非遗部工作制度

PAGE非遗部工作制度一、总则（一）目的为加强非遗部的规范化管理，提高工作效率，传承和弘扬非物质文化遗产，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于非遗部全体工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关非物质文化遗产保护的法律法规和行业标准。2.保护传承原则：致力于非物质文化遗产的保护、传承与发展。3.科学严谨原则：以科学的态度和严谨的工作方法开展各项工作。4.协作创新原则：鼓励部门内部及与其他部门之间的协作，积极推动非遗工作的创新。二、部门职责（一）非遗项目收集与整理1.开展广泛的调研，深入挖掘本地及周边地区的非物质文化遗产项目，建立非遗项目数据库。2.对收集到的非遗项目进行详细的记录，包括项目简介、传承谱系、技艺流程、相关实物及资料等。（二）非遗传承人保护与培养1.建立非遗传承人档案，跟踪记录传承人的生活、传承活动等情况。2.协助传承人开展传承活动，提供必要的支持和保障。3.通过举办培训班、研讨会等形式，培养新一代的非遗传承人。（三）非遗展示与传播推广1.策划并组织各类非遗展览、展示活动，向社会公众展示非物质文化遗产的魅力。2.利用多种媒体渠道，开展非遗宣传推广工作，提高非遗的社会认知度和影响力。3..与学校、社区、企业等合作，开展非遗进校园、进社区、进企业等活动，促进非遗的传承与普及。（四）非遗项目保护与研究1.制定非遗项目保护计划，采取有效措施保护非遗项目的真实性、整体性和传承性。2.开展非遗理论研究，探索非遗保护与发展的规律和方法，为实际工作提供理论支持。三、工作流程（一）非遗项目收集流程1.信息收集：工作人员通过实地走访、查阅资料、民间调查等方式，收集非遗项目线索。2.初步筛选：对收集到的线索进行初步评估，判断其是否具有非遗价值。3.深入调研：对具有潜在价值的项目进行深入调研，详细了解项目情况。4.整理归档：将调研结果整理成文档，归入非遗项目数据库。（二）非遗传承人认定流程1.个人申报：传承人向非遗部提交个人传承情况及相关证明材料。2.材料审核：非遗部对申报材料进行审核，核实其真实性和完整性。3.实地考察：组织专家对申报人进行实地考察，评估其传承能力和项目代表性。4.评审认定：召开评审会议，由专家评审团进行评审，确定非遗传承人名单。5.公示公告：将认定结果进行公示，无异议后予以公告。（三）非遗展示活动策划流程1.主题确定：根据非遗项目特点和社会需求，确定展示活动主题。2.方案设计：制定详细的展示活动方案，包括展示内容、形式、时间、地点等。3.展品准备：收集、整理展示所需展品及相关资料。4.宣传推广：通过多种渠道宣传展示活动，吸引公众参与。5.活动实施：按照方案组织实施展示活动，确保活动顺利进行。6.总结评估：活动结束后，对活动效果进行总结评估，为今后的活动提供经验参考。四、人员管理（一）招聘与录用1.根据工作需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、条件和要求。2..按照公开、公平、公正原则，通过招聘网站、人才市场、高校招聘等渠道发布招聘信息。3.对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、考察等环节，确定录用人员。4.办理录用手续，签订劳动合同。（二）培训与发展1.制定年度培训计划，根据员工岗位需求和个人发展意愿，提供多样化的培训课程。2.培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习、实践锻炼等。.鼓励员工参加各类培训和学习活动，对取得相关专业证书或技能提升的员工给予适当奖励。4.建立员工培训档案，记录培训情况和学习成果（三）绩效考核1.建立科学合理的绩效考核体系，明确考核指标、标准和方法..2.绩效考核周期为月度、季度和年度相结合..3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩。4.对考核不合格的员工，进行诫勉谈话，并制定改进计划，连续两次考核不合格的，予以辞退。（四）薪酬福利1.制定具有竞争力的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金等部分。2.根据员工岗位、工作表现和市场行情，定期调整薪酬水平。3.按照国家法律法规，为员工缴纳社会保险、住房公积金等福利。4.提供带薪年假、病假..婚假、产假、陪产假..丧假等法定假期，以及其他福利补贴。五、财务管理（一）预算管理1.每年年初，根据工作任务和目标，编制部门年度预算，包括人员经费、项目经费、办公经费等。2.预算编制要坚持实事求是..勤俭节约原则，确保各项费用合理、准确。3.严格执行预算审批制度，预算一经批准，不得随意调整，确需调整的，按规定程序办理。（二）经费使用1.经费使用要严格遵守国家财务制度和相关法律法规，确保专款专用。2.建立经费审批流程，明确审批权限和责任，各项费用支出需经相关领导审批后报销。3.加强经费支出管理，严格控制费用标准，杜绝铺张浪费。4.定期对经费使用情况进行审计和检查，确保经费使用合规、透明。（三）资产管理1.建立健全资产管理制度，对部门固定资产、无形资产等进行登记、核算和管理。2.定期对资产进行清查盘点，确保资产安全完整，账实相符。3.加强资产购置、使用、处置管理，严格按照规定程序办理相关手续。六、项目管理（一）项目申报1.关注国家及地方有关非遗项目申报的政策和信息，及时组织申报工作。2.指导项目申报单位或个人填写申报材料，确保材料真实、准确、完整。3.对申报项目进行初审和筛选，推荐优秀项目申报上级资助或奖励。（二）项目实施1.与项目承担单位签订项目实施合同，明确双方权利义务和项目目标、任务、进度要求等。2.定期对项目实施情况进行检查和监督，及时发现问题并督促整改。3.协调解决项目实施过程中的困难和问题，为项目顺利实施提供保障。（三）项目验收1.项目完成后及时组织验收，制定验收方案和标准。2.要求项目承担单位提交验收申请和总结报告，提供相关成果资料。3.组织专家进行验收评审，形成验收意见，对验收合格的项目予以结项，对不合格的项目要求限期整改或终止项目。七、档案管理档案收集与整理1.明确档案收集范围，包括非遗项目资料、传承人档案、活动记录、财务文件等。2.定期收集各类档案资料，确保档案的完整性和及时性。3.按照档案管理规范，对收集到的档案进行分类、编号、装订等整理工作。档案保管与利用1.建立专门的档案库房..配备必要的保管设备，确保档案安全。2.制定档案借阅制度，严格履行借阅手续，保证档案的合理利用。3.定期对档案进行清查盘点，及时发现和处理档案保管中的问题。八、保密管理（一）保密制度建立1.制定保密工作制度，明确保密范围、措施和责任。2."确定保密要害部门和部位，加强管理。（二）保密教育与培训1.定期组织员工保密教育和培训，提高员工保密意识和技能。2.对涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的信息，严格保密管理。（三》保密措施落实`1.加强办公场所安全管理，采取加密存储、限制访问