监理驻地工作制度

PAGE监理驻地工作制度一、总则（一）目的为加强监理驻地工作的规范化管理，确保监理工作的顺利开展，有效履行监理职责，保障工程质量、进度、安全及投资效益，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司在各类工程项目监理驻地的工作管理。（三）基本原则1.依法监理原则：严格遵守国家法律法规、行业规范和标准，依法履行监理职责。2.公正独立原则：监理单位应独立、公正地开展监理工作，不受任何单位或个人的非法干预。3.科学严谨原则：运用科学的方法和严谨的态度，对工程建设全过程进行有效监督和管理。4.服务至上原则：以服务工程建设为宗旨，积极协助建设单位做好项目管理工作，为工程顺利实施提供优质服务。二、监理驻地组织机构及人员职责（一）组织机构设置监理驻地应根据工程项目规模和特点，合理设置组织机构，一般包括总监理工程师办公室、各专业监理工程师办公室等。（二）人员职责1.总监理工程师全面负责监理驻地的工作，主持编制监理规划，审批监理实施细则。确定监理人员的分工和岗位职责，协调监理内部工作关系。审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见。组织召开监理例会、专题会议等，协调工程建设中的有关问题。审核签署工程款支付证书、工程变更费用等，对工程质量、进度、安全等进行全面监督管理。参与工程竣工验收，签署监理意见，提交监理工作总结。2.专业监理工程师负责编制本专业的监理实施细则，指导监理员开展工作。审查施工单位提交的涉及本专业的施工方案、施工进度计划等文件。对本专业工程施工质量、进度、安全等进行日常检查和监督，及时发现和处理问题。对进场的原材料、构配件和设备进行检验和验收，审核相关质量证明文件。负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和工程款支付申请。参与本专业工程质量事故的调查和处理，撰写相关报告。定期向总监理工程师汇报本专业监理工作情况。3.监理员在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。根据施工规范和设计要求，对工程施工质量进行旁站、巡视和平行检验，做好相关记录。负责施工现场的安全检查，发现安全隐患及时督促施工单位整改。协助专业监理工程师进行工程计量和资料整理工作。三、监理工作流程（一）工程开工前监理工作1.组建监理驻地机构，配备相应的监理人员，并明确人员职责。2.熟悉工程建设相关文件，包括工程设计文件、施工合同、招投标文件等。3.参加建设单位组织的第一次工地会议，介绍监理工作的目标、范围、内容、程序和方法等。4.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见，要求施工单位进行修改完善后重新报审。5.检查施工单位的质量保证体系、安全管理体系和环境保护措施等是否健全有效。6.对施工场地的原始基准点、基准线和水准点等进行复核，并办理相关手续。7.审查施工单位的管理人员和施工人员资质，检查施工机械设备的配备情况。8.协助建设单位办理施工许可证等相关手续。（二）工程施工过程监理工作1.工程质量控制审查施工单位报送的工程材料、构配件和设备的质量证明文件，按规定进行见证取样送检。对施工过程进行旁站、巡视和平行检验，发现质量问题及时要求施工单位整改。定期组织召开工程质量专题会议，分析质量状况，研究解决质量问题。对隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。参与工程质量事故的调查和处理，监督事故处理方案的执行情况。2.工程进度控制审查施工单位提交的施工进度计划，分析其合理性和可行性，提出修改意见。定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度的差异，分析原因并采取相应措施。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的问题，确保工程顺利推进。当实际进度滞后于计划进度时，要求施工单位采取有效的赶工措施，督促其调整进度计划并监督实施。3.工程投资控制协助建设单位审核工程计量数据，对工程款支付申请进行审核，签署工程款支付证书。审查工程变更费用，对变更的必要性、合理性进行评估，提出审核意见。对工程费用的支付情况进行跟踪检查，防止超付、误付等情况发生。定期进行工程费用分析，为建设单位控制工程投资提供决策依据。4.工程安全管理审查施工单位的安全管理制度和安全保证措施，检查其落实情况。定期进行施工现场安全检查，发现安全隐患及时下达整改通知，督促施工单位限期整改。对重大安全隐患进行跟踪检查，直至隐患消除。参与安全事故的调查和处理，协助建设单位做好事故善后工作。5.工程合同管理协助建设单位审查施工合同条款，确保合同的合法性、完整性和严密性。监督施工单位履行施工合同，检查其是否按照合同约定的质量、进度、安全等要求进行施工。处理合同纠纷，协调各方关系，维护合同的正常履行。对合同执行情况进行跟踪分析，及时向建设单位反馈合同执行中的问题和风险。6.工程信息管理建立健全监理信息管理制度，明确信息收集、整理、传递、存储和利用的流程和要求。及时收集、整理工程建设过程中的各类信息，包括工程质量、进度、安全、投资、合同等方面的信息。定期编写监理月报、季报、年报等，向建设单位和相关部门汇报工程进展情况。做好监理文件资料的归档管理工作，确保文件资料的完整性、准确性和规范性。（三）工程竣工验收监理工作1.组织施工单位进行工程预验收，检查工程是否符合设计文件和合同要求，对发现的问题要求施工单位及时整改。2.协助建设单位组织工程竣工验收，审查施工单位提交的工程竣工报告、质量检验报告等文件。3.参加竣工验收会议，汇报监理工作情况，对工程质量、进度、安全等方面发表监理意见。4.整理监理资料，编写监理工作总结，提交建设单位存档。5.督促施工单位做好工程移交工作，办理相关移交手续。四、监理工作制度（一）监理工作会议制度1.第一次工地会议工程开工前，由建设单位组织召开第一次工地会议，总监理工程师、施工单位项目经理及有关人员参加。会议主要内容包括介绍工程概况、建设单位和监理单位的组织机构及人员职责、施工准备情况、监理工作的目标和程序等。2.监理例会每周定期召开监理例会，由总监理工程师主持，建设单位代表、施工单位项目经理及各参建单位相关人员参加。会议主要内容包括检查上周工程进展情况，分析存在的问题，协调解决工程建设中的有关问题，部署下周工作计划等。3.专题会议根据工程建设需要，不定期召开专题会议，如工程质量专题会议、工程进度专题会议、工程安全专题会议等。专题会议由总监理工程师或相关专业监理工程师主持，针对特定的问题进行研究和讨论，提出解决方案和措施。（二）监理文件资料管理制度1.监理文件资料的分类监理文件资料分为监理规划、监理实施细则、监理月报、监理季报、监理年报、工程质量检验报告、工程进度报告、工程安全报告、工程计量支付文件、工程变更文件、工程合同文件、监理会议纪要、监理工作联系单、监理通知单、工程暂停令、工程复工令等。2.监理文件资料的编制与审核监理文件资料由相关监理人员按照规定的格式和内容要求进行编制，编制完成后经总监理工程师审核签字后存档。3.监理文件资料的传递与归档监理文件资料应及时传递给相关人员，并按照规定的时间和要求进行归档。归档资料应分类存放，便于查阅和管理。4.监理文件资料的保密管理监理文件资料涉及工程建设的机密信息，应严格保密。未经建设单位同意，不得擅自对外泄露。（三）监理人员考核制度1.考核内容包括工作业绩、工作态度、专业技能、团队协作等方面。2.考核方式采用定期考核与不定期考核相结合的方式，定期考核每季度进行一次，不定期考核根据工作需要随时进行。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果与监理人员的薪酬、晋升、奖励等挂钩。（四）监理工作廉政制度1.监理人员应严格遵守国家法律法规和廉洁自