交安委工作制度

PAGE交安委工作制度一、总则（一）目的为加强公司交通安全管理，预防和减少交通事故，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本交安委工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、车辆及涉及公司交通安全管理的相关活动。（三）基本原则交通安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”“谁使用、谁负责”的原则，实行全员参与、全过程管理、全方位监督。二、组织架构与职责（一）交通安全委员会（以下简称“交安委”）1.组成人员交安委主任由公司总经理担任，副主任由分管安全工作的副总经理担任，成员包括各部门负责人。2.主要职责贯彻执行国家有关交通安全的法律法规和方针政策，制定公司交通安全管理规章制度和年度工作计划，并组织实施。定期召开交通安全工作会议，分析研究公司交通安全形势，部署交通安全工作任务，协调解决交通安全管理工作中的重大问题。组织开展交通安全宣传教育活动，提高员工交通安全意识和自我防范能力。督促检查各部门交通安全管理工作落实情况，对交通安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反交通安全规定的部门和个人进行批评教育和责任追究。负责与当地交通管理部门沟通协调，及时掌握交通安全管理动态，配合做好交通安全管理相关工作。（二）交安委办公室交安委办公室设在安全管理部门，负责交安委日常工作。办公室主任由安全管理部门负责人兼任。1.主要职责负责起草交通安全管理规章制度、工作计划、工作总结等文件材料。组织筹备交安委会议，做好会议记录，整理会议纪要，并督促会议决议的贯彻落实。组织开展交通安全宣传教育活动，制定宣传教育计划，收集、整理、制作交通安全宣传资料，组织交通安全培训、讲座、知识竞赛等活动。负责公司车辆及驾驶员的日常管理工作，建立健全车辆和驾驶员档案，定期组织车辆安全检查和驾驶员安全教育培训。负责收集、统计、分析公司交通安全信息，及时向上级主管部门和交安委报告交通安全工作情况，提出改进工作的建议和措施。协调处理公司内部交通安全事故，配合有关部门做好事故调查处理工作，落实事故整改措施。完成交安委交办的其他工作任务。（三）各部门交通安全管理职责1.部门负责人职责为本部门交通安全管理工作第一责任人，负责组织本部门员工学习交通安全法律法规和公司交通安全管理制度，制定本部门交通安全管理措施，并组织实施。定期组织本部门交通安全检查，及时消除交通安全隐患，对发现的问题及时整改或上报。负责本部门车辆及驾驶员的日常管理工作，督促驾驶员遵守交通安全规定，定期组织驾驶员安全教育培训。配合交安委办公室做好交通安全宣传教育活动，组织本部门员工积极参与交通安全管理工作。发生交通安全事故时，及时组织救援和现场保护，配合有关部门做好事故调查处理工作，并落实事故整改措施。2.员工职责自觉遵守交通安全法律法规和公司交通安全管理制度，积极参加交通安全宣传教育活动，提高交通安全意识。不驾驶无牌无证、报废、拼装等不符合安全技术标准的车辆，不酒后驾车、疲劳驾车、超速驾车、超载驾车等。乘坐公司车辆时，自觉系好安全带，遵守乘车秩序，不携带易燃易爆等危险物品上车。发现交通安全隐患或交通事故时，及时报告本部门负责人或交安委办公室，并积极协助做好救援和处理工作。三、交通安全宣传教育（一）宣传教育计划交安委办公室每年制定交通安全宣传教育计划，明确宣传教育的目标、内容、形式、时间安排和责任人。宣传教育计划应根据公司实际情况和交通安全形势变化及时调整。（二）宣传教育内容1.交通安全法律法规组织员工学习《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》等法律法规，使员工了解交通安全法律法规的基本内容和要求，增强法律意识。2.公司交通安全管理制度向员工宣传公司交通安全管理制度，包括车辆管理、驾驶员管理、交通安全检查、事故处理等方面的规定，使员工熟悉公司交通安全管理要求，自觉遵守制度。3.交通安全知识和技能开展交通安全知识培训，包括交通信号识别、安全驾驶技巧、应急处置方法等内容，提高员工交通安全知识水平和自我防范能力。