项目管理人员质量责任制

项目管理人员质量责任制:

应坚持项目部应对自己施工的工程质量负责，分包单位对分包

工程负责，总包单位对分包单位日勺质量负责日勺原则。凡工程质量不符

合国家有关法规、技术原则和协议规定日勺，要按各自应承担的责任对

业主负责。

所有分部、分项工程都必须严格把好质量关，按建设部《有关保

证工程质量W、J几项措施》规定切实做到“五不准”。未经持证设

计单位设计或设计不合格的工程，一律不准施工。无产品合格

证、材质证明以及没有按规定复试的原材料一律不准使用，上道

工序未经验收合格，下道工序一律不准施工。所有工程都严格按

照国家规范、原则施工和验收，不准自行减少原则。鼓励各分包

单位及施工队伍对工程质量实现超原则管理。

为实现工程质量创优，做到责任到人，明确项目管理人员责任：

1.项目经理质量责任制

1）对本项目施工H勺工程质量、管理工作全面负责。

2）贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,

负责贯彻贯彻企业制定H勺工程质量责任制，负责对项目全体员工进

行质量意识日勺教育，尤其重视各级管理人员的职'也道德教育，使全体

员工树立“百年大计、质量第一”的思想。

3）确定项目工程的质量目的，定期组织质量大检查，掌握工程质

量状况，常常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改善措

施。

4）负责健全质量保证体系，制定质量奖罚措施，定期召开质量评

比会议做好评比工作。表扬奖励对质量事故按“三不放过”的原则处

理措施。组织创立优质工程日勺质量保证措施。

5）推行项目全面质量管理建立全面质量管理机构，支持QC小

组出J活动，实现原则化出J管理，在单位工程质量综合评估表上签字。

2.技术总负责（项目工程师）质量责任制

1）对本单位工程施工质量负直接责任，协助项目经理搞好本单

位的质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规

程、原则以及本企业制定的质量、技术管理规章制度。

2）负责本单位工程技术人员日勺质量管理与技术培训。组织工程

技术人员学习施工验收规范，分项工程工艺原则，质量检查评估原则,

并负责实行。

3）负责制定本项目技术质量管理工作。组织编制施工组织设计、

施工方案，如季节性施工措施中应有保证工程质量的技术措施并负

责实行。

4）组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量

保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量的做出鉴定。

5）参与质量大检查，指导施工人员的工作，支持施工员贯彻执行

“五检制”、“样板制:协助项目经理抓好全面质量管理，指导QC

小组活动，审核QC小组活动成果资料。

6）组织重要分部工程质量检查评估，单位工程质量检查评估、

基础验收、构造验收、参与竣工验收；负责质量事故日勺处理，重大质

量事故提出技术处理意见报企业审定。发生质量事故及时向企业技术

负责人汇报，参与工程质量事故H勺分析处理，督促提写质量事故汇报

送企业有关部门。

7）加强外包队伍的质量管理、技术管理，协助材料负责人把好

材料质量关（包括订货封样和材料进场验收）。

8）组织工程技术人员和工人严格按照国家规范、规程、原则.设

计图纸及按施工组织设计施工。组织本项目分部、分项工程施工技术

义底，审查、指导工人做好技术、质量交底记录，并在施工中检查贯

彻。

9）对本项目工程技术资料及时、齐全、对的负责。及时做好隐

蔽工程纪录，参与隐蔽工程检查、验收和工程构造验收，参与分项工

程质量检查评估，组织分部工程质量检查评估。

10）对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。参与

新材料、新技术、新工艺样板工程质量鉴定。指导QC小组针对施工

中实际问题进行PDCA循环。协助QC小组搜集、整顿成果资料。对

分包单位工程质量技术上指导协助、管理R勺责任。

11）负责一般质量问题日勺调整处理，并报企业同意。对重大质量

事故提出调查和技术上处理的事故汇报，发现质量事故有逐层上报

的责任。

12）如发现质量事故，必须如实向上级部门书面汇报，职隐瞒不

报，私自处理，对所导致日勺后果负所有责任。

3.材料员的质量责任

1）参与质量活动分析会，参与定期检查实行状况。

2）对本项目的质量负责。

3）负责建立各级材料保证体系口勺质量管理规章制度，明确材料

订货、采购和运送以及保管人员制度。

4）对进场材粒、成品、构件、器材向材质证明，试验汇报、产

