首钢宣传工作制度

PAGE首钢宣传工作制度一、总则（一）目的为加强首钢宣传工作的规范化、科学化管理，充分发挥宣传工作在公司发展中的重要作用，提升公司的品牌形象和社会影响力，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于首钢各部门、各下属单位及全体员工。（三）基本原则1.导向正确原则：宣传工作要始终坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，积极传播正能量，为公司发展营造良好的舆论环境。2.服务大局原则：紧密围绕公司中心工作，服从和服务于公司发展战略，及时、准确地宣传公司的重大决策、工作进展和取得的成绩。3.创新发展原则：不断创新宣传理念、内容形式、方法手段和体制机制，提高宣传工作的吸引力、感染力和实效性。4.全员参与原则：宣传工作是全体员工共同的责任，鼓励全体员工积极参与宣传工作，形成全员宣传的良好氛围。二、宣传工作组织架构（一）宣传工作领导小组成立以公司党委书记为组长，总经理为副组长，各部门负责人为成员的宣传工作领导小组。领导小组负责统筹规划公司宣传工作，研究决定宣传工作的重大事项，指导和协调各部门、各下属单位的宣传工作。（二）宣传工作办公室宣传工作办公室设在公司党委宣传部，负责宣传工作领导小组的日常工作，具体组织实施公司的宣传工作计划，协调各部门、各下属单位开展宣传工作，指导基层宣传队伍建设。（三）基层宣传组织各部门、各下属单位要明确专人负责宣传工作，成立相应的宣传工作小组，负责本部门、本单位的宣传工作。基层宣传组织要积极配合公司宣传工作办公室的工作，及时报送宣传信息，组织开展各类宣传活动。三、宣传工作内容（一）公司形象宣传1.企业理念宣传：深入宣传首钢的企业使命、愿景、价值观，使全体员工深刻理解并认同公司的发展理念，增强员工的归属感和责任感。2.企业品牌宣传：通过多种渠道和形式，宣传首钢的品牌形象、品牌价值和品牌优势，提升首钢品牌的知名度和美誉度。3.企业荣誉宣传：及时宣传公司获得的各类荣誉，展示公司的实力和业绩，激励全体员工为公司发展再创佳绩。（二）公司中心工作宣传1.生产经营宣传：围绕公司生产经营目标，宣传公司的生产成果、技术创新、管理经验等，为公司生产经营营造良好的舆论氛围。2.重点项目宣传：对公司重点项目的建设进展、技术亮点、经济效益等进行全方位宣传，展示公司的发展潜力和实力。3.改革创新宣传：宣传公司在体制机制、管理模式、技术研发等方面的改革创新举措和取得的成效，激发全体员工的创新意识和创新能力。（三）企业文化建设宣传1.企业文化活动宣传：对公司组织开展的数据来源：首钢内部资料、相关行业报告、公司宣传部门统计数据等。四、宣传工作渠道与方式（一）内部宣传渠道1.首钢内部刊物：编辑出版《首钢报》《首钢通讯》等内部刊物，及时传达公司政策、发布工作动态、交流经验做法、展示员工风采。2.首钢内部网站：建设首钢内部网站，设置公司新闻、通知公告、企业文化、员工天地等栏目，及时发布公司各类信息，为员工提供便捷的信息交流平台。3.首钢内部宣传栏：在公司办公区域、生产车间等场所设置宣传栏，定期更新宣传内容，展示公司工作成果、先进事迹等。4.首钢内部会议：通过公司各类会议，如工作会、动员会、表彰会等，宣传公司的决策部署、工作要求和先进典型。（二）外部宣传渠道1.新闻媒体：加强与中央媒体、行业媒体、地方媒体的沟通合作，及时发布公司新闻稿件，扩大公司的社会影响力。2.行业展会：积极参加各类行业展会，展示公司的产品、技术和形象，加强与行业内企业的交流合作。3.社交媒体：利用微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布公司宣传信息，开展互动交流，提升公司品牌的网络传播力。4.公益活动：组织开展各类公益活动，如扶贫帮困、环保公益等，树立公司良好的社会形象。（三）宣传方式1.新闻报道：及时撰写和发布公司新闻稿件，客观、准确地反映公司工作动态和取得的成绩。2.专题报道：针对公司重点工作、重大项目、先进典型等进行专题策划和报道，深入挖掘新闻价值。3.图片新闻：通过图片直观展示公司工作场景、活动现场等，增强宣传效果。4.视频宣传：制作公司宣传片、专题片、微电影等视频资料，生动形象地宣传公司形象和企业文化。5.活动宣传：组织开展各类主题活动，如文化节、运动会等，通过活动宣传公司文化，增强员工凝聚力。五、宣传工作流程（一）选题策划1.宣传工作办公室根据公司中心工作、阶段性重点任务和员工关注的热点问题，定期策划宣传选题。2.各部门、各下属单位结合自身工作实际，提出宣传选题建议，报宣传工作办公室汇总。3.宣传工作办公室对选题进行筛选、整合，形成年度、季度、月度宣传工作计划。（二）稿件撰写1.根据宣传选题，确定稿件撰写人员。稿件撰写人员要深入了解宣传内容，收集相关资料，确保稿件内容真实准确、客观公正。2.稿件撰写人员要按照新闻写作规范，认真撰写稿件，做到语言通顺、逻辑清晰、重点突出。3.宣传工作办公室对稿件进行审核把关，确保稿件质量符合要求。审核内容包括稿件内容的真实性、准确性、导向性，语言表达的规范性等。（三）稿件发布1.审核通过的稿件，按照宣传工作计划和宣传渠道的特点，及时进行发布。2.对于重要稿件，要提前做好发布安排，确保在合适的时间、合适的渠道进行发布，以达到最佳的宣传效果。3.宣传工作办公室要对稿件发布情况进行跟踪，及时了解稿件的传播效果，收集反馈意见。（四）效果评估1.?定期对宣传工作效果进行评估，评估内容包括稿件的阅读量、转发量、评论量，宣传活动的参与人数、社会反响等。2.根据效果评估结果，总结经验教训，及时调整宣传工作策略和方法，不断提高宣传工作的实效性。六、宣传工作队伍建设（一）人员配备1.宣传工作办公室要配备足够数量的专职宣传工作人员，负责公司宣传工作的组织实施。2.各部门、各下属单位要根据工作需要，配备兼职宣传工作人员，负责本部门、本单位的宣传工作。（二）培训提升1.定期组织宣传工作人员参加业务培训，培训内容包括新闻写作、摄影摄像、新媒体运营等，不断提高宣传工作人员的业务水平。2.鼓励宣传工作人员参加各类学术交流活动，学习借鉴先进的宣传理念和方法，拓宽视野，提升能力。（三）考核激励1.建立宣传工作考核机制，对宣传工作人员的工作业绩进行考核评价。考核内容包括稿件撰写质量、宣传活动组织效果、宣传工作创新等。2.对在宣传工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励，激发宣传工作人员的工作积极性和创造性。七、宣传工作经费管理（一）经费预算1.宣传工作办公室每年根据宣传工作计划，编制宣传工作经费预算，报公司财务部门审核。2.宣传工作经费预算要明确经费的使用范围、金额、来源等，确保经费预算合理、准确。（二）经费使用1.宣传工作经费要严格按照预算进行使用，专款专用，不得挪作他用。2.经费使用要严格遵守公司财务管理制度，履行审批手续，确保经费使用合规、透明。3.宣传工作办公室要定期对经费使用情况进行统计分析，及时发现问题并进行整改。（三）经费监督1.公司财务部