喜德县选人用人制度

PAGE喜德县选人用人制度一、总则（一）目的为了建立科学规范、公平公正、竞争择优的选人用人机制，选拔出德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才，为喜德县各项事业发展提供坚实的组织保障和人才支持，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于喜德县各级党政机关、事业单位、国有企业及其他纳入管理的组织的选人用人工作。（三）基本原则1.党管干部原则。坚持党对干部工作的全面领导，确保干部选拔任用工作符合党的路线方针政策。2.德才兼备、以德为先原则。把干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德放在首位，同时注重干部的工作能力和业务水平。3.五湖四海、任人唯贤原则。打破地域、身份、行业等限制，广纳贤才，选拔出具有广泛代表性和群众基础的干部。4.事业为上、公道正派原则。以事业发展需要为导向，客观公正地评价干部，选拔出真正能够推动事业发展的优秀干部。5.注重实绩、群众公认原则。把工作实绩作为选拔任用干部的重要依据，充分听取群众意见，确保选拔出的干部得到群众认可。6.民主、公开、竞争、择优原则。扩大干部选拔任用工作中的民主参与，增强透明度，通过竞争择优的方式选拔干部。二、选拔任用条件（一）基本条件1.具有中华人民共和国国籍，拥护中华人民共和国宪法，拥护中国共产党领导和社会主义制度。2.具有良好的政治素质和道德品行，坚定理想信念，坚守初心使命，践行社会主义核心价值观，清正廉洁，公道正派。3.具有正常履行职责的身体条件和心理素质。4.具有符合职位要求的工作能力和专业知识。5.符合法律法规规定的其他条件。（二）资格条件1.年龄要求：根据不同职位的特点和工作需要，设定合理的年龄范围。一般情况下，科级领导职务年龄要求在[X]周岁以下，特殊职位可根据实际情况适当放宽。2.学历要求：原则上应具有大专及以上学历，对专业性较强的职位，可根据实际需要适当调整学历要求。3.工作经历要求：担任不同层次领导职务，应具备相应的工作经历。如担任副科级领导职务，一般应具有[X]年以上工作经历，其中在副科级岗位工作[X]年以上。4.任职回避规定：严格执行干部任职回避制度，凡有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织（人事）、纪检监察、审计、财务工作。三、选拔任用程序（一）动议1.根据工作需要和领导班子建设实际，由组织（人事）部门提出启动干部选拔任用工作意见。2.组织（人事）部门综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，对领导班子和干部队伍状况进行分析研判，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议。3.初步建议向党委（党组）主要领导成员汇报后，在一定范围内进行酝酿，形成工作方案。（二）民主推荐1.推荐方式：会议推荐：召开推荐会议，由参加会议人员填写推荐票，推荐符合条件的人选。个别谈话推荐：与有关人员进行个别谈话，征求对人选的推荐意见。2.推荐范围：根据不同职位要求，确定民主推荐的范围。一般情况下，科级领导职务推荐范围为本单位全体干部职工、下属单位主要负责人等。3.推荐结果运用：民主推荐结果作为选拔任用干部的重要参考，对推荐票数相对集中的人选，进行重点考察。（三）考察1.确定考察对象：根据民主推荐情况，按照干部管理权限，由党委（党组）研究确定考察对象。考察对象一般应当多于拟任职务人数。2.考察内容：德：主要考察政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。能：主要考察工作能力、业务水平、组织协调能力等方面情况。勤：主要考察工作态度、工作作风、工作纪律等方面表现。绩：主要考察工作实绩，重点了解在完成各项工作任务中所取得的成绩。廉：主要考察廉洁自律情况，是否严格遵守廉洁从政各项规定。3.考察方法：个别谈话：与考察对象的上级领导、同事、下属、服务对象等进行个别谈话，了解考察对象的有关情况。查阅资料：查阅考察对象的档案、工作业绩记录、廉政档案等资料。实地走访：对涉及项目建设、民生工作等方面的考察对象，到相关工作现场进行实地走访，了解实际工作情况。专项调查：对群众反映有问题的考察对象，进行专项调查核实。4.综合分析：考察组对考察情况进行全面分析，形成考察材料，提出考察对象是否适合拟任职务的意见。（四）讨论决定由党委（党组）召开会议，集体讨论决定干部任免。党委（党组）成员应充分发表意见，对任免事项进行表决。表决采取无记名投票方式，以党委（党组）应到会成员超过半数同意形成决定。（五）任职1.公示：对拟任职干部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示内容包括拟任职干部的姓名、性别、出生年月、学历、政治面貌、现任职务、拟任职务等。2.任职谈话：对公示无异议的干部，由党委（党组）指定专人进行任职谈话，明确工作职责和要求，提出廉洁自律等方面的要求。3.办理任职手续：按照有关规定，办理干部任职手续，颁发任职文件。四、交流与回避（一）交流1.交流对象：新提拔担任科级领导职务的干部，在同一职位任职满[X]年的，原则上应进行交流。在重要岗位工作满一定年限的干部，根据工作需要进行交流。因其他原因需要交流的干部。2.交流方式：调任：从其他机关或企事业单位调入喜德县机关或事业单位担任领导职务。转任：在喜德县机关或事业单位内部不同职位之间进行转任。挂职锻炼：选派干部到上级机关、其他地区或基层单位挂职锻炼。（二）回避1.任职回避：严格执行干部任职回避制度，凡有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织（人事）、纪检监察、审计、财务工作。2.公务回避：干部在执行公务过程中，涉及本人或其亲属利害关系的，应当回避。五、培养与管理（一）培养1.教育培训：根据干部的岗位需求和个人发展需要，制定个性化的教育培训计划，通过举办培训班、专题讲座、在线学习等方式，提高干部的政治素质、业务能力和综合素质。2.实践锻炼：有计划地选派干部到基层一线、艰苦地区、重点项目等岗位进行实践锻炼，增强干部解决实际问题的能力和应对复杂局面的能力。3.导师培养：建立干部导师培养制度，为年轻干部指定导师，进行一对一的指导和培养，帮助年轻干部快速成长。（二）管理1.日常管理：建立健全干部日常管理制度，加强对干部的考勤、考核、监督管理，及时了解干部的工作表现和思想动态。2.考核评价：完善干部考核评价体系，采取平时考核、年度考核、专项考核等方式，对干部的德、能、勤、绩、廉进行全面考核评价，考核结果作为干部选拔任用、评先评优、奖励惩戒的重要依据。3.监督约束：加强对干部选拔任用工作的监督检查，严肃查处违反干部选拔任用规定的行为。同时，加强对干部的日常监督，建立健全干部监督举报机制，及时发现和纠正干部存在的问题。六、纪律与监督（一）纪律要求1.严格遵守干部选拔任用工作程序，严禁违反规定程序选拔任用干部。2.严格执行干部选拔任用工作纪律，严禁拉票贿选、跑官要官、买官卖官等行为。3.严格遵守干部考察工作纪律要求，考察人员要如实反映考察情况，严禁隐瞒或歪曲事实真相。4.严格执行干部任职回避制度，严禁违反回避规定任用干部。（二）监督措施1.建立健