经保大队工作制度

PAGE经保大队工作制度一、总则（一）制定目的为加强经保大队的规范化建设，提高工作效率，保障公司安全稳定运营，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本大队实际情况，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于经保大队全体工作人员（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规，依法履行职责，确保各项工作合法合规。2.预防为主原则：强化安全防范意识，采取有效措施预防各类安全事故和案件的发生。3.服务至上原则：以保障公司安全为核心，为公司提供优质、高效的安全保卫服务。4.团结协作原则：大队成员之间要密切配合，协同作战，形成工作合力。二、岗位职责（一）大队长职责1.全面负责经保大队的日常管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.组织开展安全保卫工作，落实安全防范措施，确保公司安全。3.协调与公司各部门及外部相关单位的关系，维护公司良好形象。4.定期向上级领导汇报工作情况，及时反馈安全信息。5.组织大队成员的培训和考核，提高队伍整体素质。（二）副大队长职责1.协助大队长开展工作，负责分管工作的组织和实施。2.具体落实安全保卫措施，检查工作执行情况，及时发现和解决问题。3.在大队长不在岗时，代行大队长职责。4.负责与相关部门的沟通协调，保障工作顺利进行。（三）中队长职责1.负责本中队的日常管理工作，带领队员完成各项安全保卫任务。2.组织中队队员的训练和学习，提高队员业务能力。3.检查本中队工作区域的安全情况，及时消除安全隐患。4.向大队领导汇报本中队工作情况，提出工作建议。（四）队员职责1.遵守国家法律法规和大队各项规章制度，服从命令，听从指挥。2.认真履行安全保卫职责，做好巡逻、守护、检查等工作。保持高度警惕，及时发现和处理各类安全问题。3.积极参加培训和学习，不断提高业务素质和应急处置能力。4.爱护装备器材，妥善保管和使用，确保其性能良好。5.保守工作秘密，不得泄露公司安全信息。三、工作流程（一）巡逻工作流程1.巡逻前准备了解巡逻区域的基本情况，包括地形、建筑物分布、重点部位等。检查巡逻装备，如对讲机、警棍、手电筒等，确保其性能良好。领取巡逻记录表格，明确巡逻路线和时间要求。2.巡逻实施按照规定的路线和时间进行巡逻，保持警惕，注意观察周围环境。对重点部位进行重点检查，如门窗是否关闭、设施设备是否正常运行等。发现异常情况及时报告，如可疑人员、安全隐患等，并采取相应措施。3.巡逻记录认真填写巡逻记录，详细记录巡逻时间、地点、发现的问题及处理情况等。巡逻记录要字迹清晰、内容准确，不得涂改。4.巡逻结束将巡逻装备交回保管室，妥善保管做好交接。对巡逻中发现的问题进行总结分析，提出改进措施。（二）守护工作流程1.上岗前准备熟悉守护区域的情况，掌握重点部位和防范要求。检查守护装备，如岗亭设施、监控设备等，确保其正常运行。与交班人员进行交接，了解上一班的工作情况。2.守护实施坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗。对进出守护区域的人员、车辆进行询问、登记和检查，严禁无关人员和车辆进入。密切关注守护区域内的动态，发现异常情况及时报告并处理。3.值班记录认真填写值班记录，记录人员、车辆进出情况、异常事件等。值班记录要及时、准确，不得漏记、误记。4.交班与接班人员进行详细交接，包括值班记录、装备情况、未处理的问题等。交接双方签字确认，确保交接清楚。（三）安全检查工作流程1.检查计划制定根据公司安全管理要求和实际情况，制定安全检查计划，明确检查内容、范围、时间和人员分工。2.检查实施按照检查计划，对公司的安全设施、设备、消防器材、电气线路等进行全面检查。采用现场查看、测试、询问等方式，详细检查各项安全措施的落实情况。