2026年工业水处理公司公务车辆管理制度

2026年工业水处理公司公务车辆管理制度第一章总则第一条制定目的为规范公司公务车辆全流程管理，合理配置车辆资源，保障公务出行高效、安全、便捷，控制车辆运营成本，防范车辆使用风险，明确各相关部门及人员的职责，维护公司财产安全，依据《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国车辆购置税法》等相关法律法规，结合公司工业水处理业务运营特点（含办公通勤、客户接待、厂区巡检、物资转运等公务场景），制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有公务车辆（以下简称“车辆”）的配置、登记、使用、调度、保养、维修、安全管理、燃油管控、费用核算及相关管理活动，覆盖公司所有涉及车辆使用的部门、车辆管理人员、驾驶员及公务用车人员，全体相关单位和个人均须严格遵守本制度规定，无特殊情况不得例外。本制度所指公务车辆，是指公司为满足日常办公、业务拓展、生产辅助等公务需求，依法购置、租赁并登记在公司名下（或租赁备案），专门用于公务活动的各类机动车辆，不含员工私人车辆、外包运输车辆及临时借用车辆。第三条管理原则合法合规原则：车辆购置、登记、行驶、保养、报废等全流程须严格遵循国家相关法律法规及行业规范，驾驶员须持证上岗，严格遵守交通规则，杜绝违法违规操作。统筹高效原则：结合公司各部门公务需求，合理配置车辆资源，优化调度流程，提高车辆使用效率，避免车辆闲置或资源浪费，保障各类公务出行有序开展。安全优先原则：将车辆安全管理放在首位，强化驾驶员安全意识，规范车辆使用行为，定期开展车辆安全检查和保养维修，及时排查安全隐患，杜绝安全事故发生。节约可控原则：严格控制车辆运营成本，规范燃油消耗、保养维修、保险等费用的核算与管控，倡导绿色低碳出行，杜绝铺张浪费，确保各项费用合规、透明、可追溯。权责明确原则：明确车辆管理部门、使用部门、驾驶员及用车人员的职责权限，做到责任到人、分工协作、追责有据，确保车辆管理工作规范有序落地。第四条管理职责行政部：作为车辆管理的归口管理部门，负责车辆的统筹配置、登记备案、调度管理、档案管理、保养维修统筹、燃油管控、费用初审及车辆安全监督检查等工作；牵头处理车辆事故、违章等相关事宜，组织开展驾驶员安全培训和考核，建立健全车辆管理台账，确保车辆管理全流程规范可控。财务部：负责车辆相关费用（购置、租赁、燃油、保养、维修、保险、违章罚款等）的审核、结算与支付，严格按照本制度及公司财务管理制度办理费用相关手续，监督费用使用合规性，做好费用核算与归档工作，定期与行政部核对车辆费用台账。各用车部门：根据本部门公务需求，合理提出用车申请，规范安排本部门用车人员，督促用车人员严格遵守本制度规定，文明、安全使用车辆；负责本部门用车过程中的现场管理，及时反馈车辆使用过程中出现的问题，配合行政部做好车辆保养、维修及事故处理等相关工作。驾驶员：严格遵守交通规则及本制度规定，持证上岗、文明驾驶、安全行车；负责车辆的日常检查、清洁维护，及时上报车辆故障及安全隐患；严格按照调度要求完成公务出行任务，妥善保管车辆证件、工具及相关物品，杜绝私车公养、擅自用车等违规行为。用车人员：严格遵守车辆使用规范，文明乘车、爱护车辆设施，不得指使驾驶员违规驾驶、超速行驶或从事与公务无关的活动；乘车过程中负责自身安全，协助驾驶员做好车辆安全检查，下车后及时关闭车门、车窗，妥善保管个人物品，防止车辆物品丢失或损坏。第二章车辆配置与登记备案第五条车辆配置标准车辆配置遵循“按需配置、勤俭节约、贴合业务”的原则，结合各部门公务出行频次、出行距离、承载需求（如物资转运、客户接待）及工业水处理业务特点，合理确定车辆配置数量、车型及档次，严禁超标准配置。