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文档简介
PAGE监理检查工作制度一、总则(一)目的为加强公司监理检查工作的规范化、科学化管理,确保监理工作质量,有效履行监理职责,保障工程建设项目的顺利进行,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司承接的各类工程建设项目的监理检查工作。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规、行业标准及相关政策规定,确保监理检查工作合法合规。2.公正公平原则:对待所有参建单位一视同仁,客观公正地开展监理检查工作,不偏袒任何一方。3.科学严谨原则:运用科学的方法和严谨的态度,对工程建设的各个环节进行细致检查,确保检查结果真实可靠。4.预防为主原则:注重对工程质量、安全等问题的事前预防,通过加强过程监控,及时发现和解决潜在问题。二、监理检查工作内容及要求(一)工程质量检查1.原材料及构配件检查审查原材料及构配件的质量证明文件、质量检验报告等,确保其质量符合设计及规范要求。对进场的原材料及构配件进行外观检查,如发现有质量问题,应及时要求退场处理。按规定进行见证取样送检,确保送检样品具有代表性和真实性。2.施工过程质量检查检查施工单位的质量管理体系是否健全,质量管理制度是否有效执行。对各分项工程、分部工程的施工质量进行旁站、巡视和平行检验,重点检查关键工序、隐蔽工程的施工质量。检查施工单位的施工工艺是否符合规范要求,如发现违规操作,应及时制止并要求整改。对工程质量问题进行跟踪检查,确保整改措施得到有效落实。(二)工程进度检查1.进度计划审查审查施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划,分析其合理性和可行性。根据工程实际情况,对进度计划提出调整建议,确保工程进度满足合同要求。2.进度跟踪检查定期检查工程实际进度情况,与进度计划进行对比分析,及时发现进度偏差。分析进度偏差产生的原因,督促施工单位采取有效措施进行调整,确保工程按时完成。(三)工程安全检查1.安全管理制度检查检查施工单位的安全生产责任制是否落实,安全管理制度是否健全。审查施工单位的安全应急预案,确保其具有可操作性。2.现场安全检查对施工现场的安全防护设施、临时用电、机械设备等进行定期检查和不定期抽查,确保施工现场安全符合规定要求。检查施工人员的安全防护用品佩戴情况,督促施工单位加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。对发现的安全隐患及时下达整改通知,要求施工单位限期整改,跟踪整改情况,确保安全隐患得到彻底消除。(四)工程造价控制检查1.工程计量审核对施工单位完成的工程量进行计量审核,确保计量准确无误。审查工程变更、签证等费用的合理性,严格控制工程造价。2.费用支付审查审核施工单位提交的工程款支付申请,确保支付金额符合合同约定和工程实际进度。对费用支付情况进行跟踪检查,防止超付、误付等情况发生。三、监理检查工作流程(一)检查准备1.制定检查计划:根据工程特点、施工进度及监理工作要求,制定详细的检查计划,明确检查内容、检查方法、检查人员及检查时间。2.收集相关资料:收集工程设计文件、施工图纸、施工组织设计、施工方案、质量检验报告、安全管理制度等相关资料,为检查工作提供依据。3.准备检查工具和记录表格:准备好检查所需的工具,如测量仪器、检测工具等,并设计好相应的检查记录表格。(二)现场检查1.首次会议:在检查前,组织召开首次会议,向施工单位、建设单位等相关人员介绍检查目的、内容、方法及要求,明确各方职责。2.实地检查:按照检查计划,对工程现场进行实地检查,采用旁站、巡视、平行检验等方法,对工程质量、进度、安全、造价等方面进行全面检查。3.资料查阅:查阅施工单位的相关资料,如质量检验记录、施工日志、安全检查记录、工程计量报表等,核实资料的真实性和完整性。(三)问题记录与分析1.问题记录:对检查过程中发现的问题进行详细记录,包括问题描述、发现时间、发现地点、责任单位等信息。2.问题分析:对记录的问题进行分析,找出问题产生的原因,评估问题的严重程度和影响范围。(四)整改通知下达1.整改通知编制:根据问题分析结果,编制整改通知,明确整改要求、整改期限及整改责任人。2.整改通知下达:将整改通知及时下达给责任单位,并要求责任单位签收确认。(五)整改跟踪检查1.整改计划审查:审查责任单位提交的整改计划,确保整改措施具有针对性和可行性。2.整改过程跟踪:定期对责任单位的整改情况进行跟踪检查,及时了解整改工作进展情况。3.整改结果验收:整改期限届满后,对整改结果进行验收,如整改合格,予以确认;如整改不合格,要求责任单位继续整改,直至达到要求。(六)检查总结1.检查报告编制:检查工作结束后,编制检查报告,总结检查工作情况,包括检查内容、发现的问题、整改情况及检查结论等。2.检查报告审核:检查报告经项目总监理工程师审核后,提交给建设单位及公司相关部门。四、监理检查工作记录与档案管理(一)记录要求1.及时准确:检查人员应及时、准确地记录检查过程中发现的问题及相关情况,确保记录内容真实可靠。2.详细完整:记录应详细描述问题的具体情况,包括问题发生的部位、性质、程度等,同时记录检查时间、检查人员等信息,确保记录完整无缺。3.规范统一:采用统一格式的记录表格进行记录,确保记录规范、整齐。(二)档案管理1.档案分类:监理检查工作档案分为工程质量档案、工程进度档案、工程安全档案、工程造价档案等类别,按照类别进行整理归档。2.档案内容:档案内容包括检查计划、检查记录、整改通知、整改计划及整改结果等相关资料。3.档案保管:档案应妥善保管,存放于专门的档案柜中,确保档案安全、完整。档案保管期限按照国家相关规定执行。4.档案查阅:因工作需要查阅档案时,应办理查阅手续,经项目总监理工程师批准后方可查阅。查阅人员应爱护档案,不得擅自涂改、损坏档案。五、监理检查工作考核与奖惩(一)考核内容1.工作质量:考核监理检查工作的准确性、完整性、及时性,检查发现的问题是否真实、准确,整改跟踪是否到位。2.工作效率:考核监理检查工作的计划执行情况,是否按时完成检查任务,是否及时下达整改通知并跟踪整改情况。3.工作态度:考核监理检查人员的工作责任心、敬业精神,是否认真履行监理职责,是否积极主动地开展工作。(二)考核方式1.定期考核:每月对监理检查人员的工作进行定期考核,考核结果作为绩效评定和奖惩的依据。2.不定期抽查:公司相关部门不定期对监理检查工作进行抽查,发现问题及时进行处理,并对相关责任人进行考核。(三)奖惩措施1.奖励:对在监理检查工作中表现突出的个人或团队,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。2.惩罚:对在监理检查工作中存在问题的个人或团队,视情节轻重给予批评教育、扣发绩效奖金、暂停工作等处罚;如因监理检查工作不
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