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文档简介
ERP系统运行维护管理
规定
ERP系统运行管理制度
第一阶段
职务/姓名签字日期
批准
审核
编制
管理:综合管理部
文件号版本号:A0
此文件属丁无事先授权不得使用、复制、传播
日期:
和泄密。
综合管理部
更改记录
更改日
序号变更描述编制审核批准
期
目录
1前后
目的
为保证ERP系统第一阶段的稳定正常运行,规范系统的使用和维护,确保数据及时、
准确、规范、完整,达到资源有效共享,结合公司的实际,特制定本制度。
范围
本制度对以下运行管理方面加以明确:
(1)各部门(岗位)ERP职责及要求
(2)系统管理
(3)权限管理
(4)检查与考核
(5)奖励与处罚
本标准适用于公司内部ERP系统使用。
解释权与生效时间
本制度的解释权属公司综合管理部。
本制度自发布之日起生效,各相关部门按本制度的执行。
2各部门(岗位)ERP职责及要求
综合管理部ERP职责及要求
岗位职责描述
负责ERP系统的业务管理工作。
公司ERP系统参数、单据性质及部分基础数据的设置及维护。
负责组织制定ERP稳定运行所需要的相关制度、文件及工作标准,并监督
指导执行。
负责平衡、协调解决ERP运行过程中出现的问题,并针对ERP系统提出管
理建议。
ERP专员
负责各部门ERP权限设定、维护及管理。
负责ERP系统内报表的开发和修改工作。
负责ERP系统数据库管理、后台维护等。
作为公司对外接口,与ERP及接口提供商进行协议并及时解决系统运行过
程中的问题。
向主管领导汇报ERP运行情况,协助组织召开系统运行情况的总结、分析
及问题讨论会议。
网络管理
负责ERP系统硬件设备和软件的安装、维护。
员
销售部ERP职责及要求
岗对应ERP工作
位职责描述
及要求
主安排并检查本部门ERP工作。
管
审批销售相关单据。
内销售部ERP的整体管理工作,ERP项目接口人。
勤管理客户信息。客户信息
给客户报价。报价单
料件、工具等借予客户使用,录入借出单。借出单
借出归还,录入借出归还单。借出归还单
根据销售合同,录入销售订单。客户订单
业
销售接单后对原订单物料或单价、交期或数量的变更。客户订单变更单
务
员根据发货计划,且生产部已生产入库,按客户的要求发货。销货单
客户退货。销退单
录入销售发票销售发票
预收款单、收款
录入预收款单、收款单。
单
采购部ERP职责及要求
岗对应ERP工作
位职责描述
及要求
安排并检查本部门ERP工作。
主
审批采购相关单据。
管
工艺与采购共同制定BOM损耗率。
采购部ERP的整体管理工作,ERP项目接口人。
内管理供应商信息。供应商信息
勤接受发票,整理发票交财务挂账,为会计审核采购发票做准
备。
计
划采购/外协、生产计
接收客户订单等编制生产或采购计划。
员划
录
对各种研发类、新产品的零件进行询价,经过领导确认定出
入询价单
价格。
采对批量生产需要的各种零件进行比议价,经过领导确认定出
维护请购信息,
对各种情况下产生的请购单,对采购供应商、数量、单价、
从请购单生成采购
交期等信息进行维护,经主管审批完发放。
单
采购单管理及跟踪执行情况。采购单
对已经有入库的采购订单的采购合同变更时,对采购订单也
采购变更单
做相应的变更。
对下发的采购订单进行跟踪催货,到货送检,及时取得入库
进货单
单,质检单,录入进货单。
己经进入库房,在生产使用过程中发现不良,退货的处理。退货单
录入采购发票采购发票
车间生产需原材料委外加工,录入委外领料单。委外领料单
委外加工超定额领料,录入委外超领单。委外超领单
委外领料后退回。委外退料单
外协加工付款必须按合同申请,以便财务付款单指定到对应
委外发票
合同中,录入委外发票。
录入预付款单、付款单。预付款单、付款单
库房ERP职责及要求
岗对应ERP工作
位职责描述
及要求
主安排并检查本部门ERP工作。
管书面审批异常数量调整单、报废领料单。
料件仓库间的调拨。调拨单
从库房借出料件;从供应商或者客户处借入料?。审核借出/入单
审核借出/入归还
借出的料件归还给仓库;借入的料件归还给供应商或者客户。
单
审核厂内发退料单、委外退料单。
库
管审核厂内发料单、厂内超领单、委外领料单、委外超领单。
员
质检员检验完到货的物料后,通知库管员点数并入库,审核进
审核进货单
货单。
在生产过程中发现物料不良,车间将物料退回不合格品库房,
审核退货单
由采购员录入退货单,库管员点退货数量,审咳退货单。
根据质检工程师对客户退给销售的物料判定结果,点数入库。审核销退单
对公司需报废的物料的账务处理。报废单
生产成品后入库。审核成品入库单
发货给客户。审核销货单
研发部ERP职责及要求
岗对应ERP工作
位职责描述
及要求
主安排并检查本部门ERP工作。
管审核BOM相关单据。
标根据设计师新加材料的需求,本着公司优化资源,方便维修、
准采购的方向,综合平衡是否新增品号,如需,则必须按新品号确保品号相关属
化申请流程申请,申请完后方可新增品号,并保证数据库材料编性的规范
号、名称、规格等相关属性的标准化。
生产部ERP职责及要求
岗对应ERP工作
位职责描述
及要求
安排并检查本部门ERP工作。
审核生产相关单据。
主录入产品BOM清单。录入BOM
管
BOM变更,有以下几种情况:
BOM与生产实际不符、工艺路线从外购改自制、工艺路线从自BOM变更
制改外购、材料定额增加、材料定额减少。
生产计划内的领料,书面审核厂内发料单。
生产计划内领料的退回。生产退料单
厂内加工超定额领料,录入厂内超领单。厂内超领单
班
组库管员各项目计划的物资配料、发料车间后,书面审核厂内发
审核厂内发料单
长料单
生产辅料、消耗性工具的领料。费用领料单
生产辅料、消耗性工具领料的退回。费用退料单
成品入库,录入成品入库单。成品入库单
3.系统管理
用户端不得私自修改ERP软件系统配置参数或相关计算机程序
ERP专员负责按照系统安全规定定期对ERP系统数据库和系统应用程序进行备份,
并对系统和数据库运行全过程进行监控,保证系统安全运行和数据传递通畅。
网络管理员定期对ERP服务器及各终端设备进行防毒、杀毒处理。
各用户对自己录入的单据负责,对需要用的基础数据进行核实,如有问题及时通
知E即专员,同时各相关部门指定专人对本部门的数据工作进行检查。
ERP系统用户在休假或因公外出时,必须将相关的工作内容授权给其他用户负责完
成,并给相应人员申请临时权限,不得延误工作。
做单必须要有依据,严禁在ERP系统中随意更改各种数据。
对录入超过半小时的单据,需要在不超过半个小时保存,以免单据丢失,
为提高ERP系统资源利用率,用户在完成操作后,应及时退出E即避免其他用户
无法使用系统。
为提高系统运行效率,各部门必须密切配合,录入单据人员、各级审核人员应履
行本岗位职责,单据录入、审核在1个工作日内办理完,特殊情况在2个工作日
内办理完。
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