办公通勤、客户接待类车辆：优先配置节能环保、舒适性较好的轿车或商务车，排量及配置符合公司节约管控要求，具体配置标准由行政部结合公务需求拟定，报公司管理层审批后执行。厂区巡检、物资转运类车辆：根据厂区路况、转运物资类型（如小型办公物资、检测设备），配置实用性强、承载能力适中的越野车或小型货车，注重车辆安全性和耐用性，避免配置高档车辆。特殊公务车辆：因重大业务拓展、应急处置等特殊需求，需配置特殊车型的，由相关部门提交书面申请，说明配置理由、车型要求及使用场景，经行政部审核、管理层集体审批后，方可按规定配置。车辆租赁配置：对于临时、季节性公务需求（如项目攻坚期间用车量激增），不适合长期购置车辆的，可采用租赁方式配置车辆，租赁车辆须符合配置标准，租赁流程按本制度及公司采购相关规定执行，租赁期限、租金标准经审批后确定，严禁无审批租赁。第六条车辆购置与登记车辆购置：由行政部根据各部门用车需求汇总，结合车辆现有库存及使用状况，拟定车辆购置计划（含购置数量、车型、预算、购置时间），经财务部审核预算合规性、管理层审批通过后，按照公司采购管理制度开展购置工作，优先选择资质齐全、信誉良好、售后完善的供应商，确保车辆质量合格、价格合理。车辆登记：车辆购置完成后，行政部须在规定时限内，携带车辆购置发票、合格证、购置税完税证明等相关资料，到当地车辆管理部门办理车辆注册登记手续，领取行驶证、号牌等相关证件，确保车辆合法上路行驶。登记信息须真实、准确，与公司实际信息一致，严禁虚假登记。租赁车辆备案：租赁的公务车辆，行政部须与租赁公司签订正式租赁协议，明确双方权利义务、租赁期限、租金支付、车辆维护、事故责任等相关条款；同时，收集租赁车辆的行驶证、保险单等相关证件复印件，办理租赁备案手续，建立租赁车辆管理台账，定期核对车辆状况。第七条车辆档案管理行政部负责建立健全车辆档案，实行“一车一档”管理，档案内容完整、规范、可追溯，长期留存（车辆报废后，档案留存不少于5年），严禁档案丢失、损毁或篡改。车辆档案主要包含以下内容：车辆基础信息：车辆购置发票、合格证、行驶证复印件、车辆登记证书、号牌信息、车型、排量、购置时间、车辆识别码、发动机号等；租赁车辆需补充租赁协议、租赁公司资质证明等资料。车辆运营信息：车辆使用记录、调度记录、行驶里程记录、燃油消耗记录、违章记录、事故处理记录等。车辆维护信息：车辆日常检查记录、保养记录、维修记录（含维修报告、维修发票、配件更换清单）、年检记录等。其他相关信息：车辆保险单（交强险、商业险）、保险理赔记录、驾驶员信息（对应驾驶车辆）、车辆报废相关资料（如适用）等。行政部安排专人负责车辆档案的更新与保管，定期核对档案信息与车辆实际状况，确保档案信息真实、准确、完整；各相关部门需配合行政部提供车辆相关资料，及时更新档案内容。第三章车辆使用与调度管理第八条用车申请与审批公司公务用车实行“提前申请、分级审批、统一调度”的原则，严禁无申请、无审批擅自用车，严禁公车私用。常规用车申请：各部门因公务需要用车的，须提前1个工作日（紧急公务除外），由用车人员填写《公务车辆使用申请表》，注明用车部门、用车人、随行人员、用车用途、出行时间、行驶路线、预计返回时间及车辆需求（如车型、是否需要驾驶员），经部门负责人签字审核后，提交行政部车辆调度专员审批。紧急用车申请：因突发事件、应急处置、紧急公务（如客户紧急接待、厂区应急巡检）等情况，无法提前提交申请的，可先电话向行政部负责人及部门负责人报备，说明用车相关情况，经口头同意后可先行用车，事后24小时内补齐书面申请及审批手续，逾期未补齐的，视为违规用车。长途用车申请：出行距离超过100公里（或当日无法返回）的长途用车，除按常规用车申请流程审批外，还须经部门负责人复核、行政部负责人审批，必要时报分管领导审批；长途用车前，驾驶员须对车辆进行全面安全检查，行政部调度专员明确行车注意事项及应急联系方式。