组织驾驶员进行安全驾驶技能培训，包括车辆维护保养、驾驶操作规范、应急驾驶等方面的培训，提高驾驶员安全驾驶技能和应急处置能力。（三）宣传教育形式1.集中培训定期组织员工参加交通安全集中培训，邀请交通管理部门专家或公司内部安全管理人员进行授课，讲解交通安全法律法规、安全知识和技能等内容。2.专题讲座根据交通安全形势和公司实际情况，不定期举办交通安全专题讲座，邀请交通管理部门领导或专家进行专题讲座，分析交通安全形势，传授交通安全知识和经验。3.知识竞赛组织开展交通安全知识竞赛活动，通过竞赛的形式激发员工学习交通安全知识的积极性，提高员工交通安全意识和知识水平。4.宣传资料发放制作交通安全宣传资料，如宣传手册、海报、宣传单页等，发放给员工，使员工随时随地学习交通安全知识。5.内部媒体宣传利用公司内部网站、宣传栏、电子显示屏等媒体平台，宣传交通安全法律法规、公司交通安全管理制度、交通安全知识和技能等内容，营造良好的交通安全宣传氛围。四、车辆及驾驶员管理（一）车辆管理1.车辆购置与报废公司车辆购置应根据实际工作需要，按照规定的程序进行审批。购置车辆应选择符合安全技术标准、质量可靠、节能环保的车型。车辆达到报废标准或因其他原因需要报废的，应按照规定的程序办理报废手续，及时报废车辆，不得继续使用已报废车辆。2.车辆登记与档案管理公司所有车辆应进行登记，建立车辆档案。车辆档案应包括车辆基本信息、购置发票、行驶证、保险单、维修记录、安全检查记录等内容。车辆登记和档案管理工作由交安委办公室负责，确保车辆档案信息准确、完整、及时更新。3.车辆定期检查与维护交安委办公室应制定车辆定期检查和维护计划，明确检查和维护的项目、周期和责任人。车辆定期检查和维护工作应严格按照规定的标准和要求进行，确保车辆安全技术状况良好。驾驶员应在每次出车前对车辆进行安全检查，发现问题及时报告并维修。车辆维修应选择具有资质的维修企业，维修费用应按照公司规定的程序进行审批。4.车辆保险与理赔公司所有车辆应按照规定购买交通事故责任强制保险和商业保险，确保车辆在发生交通事故时能够得到有效的保险赔偿。发生交通事故后，驾驶员应及时报警，并向公司交安委办公室报告。交安委办公室应协助驾驶员办理保险理赔手续，确保理赔工作顺利进行。（二）驾驶员管理1.驾驶员资格审核与录用公司驾驶员应具备相应的驾驶证准驾车型资格，持有有效的驾驶证和从业资格证。驾驶员录用前应进行严格的资格审核，包括驾驶证、从业资格证、身份证、体检证明等材料的审核。驾驶员录用应签订劳动合同，明确双方的权利和义务，同时签订交通安全责任书，明确驾驶员交通安全责任。2.驾驶员安全教育培训交安委办公室应定期组织驾驶员进行安全教育培训，培训内容包括交通安全法律法规、安全驾驶知识和技能、职业道德等方面。驾驶员安全教育培训应不少于规定的学时，并做好培训记录。驾驶员应积极参加公司组织的安全教育培训活动，不断提高自身交通安全意识和业务水平。3.驾驶员日常管理驾驶员应严格遵守交通安全法律法规和公司交通安全管理制度，按时参加公司组织的安全学习和会议，服从公司调度安排。驾驶员应保持良好的职业道德，文明驾驶，礼貌行车，不得酒后驾车、疲劳驾车、超速驾车、超载驾车等，不得在行车过程中使用手机等妨碍安全驾驶的行为。驾驶员应定期对车辆进行清洁、保养和维护，确保车辆整洁、卫生、性能良好。4.驾驶员考核与奖惩交安委办公室应建立驾驶员考核制度，定期对驾驶员的交通安全表现、工作业绩等进行考核。考核结果作为驾驶员奖惩、晋升、续聘的重要依据。对交通安全表现优秀、工作业绩突出的驾驶员，公司给予表彰奖励；对违反交通安全规定、发生交通事故的驾驶员，公司视情节轻重给予批评教育、罚款、辞退等处罚。五、交通安全检查与隐患排查治理（一）交通安全检查计划交安委办公室应制定交通安全检查计划，明确检查的内容、标准、周期和责任人。交通安全检查计划应根据公司实际情况和交通安全形势变化及时调整。（二）交通安全检查内容1.车辆检查检查车辆外观是否完好，有无明显损坏、变形等情况。检查车辆轮胎、制动系统、转向系统、灯光系统等安全部件是否正常，有无磨损、老化、故障等情况。检查车辆灭火器、急救箱等安全设备是否齐全、有效。