对检查中发现的问题进行记录，填写安全检查记录表。3.问题整改对检查中发现的安全隐患，下达整改通知书，明确整改责任部门、整改期限和整改要求四、培训与考核（一）培训计划1.根据大队工作实际和队员业务需求，制定年度培训计划，明确培训内容、方式、时间和师资安排。2.培训内容包括法律法规、安全保卫知识、业务技能、职业道德等方面。3.定期组织开展专项培训，如消防安全培训、应急处置培训等，提高队员的专业能力。（二）培训方式1.内部培训：由大队领导、业务骨干担任教员，对队员进行集中授课和现场指导。2.外部培训：不定期组织队员参加外部专业机构举办的培训课程，拓宽队员视野，提升业务水平。3.实战演练：通过模拟真实场景，组织队员进行实战演练，提高队员的应急处置能力和协同作战能力。（三）考核制度1.建立队员考核档案，对队员的工作表现、业务能力、培训成绩等进行全面记录。2.考核内容包括工作业绩、纪律作风、业务技能、团队协作等方面。3.考核方式分为日常考核、定期考核和专项考核相结合。日常考核由中队长负责，定期考核每季度进行一次，专项考核根据实际工作需要适时开展。4.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对考核优秀的队员给予表彰奖励，对不合格的队员进行批评教育、补考或调整岗位。五、装备管理（一）装备配备1.根据工作需要，为经保大队配备必要的安全保卫装备器材，如对讲机、警棍、盾牌、头盔、手电筒、监控设备等。2.装备配备应符合国家相关标准和行业要求，确保其质量可靠、性能良好。（二）装备采购1.装备采购应按照公司规定的采购程序进行，由大队提出申请，经审批后统一采购。2.采购过程中要严格把关，选择正规厂家和优质产品，确保装备的质量和售后服务。（三）装备保管1.设立专门的装备保管室，指定专人负责装备的保管和发放。2.,建立装备台账，详细记录装备的型号、数量、购置时间、使用情况等信息。3.装备保管室要保持整洁、通风良好，配备必要的消防、防盗设施，确保装备安全。（四）装备使用与维护1.队员领用装备时，要办理领用手续，明确使用期限和归还时间。2.使用人员要严格按照操作规程使用装备，不得擅自转借、挪用或损坏装备。3.定期对装备进行维护保养，确保其性能良好。发现装备故障或损坏时，要及时报告并送修。4.对已损坏或报废的装备，要及时办理报废手续，进行妥善处理。六、应急处置（一）应急预案制定与修订1.结合公司实际情况，制定完善各类应急预案，包括火灾事故应急预案、盗窃抢劫应急预案、突发事件应急预案等。2.应急预案应明确应急处置的组织机构、职责分工应急响应程序、处置措施等内容。3.,定期对应急预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.定期组织开展应急演练，检验和提高大队的应急处置能力。2.应急演练应包括桌面演练和实战演练相结合应急演练内容要涵盖各类突发事件的处置。3.演练结束后，要对演练效果进行评估总结，针对存在的问题及时进行整改。（三）应急处置流程1.接到突发事件报告后，立即启动应急预案，迅速组织人员赶赴现场。2.到达现场后，要迅速了解情况，采取有效措施控制事态发展，保护现场，抢救伤员。3.及时向上级领导报告事件情况，按照领导指示和应急预案要求进行处置。4.配合相关部门进行调查处理，做好善后工作。七、纪律与奖惩（一）纪律要求1.遵守国家法律法规和公司各项规章制度，自觉维护公司形象。2.严格遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。3.坚守岗位，认真履行职责，不得擅自离岗、脱岗、串岗。4.严禁酒后上岗，严禁在工作期间饮酒、赌博、吸毒等违法违纪行为。5.保守工作秘密，不得泄露公司安全信息和工作机密。（二〉奖励制度1.对在安全保卫工作中表现突出的队员，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号表彰、奖金奖励、晋升职务等。3.具体奖励标准根据队员的工作业绩、贡献大小等因素