审批权限：单次用车时间1天以内、行驶距离100公里以内的，由行政部调度专员审批；单次用车时间1天以上、行驶距离100公里以上的，由行政部负责人审批；特殊公务、重大活动用车，须报公司管理层审批。第九条车辆调度行政部车辆调度专员负责统筹车辆调度工作，接到用车申请后，结合车辆库存状况、车辆使用优先级（如紧急公务优先、重要客户接待优先、生产巡检优先）、行驶路线合理性，合理安排车辆及驾驶员，明确派车时间、用车要求及返回时间，及时通知用车人员及驾驶员。调度原则：优先调度距离用车地点较近、闲置状态的车辆，避免车辆空驶浪费；同一方向、同一时间段有多个用车需求的，优先统筹拼车出行，提高车辆使用效率；对于不符合用车申请要求、审批手续不全的，调度专员有权拒绝调度。调度调整：车辆调度后，因公务取消、行程变更等原因，用车人员须及时通知行政部调度专员，以便调整车辆安排；驾驶员接到调度通知后，须按时到位，不得无故拖延、拒绝或擅自更改行车路线，确需更改路线的，须经用车人员及调度专员同意。车辆闲置管理：行政部定期统计车辆使用状况，对闲置超过3个工作日的车辆，及时统筹调配，避免资源浪费；闲置车辆须停放在指定地点，做好车辆清洁、防护工作，定期启动检查，防止车辆损坏。第十条车辆使用规范用车范围：公务车辆仅用于公司办公、业务拓展、客户接待、厂区巡检、物资转运等公务活动，严禁用于私人出行、探亲访友、旅游、购物等与公务无关的活动，严禁公车私用、私车公养。行驶规范：驾驶员须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及相关交通规则，文明驾驶、安全行车，严禁超速、闯红灯、酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶，严禁驾驶车辆从事违法违规活动；厂区内行驶须严格遵守厂区交通规则，限速行驶、避让生产设备及工作人员，严禁在厂区内违规停放。车辆停放：车辆使用完毕后，须及时停放在公司指定的停车场（或指定停放区域），严禁随意停放；过夜车辆（非公务需求）须停放在公司指定停车场，严禁将车辆停放在无人看管、不安全的区域，防止车辆被盗、损坏或违章停放；长途用车返回后，须立即将车辆停放至指定地点，向调度专员报备。车辆交接：驾驶员之间交接车辆时，须核对车辆状况、车辆证件、工具及相关物品，填写《车辆交接记录表》，注明交接时间、交接人员、车辆状况、证件及物品数量等信息，交接双方签字确认，确保车辆及相关物品完好无损、交接清晰。特殊场景使用：用于客户接待的车辆，须提前做好车辆清洁、消毒工作，保持车辆内饰整洁、无异味，驾驶员着装规范、举止文明，展现公司良好形象；用于厂区巡检、物资转运的车辆，须做好物资固定、防护工作，避免物资损坏或掉落，巡检过程中严格按照巡检路线行驶，及时记录车辆使用状况。车辆借用：严禁将公司公务车辆借给外部单位、个人使用，严禁驾驶员擅自将车辆交由他人驾驶（含无驾驶证人员、非公司指定驾驶员），确因特殊情况需要借用的，须经公司管理层审批，签订借用协议，明确借用责任，严禁无审批借用。第四章车辆保养与维修管理第十一条车辆日常保养车辆日常保养实行“驾驶员负责、行政部监督”的原则，驾驶员作为车辆日常保养的第一责任人，负责车辆的日常清洁、检查及基础保养，及时排查车辆安全隐患，确保车辆处于良好运行状态。每日保养：驾驶员每日出车前、收车后，须对车辆进行全面检查，重点检查车辆轮胎气压、刹车系统、转向系统、油量、水箱、车灯、喇叭、安全带等关键部位及设施，检查车辆证件、工具（如千斤顶、灭火器、备胎）是否齐全，做好检查记录；发现车辆异常（如轮胎漏气、刹车不灵、油量不足），须及时处理，无法自行处理的，立即上报行政部及调度专员，严禁驾驶故障车辆上路行驶。定期保养：驾驶员须按照车辆使用说明书及公司规定的保养周期，及时向行政部提交车辆定期保养申请，行政部统筹安排保养事宜，定期保养周期根据车型、行驶里程确定（如每5000公里或3个月保养一次），具体周期由行政部结合车辆实际状况拟定，报管理层审批后执行。