品合格证的真实、齐全及时负责。不能满足设计规定和无质量证明日勺

材料、构件、器材，一律不准进场，对进场日勺材料、成品、构件、器

材日勺质量负责。

5）把住材料订货质量关，建立样品室，坚持对使用rJ材料质量负

责，协助技术负责人员抓好质量管理。

4.施工总负责的质量责任

1）协助项目经理制定项目生产、管理的总方针、总目的。

2）负责定期检查方针、目的的执行状况，保证项目经营总目的

的实现。

3）负责项目全面质量管理教育，协助项目建立QC小组，指导

QC小组活动和整顿成果资料，表扬全面质量管理先进班组和有成效

的优秀小组。在项目中推行全面质量管理。

4）协助技术负责人员抓好创优工程日勺全面管理，运用全面质量

管理体制措施协助处理施工、生产、工作中的质量问题。结合项目实

际状况，研究项目各项规章制度，协同有关部门不停完善项目各项管

理规章制度。监督贯彻项目H勺各项规章制度。

5）认真实现“五检制”、“样板制二组织工长、班组进行工序自

检和分项工程质量检查评估。对每道工序口勺质量负责。

6）对本项目不合格工程质量负重要责任，支持施工人员的工作

对质量监督站及上级有关部门提出的问题及时整改，对违章作业、拒

不改正的人有教育和惩罚日勺责任。

7）组织隐蔽工程验收，参与工程竣工预验、交工验收。

5.技术员的质量责任

1）认真做好图纸会审工作，动工前必须认真进行图纸会审，使也

许出现W、J缺陷最大程度在图纸上消除，组织工程技术交底，认真贯彻

执行国家规范、规程，质量方针及政策，编制施工组织设计和施工方

案时提出保证工程质量的技术措施。

2）对新构造、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施，参与

新工艺、新材料施工质量事故的调查，对质量事故提出技术处理意

见。根据切合实际日勺施工进度，做好保证季节性施工质量日勺技术措

施。

3）参与地基、基础、主体分部工程日勺质量核定，主体构造验收.工

程竣工验收，负责施工技术资料的搜集、审查，加强测量放线工程的

管理，贯彻测量复核制。

4）对每道工序施工签发工序作业技术交底，坚持只有合格的技

术交底才会有合格的质量。

5）认真贯彻执行国家计量方针政策，按国家计量法规对项目日勺

机械、设备、仪器、仪表、工具、器具定期计量检测负责，监督其计

量精确和正常运行，保证检测，试验数据口勺精确性和合法性以计算工

作质量保证工程质量。

6.施工员、工长的质量责任

1）施工员、工长应按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方

案）组织施工，对单位工程或承担日勺分部工程施工日勺质量负直接责

任。

2）给施工班组下达任务时，进行各方面的技术、工艺、质量原

则交底、负责交底资料H勺签字，在施工中负有检查、监督、执行的任

务

3）对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责、对不符

合质量原则的材料有上报处理的责任，负责组织施工班组的自检、互

检、交接检、参与工程项目组织分项工程质量检查评估，对检查评估

的资料负责。

4）参与隐蔽工程检查、验收、工程构造验收、单位工程竣工验

收。积极配合质量负责人做好质量检查工作，对有关质量监督站和质

检部门提出的整改意见，负责整改。

5）发现质量事故，立即向项目主管人员汇报，隐瞒不报，私自处

理，处不妥导致的后果由自己负责一，参与QC小组工作。

7、质检员的质量责任

1）严格按照质量的政策、法规、规范、原则、设计施工图纸和

施工组织设计，对工程质量检查监督。

2）贯彻执行以防止为主的质量方针，认真把好每道工序的质量

关，认真按质量管理规定和检查工作程序对工程进行检查，核定不合

格日勺项目，不准进行下道工序，对分部、分项核定日勺质量负责。

3）参与隐蔽工程检查验收、工程构造验收、单位工程竣工验收、

工程质量回访，作好分管工程出J检查记录，发现问题及时向分管负责

人及技术人员汇报。

4）项目工程产生出J分部分项评估资料，通过自检、互检，由质量

员作出评估，交资料员整顿。

8、试验员的质量责任

严格按规定进行试验，对试验和检测数据的真实性负责，对提供

的混凝土、砂浆、防水等材料的配合比的可靠性负责，对多种原材料、

试件取样负责。对混凝土、砂浆、试块制作、管理负责，对复检材料、

试块达不到规定指标和设计规定的，试验员必须立即向项目经理、技

术负责人和企业职能部门汇报，不得迟延。

9、测量员的质量责任

1）熟悉施工图纸及有关技术资料，制定放线定位施测方案。常

常检查、保养工具、仪器，使设备处在精良工作状态，对工程测量成

果负责。

2）负责测量成果资料签证、整顿、保管、入档。认真