检查车辆是否按规定进行定期维护保养，维修记录是否完整。2.驾驶员检查检查驾驶员驾驶证、从业资格证是否有效，是否与准驾车型相符。检查驾驶员是否遵守交通安全法律法规和公司交通安全管理制度，有无酒后驾车、疲劳驾车、超速驾车、超载驾车等违法行为。检查驾驶员对车辆安全操作规程的熟悉程度，是否具备应急处置能力。3.交通安全管理制度执行情况检查检查各部门交通安全管理制度的执行情况，是否建立健全交通安全管理台账，是否落实交通安全管理措施。检查交通安全宣传教育活动的开展情况，员工交通安全意识是否提高。检查交通安全事故应急预案的制定和演练情况，是否具备应急处置能力。（三）隐患排查治理1.隐患排查交通安全检查人员应认真填写交通安全检查记录，对检查中发现的问题进行详细记录，并及时反馈给相关责任人。对检查中发现的交通安全隐患，应进行分类整理，分析隐患产生的原因，评估隐患的风险程度。2.隐患治理对一般交通安全隐患，相关责任人应立即采取措施进行整改，整改完成后报交安委办公室复查验收。对重大交通安全隐患，交安委应立即组织研究制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。整改方案应报公司领导审批后组织实施，整改完成后报上级主管部门验收。对交通安全隐患应实行跟踪管理，直至隐患消除。隐患排查治理情况应及时记录在案，并存档备查。六、交通安全事故应急处置（一）应急预案制定交安委办公室应制定交通安全事故应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。应急预案应根据公司实际情况和交通安全形势变化及时修订完善。（二）应急处置组织机构及职责1.应急指挥中心应急指挥中心由公司总经理担任总指挥，分管安全工作的副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心负责全面指挥和协调交通安全事故应急处置工作。2.应急救援小组应急救援小组包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组等。各应急救援小组应明确职责分工，配备必要的救援设备和物资，确保应急救援工作顺利进行。抢险救援组：负责组织实施现场抢险救援工作，抢救受伤人员，保护事故现场，防止事故扩大。医疗救护组：负责组织实施医疗救护工作，对受伤人员进行紧急救治，并及时送往医院治疗。后勤保障组：负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障，确保应急救援工作顺利进行。事故调查组：负责对事故原因、经过、损失等情况进行调查，查明事故责任，提出处理意见和防范措施建议。（三）应急响应程序1.事故报告发生交通安全事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，及时拨打报警电话和急救电话，并向公司交安委办公室报告。交安委办公室接到事故报告后，应立即向应急指挥中心报告，并通知各应急救援小组赶赴事故现场。2.应急响应应急指挥中心接到事故报告后，应立即启动交通安全事故应急预案，组织各应急救援小组开展应急处置工作。各应急救援小组应按照职责分工，迅速赶赴事故现场，开展抢险救援、医疗救护、后勤保障、事故调查等工作。3.现场处置抢险救援组应迅速组织抢救受伤人员，保护事故现场，防止事故扩大。在确保安全的前提下，对事故车辆进行拖移或清理，恢复交通秩序。医疗救护组应及时对受伤人员进行紧急救治，并送往附近医院治疗。在医院设立专门的联络点，负责与医院沟通协调，及时了解受伤人员的治疗情况。后勤保障组应及时提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障，确保应急救援工作顺利进行。事故调查组应在事故现场勘查结束后，及时开展事故调查工作，查明事故原因、经过、损失等情况，查明事故责任，提出处理意见和防范措施建议。（四）后期处置1.善后处理事故处理结束后，公司应做好善后处理工作，包括伤亡人员的抚恤、赔偿，事故车辆的维修、理赔等。公司应组织对事故受伤人员进行慰问，帮助解决实际困难，做好家属的安抚工作。2.事故调查与总结事故调查组应及时完成事故调查工作，撰写事故调查报告，报