专项保养：车辆长期闲置、长途行驶后，或遭遇雨雪、高温、严寒等特殊天气后，驾驶员须对车辆进行专项检查与保养，重点检查车辆制动、电路、油路等系统，做好车辆防护工作；行政部定期组织专项保养检查，督促驾驶员落实保养责任。车辆清洁：驾驶员须定期对车辆进行清洁（含车身、内饰、底盘），保持车辆整洁卫生，客户接待车辆须每次使用后及时清洁，避免因车辆脏乱影响公司形象；车辆清洁可由驾驶员自行完成，也可由行政部统一安排，相关费用按规定报销。第十二条车辆维修管理车辆维修实行“先审批、后维修”的原则，严格控制维修费用，确保维修质量，杜绝虚假维修、过度维修，行政部负责车辆维修的统筹管理，驾驶员配合做好维修相关工作。维修申请：车辆出现故障（含日常检查发现、行驶过程中出现），无法自行处理的，驾驶员须立即停止使用车辆，及时向行政部提交《车辆维修申请表》，详细说明车辆故障现象、故障部位、行驶里程、维修建议及预估费用，附上车辆故障照片（如有），经行政部车辆管理员审核、行政部负责人审批后，方可安排维修；紧急情况下（如车辆在行驶过程中出现重大故障，危及行车安全），可先电话报备行政部负责人，先行安排维修，事后24小时内补齐书面申请及审批手续。维修单位选择：车辆维修优先选择公司合作的、资质齐全、信誉良好、售后完善的正规维修机构，合作维修机构由行政部筛选、审核，报管理层审批后确定；特殊故障（如高端车型维修、特殊配件更换），合作维修机构无法处理的，可由行政部另行选择正规维修机构，须经行政部负责人审批，严禁驾驶员擅自选择维修机构、擅自维修。维修过程监督：行政部车辆管理员负责监督车辆维修过程，跟踪维修进度，核实维修项目及配件更换情况，确保维修项目真实、配件质量合格，杜绝虚假维修、过度维修；驾驶员可全程配合监督，及时向行政部反馈维修过程中出现的问题。维修费用审核：车辆维修完成后，维修机构出具维修发票、维修报告、配件更换清单等相关资料，驾驶员核对无误后签字确认，将相关资料提交行政部；行政部车辆管理员审核维修项目、费用的合理性、真实性，核对维修清单与审批内容是否一致，审核无误后提交财务部审核，财务部按公司财务管理制度办理费用结算手续，严禁违规报销维修费用。维修后验收：车辆维修完成后，行政部车辆管理员及驾驶员共同对车辆进行验收，启动车辆、测试车辆性能，检查维修部位是否正常，确认维修质量合格后，方可接收车辆；验收不合格的，责令维修机构限期整改，直至验收合格，相关整改费用由维修机构承担。旧配件管理：车辆维修过程中更换的旧配件，须由驾驶员收回，交行政部统一保管、处置，严禁驾驶员擅自丢弃、变卖旧配件；行政部建立旧配件处置台账，记录旧配件名称、更换时间、处置方式等信息，处置旧配件须经行政部负责人审批，处置所得款项按公司财务管理制度处理。第十三条车辆年检与报废车辆年检：行政部负责统筹车辆年检工作，提前查询车辆年检期限，在年检到期前1个月，安排驾驶员准备车辆年检相关资料（行驶证、保险单等），及时到当地车辆管理部门办理车辆年检手续，确保车辆年检合格、合法上路行驶；严禁车辆逾期未年检上路行驶，因逾期年检产生的罚款及相关责任，由相关责任人承担。车辆报废：车辆达到国家规定的报废标准、无法维修或维修费用过高、无维修价值的，由行政部对车辆状况进行评估，拟定车辆报废计划，附上评估报告、车辆相关资料，经财务部审核、管理层审批后，按照国家相关规定办理车辆报废手续，注销车辆登记信息。报废车辆处置：车辆报废后，行政部须按照国家相关规定，将报废车辆交由正规报废机构处置，办理报废回收手续，领取报废回收证明，严禁擅自处置报废车辆、违规变卖报废车辆部件；报废车辆的相关档案，行政部按规定留存，报废回收证明提交财务部备案。