驻地办工作制度

PAGE驻地办工作制度一、总则（一）目的为加强驻地办的规范化管理，确保各项工作有序、高效开展，依据相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本工作制度。本制度旨在明确驻地办的工作职责、工作流程、工作纪律等，保障驻地办工作的顺利进行，提高工作质量和效率，维护公司的利益和形象。（二）适用范围本制度适用于本公司驻地办全体工作人员，包括驻地办主任、各专业工程师、监理员等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度，确保工作合法合规。2.公正公平原则：在监理工作中，对待各方主体一视同仁，公正地履行职责，维护公平竞争的市场环境。3.科学严谨原则：运用科学的方法和严谨的态度开展工作，确保监理工作的准确性和可靠性。4.服务至上原则：以服务工程建设为宗旨，积极协助建设单位、施工单位等解决问题，推动工程顺利进行。二、工作职责（一）驻地办主任职责1.全面负责驻地办的日常管理工作，组织实施本制度及各项工作计划。2.协调与建设单位、施工单位、设计单位等相关方的关系，及时解决工作中出现的问题。3.审核驻地办工作人员的工作成果，对重要事项进行决策。4.负责驻地办的人员培训、考核、调配等工作，提高团队整体素质。5.定期向上级领导汇报工作进展情况，接受公司的监督和检查。（二）专业工程师职责1.负责本专业工程的监理工作，熟悉相关法律法规、标准规范和设计文件。2.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，提出意见和建议。3.对施工现场进行巡视、旁站、平行检验等，及时发现和处理工程质量、安全等问题。4.审核工程计量和支付申请，确保费用支付合理合规。5.参与工程变更、索赔等事项的处理，提供专业技术支持。6.整理和归档本专业的监理资料，确保资料真实、完整、有效。（三）监理员职责1.在专业工程师的指导下，协助开展监理工作。2.对施工现场进行巡查，及时发现并报告工程质量、安全等方面的问题。3.负责旁站监理工作，如实记录旁站情况。4.协助专业工程师进行工程计量、资料整理等工作。三、工作流程（一）工程开工前1.组建驻地办，明确人员分工和职责。2.熟悉工程相关资料，包括设计文件、施工合同等。3.参加第一次工地会议，传达建设单位的要求和监理工作的目标、程序等。4.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见。5.检查施工单位的质量、安全保证体系，督促其建立健全各项管理制度。（二）工程施工过程中1.质量控制专业工程师按照监理规范和标准要求，定期对施工现场进行巡视检查，重点检查原材料、构配件的质量，施工工艺是否符合要求等。对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，确保施工过程质量可控。对施工单位报送的工程质量检验报告进行审核，对存在质量问题的部位及时要求整改，并跟踪复查。2.安全控制审查施工单位的安全专项方案，检查安全保证措施的落实情况。定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知，督促施工单位限期整改。参与安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见。3.进度控制审查施工单位提交的进度计划，分析其合理性和可行性。定期检查工程进度执行情况，对比实际进度与计划进度的差异，分析原因并采取相应措施。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的问题。4.费用控制熟悉施工合同中关于费用支付的条款，审核施工单位提交的工程计量和支付申请。对费用支付情况进行统计分析，确保费用支付合理合规，防止超付现象发生。5.合同管理：协助建设单位处理合同执行过程中的问题，审查工程变更、索赔等事项，按照合同约定进行处理。（三）工程竣工验收阶段1.组织施工单位进行工程预验收，对发现的问题要求施工单位及时整改。2.审查施工单位提交的竣工资料，确保资料齐全、真实、有效。3.参加建设单位组织的竣工验收会议，汇报监理工作情况，协助建设单位完成竣工验收工作。四、工作纪律（一）考勤制度1.驻地办工作人员应严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.请假应提前按照公司规定办理请假手续，经批准后方可离岗。3.考勤情况将作为绩效考核的重要依据之一。（二）廉洁自律1.驻地办工作人员应严格遵守廉洁自律的各项规定，不得接受施工单位、供应商等的贿赂、礼品、宴请等。2.在工作中应公正廉洁，不得利用职务之便谋取私利，不得泄露工程机密。（三）工作态度1.树立良好的工作态度，认真负责，积极主动地完成各项工作任务。2.对待各方主体应热情、礼貌、耐心，不得态度生硬、推诿扯皮。（四）保密制度1.驻地办工作人员应严格遵守公司的保密制度，对涉及工程建设的技术资料、商业秘密等予以保密。2.未经公司批准，不得向任何单位或个人泄露公司机密信息。五、文件与资料管理（一）文件收发与传阅1.设立专人负责文件收发工作，对收到的文件进行登记、编号、分类。2.重要文件应及时呈送驻地办主任批阅，然后按照领导批示进行传阅或办理。3.文件传阅应遵循高效、及时的原则，确保相关人员及时了解文件内容。（二）资料整理与归档1.各专业工程师和监理员应及时整理本专业的监理资料，确保资料真实、完整、有效。2.资料整理应按照工程建设的进度和监理工作的流程进行，分类归档，便于查阅。3.工程竣工后，应将所有监理资料整理成册，移交公司档案室存档。六、会议制度（一）工地会议1.定期召开工地会议，一般每周召开一次，特殊情况可临时召开。2.工地会议由驻地办主任主持，建设单位、施工单位、设计单位等相关人员参加。3.会议主要内容包括总结上周工作进展情况，分析存在的问题，部署本周工作任务等。（二）专题会议1.根据工程实际情况，适时召开专题会议，如质量专题会议、安全专题会议等。2.专题会议由相关专业工程师主持，针对特定问题进行讨论和研究，提出解决方案。（三）会议记录与纪要1.安排专人负责会议记录，详细记录会议内容、讨论情况、决议事项等。2.会后及时整理会议纪要，经驻地办主任审核后发送给参会各方，并督促相关人员落实会议决议。七、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩：包括工程质量、安全、进度、费用控制等方面的工作成果。2.工作态度：如责任心、敬业精神、团队协作能力等。3.业务能力：专业知识水平、解决问题的能力等。4.廉洁自律：遵守廉洁规定的情况。（二）考核方式1.定期考核：每季度进行一次定期考核，对工作人员的工作表现进行全面评价。2.不定期考核：根据工作需要和实际情况，对工作人员进行不定期考核，重点考核工作中的突出表现或问题。（三）奖惩措施1.对于工作表