉洁奉公，得[X]分。工作态度不认真，缺乏团队合作精神，存在廉洁问题，酌情扣分，扣完[X]分为止。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织策划能力，能够有效地组织开展各类团的活动，活动效果良好，得[X]分。组织能力较弱，活动策划不合理，活动效果不佳，酌情扣分，扣完[X]分为止。2.沟通表达能力善于与团员青年沟通交流，能够准确传达团组织的工作要求和精神，得[X]分。沟通不畅，传达信息不准确，影响工作开展，酌情扣分，扣完[X]分为止。3.学习创新能力积极学习新知识、新技能，不断提高自身综合素质，能够提出创新性的工作思路和方法，得[X]分。学习积极性不高，工作墨守成规，无创新举措，酌情扣分，扣完[X]分为止。（三）勤1.工作出勤严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，得[X]分。迟到、早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分，扣完[X]分为止。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，得[X]分。工作敷衍了事，消极怠工，酌情扣分，扣完[X]分为止。（四）绩1.团的组织建设加强团支部规范化建设，团支部组织健全，制度完善，工作有序开展，得[X]分。团支部建设薄弱，组织不健全，制度不完善，工作混乱，酌情扣分，扣完[X]分为止。2.思想引领工作深入开展团员青年思想政治教育活动，团员青年政治素质和思想觉悟明显提高，得[X]分。思想政治教育活动开展不扎实，团员青年思想状况无明显改善，酌情扣分，扣完[X]分为止。3.志愿服务与社会实践积极组织开展志愿服务活动和社会实践活动，活动参与度高，社会反响良好，得[X]分。志愿服务和社会实践活动组织不力，参与度低，社会反响不佳，酌情扣分，扣完[X]分为止。4.其他工作完成上级团组织交办的其他临时性工作任务，任务完成质量高，得[X]分。对上级交办的工作任务敷衍塞责，完成质量差，酌情扣分，扣完[X]分为止。三、考核方式与周期（一）考核方式1.上级评价：由团总支书记对团总支干部进行评价。2.自我评价：团总支干部对自己的工作表现进行自我评价。3.团员青年评价：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求团员青年对团总支干部的意见和建议。（二）考核周期绩效考核周期为每年度一次，考核时间为每年[具体月份]。四、考核实施（一）考核准备1.成立考核小组，由团总支书记担任组长，成员包括团总支副书记、各团支部书记等。2.制定考核方案，明确考核内容、指标、方式、周期等。3.准备考核所需的各类表格、资料等。（二）考核实施1.上级评价：团总支书记根据平时掌握的情况，结合考核指标，对团总支干部进行评价，并填写上级评价表。2.自我评价：团总支干部按照考核指标要求，对自己一年来的工作表现进行总结和评价，并填写自我评价表。3.团员青年评价：通过发放调查问卷、召开座谈会等方式，广泛征求团员青年对团总支干部的意见和建议，并进行统计分析。考核小组综合上级评价、自我评价和团员青年评价结果，确定团总支干部的考核得分。（三）考核结果反馈考核结束后，考核小组向团总支干部反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。团总支干部如有异议，可在规定时间内提出申诉。五得分计算与等级划分（一）得分计算考核总得分=德×[X]%+能×[X]%+勤×[X]%+绩×[X]%。（二）等级划分1.优秀：考核得分在[X]分及以上，且在团的各项工作中表现突出，有显著成绩。2.称职：考核得分在[X]分至[X]分之间，能够较好地完成各项工作任务。3.基本称职：考核得分在[X]分至[X]分之间，工作表现一般，存在一些不足之处。4.不称职：考核得分在[X]分以下，工作表现较差，不能胜任本职工作。六、考核结果应用（一）奖励1.对考核结果为优秀的团总支干部，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在干部选拔任用、评先评优等方面，优先考虑考核结果为优秀的团总支干部。（二）培训与发展1.对考核结果为基本称职的团总支干部，由团总支书记进行诫勉谈话，指出存在的问题和不足，提出改进要求，并安排针对性的培训和学习。2.对