第五章车辆安全管理第十四条驾驶员安全管理驾驶员资质要求：担任公司公务车辆驾驶员，须持有有效的驾驶证，驾驶证准驾车型与所驾驶车辆相符，驾龄满3年以上，无重大交通事故记录、无严重违章记录，身体健康、无妨碍安全驾驶的疾病（如心脏病、高血压、癫痫病等），无酗酒、赌博等不良嗜好。驾驶员培训：行政部定期组织驾驶员开展安全培训活动，学习《中华人民共和国道路交通安全法》及相关交通规则、车辆安全驾驶技巧、车辆日常保养知识、应急处置流程等，每年培训不少于4次；新入职驾驶员须经过岗前安全培训及实操考核，考核合格后方可上岗驾驶，严禁未培训、未考核上岗。驾驶员考核：行政部建立驾驶员考核机制，定期对驾驶员的安全驾驶情况、车辆保养情况、服务态度、违规情况等进行考核，考核结果与绩效挂钩；对考核优秀的，给予适当奖励；对考核不合格、多次违规的，给予批评教育、调岗，情节严重的，解除聘用（或取消驾驶资格）。驾驶员纪律：驾驶员须严格遵守交通规则及公司规章制度，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、超速驾驶、无证驾驶，严禁驾驶故障车辆上路，严禁擅自更改行车路线、擅自用车；严禁利用公务车辆从事违法违规活动，严禁泄露公司相关敏感信息（如客户信息、出行路线）；驾驶车辆时，须集中注意力，不接打私人电话、不闲聊、不做与驾驶无关的事情。第十五条车辆安全检查日常检查：驾驶员每日出车前、收车后，须按本制度规定对车辆进行全面安全检查，做好检查记录，发现安全隐患及时处理、上报，行政部定期抽查日常检查记录，督促驾驶员落实检查责任。定期检查：行政部每周至少开展1次车辆安全专项检查，每月开展1次全面安全检查，重点检查车辆制动系统、转向系统、轮胎、油量、电路、油路、车灯、灭火器等关键部位及设施，检查车辆证件、工具是否齐全，检查车辆使用记录、保养记录是否完整；对检查中发现的安全隐患，及时通知驾驶员及相关人员限期整改，跟踪整改落实情况，做好检查记录及整改记录。专项检查：重大节假日、恶劣天气（如暴雨、暴雪、高温）前，行政部须开展车辆安全专项检查，重点排查车辆安全隐患，提醒驾驶员注意行车安全；针对车辆事故、违规情况，及时开展专项检查，分析原因、整改问题，防范同类问题再次发生。第十六条车辆事故处理事故上报：车辆发生交通事故（含轻微刮擦、重大事故），驾驶员须立即停止驾驶，保护事故现场，抢救受伤人员（如有），及时拨打122交通报警电话及保险公司报案电话，同时第一时间向行政部负责人及用车部门负责人报备，说明事故发生时间、地点、原因、人员伤亡及车辆损坏情况，严禁隐瞒事故、逃逸事故现场，严禁擅自处理事故。事故处置：行政部接到事故报备后，须立即安排相关人员赶赴事故现场，协助驾驶员处理事故后续事宜（如配合交警调查、协调保险公司理赔、联系维修机构）；用车部门配合行政部做好事故处置工作，提供相关资料及协助。事故责任认定：事故责任按交警部门出具的《道路交通事故认定书》执行，行政部结合事故原因、驾驶员违规情况，分析内部责任，明确相关责任人（如驾驶员、用车人员、管理人员）。事故理赔：行政部负责对接保险公司，办理车辆事故理赔手续，收集理赔相关资料（如事故认定书、维修发票、医疗费用单据等），及时提交保险公司审核，跟进理赔进度，确保理赔款项及时到账；理赔款项到账后，按公司财务管理制度处理，用于支付车辆维修费用、医疗费用等相关支出。事故后续处理：事故处理完毕后，行政部组织相关人员分析事故原因，总结经验教训，制定整改措施，防范同类事故再次发生；对事故相关责任人，按本制度及公司奖惩管理制度追究责任；同时，更新车辆档案，记录事故处理相关信息。事故责任承担：因驾驶员违规驾驶、操作不当、擅自用车等原因造成的事故，相关损失（如超出保险理赔范围的费用、罚款）由驾驶员承担相应责任；因用车人员指使驾驶员违规驾驶造成的事故，用车人员与驾驶员共同承担相应责任；因车辆自身故障、保养不到位造成的事故，由相关管理人员及驾驶员承担相应责任；因不可抗力造成的事故，按国家相关规定及公司制度处理。