包村居工作制度

PAGE包村居工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实上级关于加强基层工作的决策部署，进一步密切党群干群关系，提升农村基层治理水平，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本包村居工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织参与包村居工作的所有人员。（三）基本原则1.坚持党的领导：充分发挥党组织在农村工作中的领导核心作用，确保包村居工作始终沿着正确方向前进。2.服务群众宗旨：把服务群众作为工作的出发点和落脚点，切实解决群众关心的热点难点问题。3.注重实效原则：真抓实干，注重工作成效，不搞形式主义，切实为农村发展和农民增收做出贡献。4.统筹协调推进：加强与乡镇（街道）、村两委及其他相关部门的沟通协调，形成工作合力。二、包村居人员职责（一）指导村级党组织建设1.协助村党组织加强班子建设，选优配强村两委成员，提高班子整体素质和战斗力。2.指导村党组织落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，规范党内组织生活。3.加强党员教育管理，做好党员发展工作，培养农村后备干部。（二）推动农村经济发展1.深入调研村情民意，帮助制定科学合理的经济发展规划，明确发展思路和目标。2.积极引导农村产业结构调整，培育壮大特色产业，促进农民增收致富。3.协调争取各类项目资金和扶持政策，改善农村生产生活条件。（三）加强农村社会治理1.协助做好农村社会治安综合治理工作¸排查化解矛盾纠纷¸维护农村和谐稳定。2.指导开展法治宣传教育¸提高农民群众的法律意识和法治观念。3.加强农村精神文明建设¸培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。（四）落实各项惠民政策1.宣传解读党和国家的各项惠民政策¸确保政策知晓率和落实率。2.协助做好农村社会保障、医疗卫生、教育文化等工作¸保障农民群众合法权益。3.监督检查惠民政策落实情况¸防止出现截留、挪用等问题。（五）其他工作1.完成上级交办的其他与包村居工作相关的任务。2.及时总结包村居工作经验¸发现问题及时整改¸不断提高工作水平。三、工作方式与要求（一）定期走访1.包村居人员每周至少走访一次所包村，深入了解村情民意，掌握工作动态。2.走访过程中要认真听取群众意见和建议，详细记录走访情况，建立走访台账。（二）驻点调研1.每月至少安排一次驻点调研，深入分析研究农村工作中存在的问题及原因。2.驻点调研期间要与村两委成员、党员群众代表进行座谈交流，形成调研报告。（三）协调会议1.定期组织召开包村居工作协调会议¸总结工作经验¸分析存在问题¸研究部署下一步工作任务。2.协调会议由包村居工作负责人主持，包村居人员、乡镇（街道）相关人员及村两委成员参加。（四）工作要求1.严格遵守工作纪律，按时上下班，不得无故旷工、迟到早退。2.认真履行工作职责，积极主动开展工作，不得推诿扯皮¸敷衍塞责。3.加强与乡镇（街道）、村两委及其他相关部门的沟通协调，形成工作合力。4.严格遵守廉洁自律各项规定，不得利用工作之便谋取私利。四、考核评价（一）考核主体成立由公司/组织领导、乡镇（街道）负责人及村两委成员代表组成的考核小组，负责对包村居人员进行考核评价。（二）考核内容1.工作任务完成情况：包括村级党组织建设、农村经济发展、社会治理、惠民政策落实等方面的工作任务完成情况。2.工作成效：主要考核包村居工作对农村发展、农民增收、社会稳定等方面的实际成效。3.群众满意度：通过问卷调查、走访群众等方式，了解群众对包村居人员工作的满意度。（三）考核方式1.日常考核：根据包村居人员的工作表现、走访记录、工作台账等进行日常考核。2.年度考核：每年年底对包村居人员进行年度考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。（四）结果运用1.考核结果作为包村居人员评先评优、职务晋升、奖励激励的重要依据。2.对考核优秀的包村居人员给予表彰奖励，对考核不称职的进行诫勉谈话，责令限期整改。五、保障措施（一）组织保障成立包村居工作领导小组，由公司/组织主要领导任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责包村居工作的组织协调和日常工作。（二）经费保障公司/组织设立包村居工作专项经费，用于包村居人员的交通、通讯补贴及开展工作所需的其他费用。专项经费纳入年度预算，专款专用。（三）培训保障定期组织包村居人员参加业务培训，提高其政策水平和工作能力。培