第十七条车辆防盗与防护车辆防盗：驾驶员须提高防盗意识，车辆使用完毕后，及时关闭车门、车窗，锁好车辆，妥善保管车辆钥匙，严禁将车辆钥匙随意摆放、转借他人；车辆停放在指定停车场，严禁停放在无人看管、不安全的区域；车内不得存放现金、贵重物品及公司敏感资料，防止车辆被盗、物品丢失。车辆防护：车辆长期闲置时，须做好防护工作，盖上车辆防护罩，定期启动车辆、检查车辆状况，防止车辆生锈、损坏；遭遇雨雪、高温、严寒等特殊天气时，驾驶员须做好车辆防护，及时清理车身积雪、积水，检查车辆轮胎、电路等系统，避免车辆因天气原因损坏。车辆证件防护：驾驶员妥善保管车辆行驶证、保险单等相关证件，严禁转借、涂改、伪造车辆证件；证件丢失、损毁的，须及时上报行政部，由行政部负责补办，相关费用按规定处理，因驾驶员保管不当造成证件丢失、损毁的，驾驶员承担相应责任。第六章燃油与费用管理第十八条燃油管理车辆燃油实行“统一管控、按需供给、节约使用”的原则，行政部负责燃油的统筹管理，严格控制燃油消耗，杜绝浪费。燃油采购与发放：行政部统一采购车辆燃油，优先选择正规加油站合作，签订燃油采购协议，明确燃油质量、价格、供应方式等相关条款，确保燃油质量合格、价格合理；燃油发放实行“一车一卡”制度，行政部为每辆公务车辆办理专用加油卡，登记加油卡信息，绑定车辆号牌，严禁加油卡转借、挪用，严禁用公务车辆加油卡为私人车辆加油。燃油使用规范：驾驶员须凭专用加油卡为车辆加油，加油时核对车辆号牌、燃油型号，确保加油信息准确，加油后保留加油凭证，及时将加油凭证提交行政部，用于燃油消耗统计；严禁驾驶员擅自用现金加油（紧急情况除外，须经行政部负责人报备，事后及时补齐相关手续），严禁虚开加油凭证、虚报燃油费用。燃油消耗统计与管控：行政部建立车辆燃油消耗台账，记录每辆车辆的加油时间、加油量、行驶里程、燃油消耗情况，定期统计、分析燃油消耗数据，对比不同车辆、不同驾驶员的燃油消耗情况，发现燃油消耗异常（如油耗过高），及时排查原因（如车辆故障、驾驶员驾驶习惯），督促相关人员整改，倡导驾驶员养成节能驾驶习惯，降低燃油消耗。第十九条费用核算与管控车辆相关费用实行“统一核算、分级审核、严格管控”的原则，财务部负责费用的审核、结算与支付，行政部负责费用的初审、统计与管控，确保各项费用合规、透明、节约。费用范围：车辆相关费用主要包括燃油费、保养费、维修费、保险费、年检费、违章罚款、停车费、过路费、租赁费（租赁车辆）及其他相关费用（如证件补办费）。费用报销：各项车辆费用报销，须提供真实、合法、完整的凭证（如发票、收据、加油凭证、维修清单等），经驾驶员签字、行政部车辆管理员初审、行政部负责人审核、财务部审核、分管领导审批后，按公司财务管理制度办理报销手续；严禁虚报、冒领、伪造凭证报销车辆费用，严禁报销与公务车辆无关的费用（如私人停车费、私人加油费）。费用管控：行政部定期统计车辆相关费用，分析费用支出合理性，对比费用预算与实际支出情况，及时发现费用管控中存在的问题，采取整改措施，控制费用支出；对单项费用过高、异常支出的，及时排查原因，追究相关责任人责任；财务部定期与行政部核对车辆费用台账，确保费用核算准确。违章罚款处理：车辆违章产生的罚款，由相关责任人承担（如驾驶员违规驾驶造成的违章，由驾驶员承担；用车人员指使驾驶员违规造成的违章，由用车人员与驾驶员共同承担）；驾驶员收到违章通知后，须及时上报行政部，在规定时限内办理违章处理手续，缴纳罚款，严禁拖延、隐瞒违章情况；因拖延处理违章造成的额外费用（如滞纳金），由相关责任人承担。第七章违规责任追究第二十条违规行为界定凡违反本制度规定，有下列行为之一的，均视为违规行为，须追究相关人员责任：无申请、无审批擅自用车，或虚报用车申请、擅自更改用车用途、行车路线的；公车私用、私车公养，或擅自将公