广州某企业环境保护责任制

[广州某企业]环境保护责任制第一章总则

第一条为有效预防、及时控制和妥善处理[企业内]突发环境事件，提升企业环境应急能力，健全环境应急机制，最大程度地减少事件造成的生态环境和财产损失，保障[员工]生命安全、财产安全和生产秩序，维护[企业]稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国环境保护法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家突发环境事件应急预案》等法律法规及相关规定，结合企业实际，制定本责任制。

第二条工作原则

1.统一指挥与快速反应机制。企业成立环境保护事件应急指挥部（以下简称指挥部），作为环境保护事件应对工作的统一指挥机构，全面负责企业环境保护事件的指挥、协调和处置工作。建立健全环境保护事件快速响应机制，确保信息接报、风险评估、指挥调度、应急处置等环节高效衔接，实现快速响应、科学研判、精准处置。

2.分级负责与属地管理。发生环境保护事件后，遵循分级负责、属地管理原则，由指挥部根据事件等级和性质，启动相应的应急预案。企业内部各部门、各生产单位主要负责人是本单位环境保护事件应急处置的第一责任人，应在职责范围内及时、有效地开展应急处置工作。

3.预防为主与及时控制。坚持预防为主、防治结合的原则，定期开展环境风险隐患排查，强化环境风险源的监测、评估和预警。加强对环境保护法律法规、规章制度和操作规程的宣传教育培训，提高员工的环境保护意识和应急处置能力。建立健全环境事件风险评估、预警和报告制度，实现早发现、早报告、早预警、早处置，将环境事件控制在初期、萌芽状态。

4.系统联动与群防群控。发生环境保护事件后，指挥部成员单位及企业内部各部门、各生产单位应按照职责分工，密切配合，协同作战，形成环境应急指挥、监测、处置、保障等环节系统联动的处置工作格局。动员和引导员工积极参与环境保护事件的预防和处置工作，形成群防群控的良好局面。

5.区分性质与依法处置。在环境保护事件的处置过程中，应严格区分事件性质，依法依规采取应急处置措施。充分考虑事件对企业生产经营、周边环境及[员工]生命财产安全的影响，坚持合情、合理、合法的原则，依法保护[员工]的合法权益，妥善处理与利益相关方的矛盾纠纷，最大限度地减少事件造成的损失，维护企业正常的生产经营秩序和[企业]稳定。

第三条适用范围

本责任制适用于[企业内]突发环境事件的应急处置工作。本责任制所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成[员工]生命安全、企业财产损失、环境受到污染或破坏、企业生产经营秩序受到影响、企业声誉受到损害的事件等，主要包括以下几个方面：

1.社会安全类突发事件。包括：企业内或企业周边发生涉及[员工]的各种非法集会、游行、示威、请愿以及罢工、罢市等群体性事件，各种邪教的非法传教活动、政治性破坏活动，[员工]的非正常死亡、失踪等可能会引发影响企业稳定的事件。

2.重大治安和刑事类突发事件。发生在企业内、造成一定范围内人员伤亡或财产损失的重大治安和刑事案件，针对[员工]或企业的各类恐怖袭击事件。

3.事故灾害类突发事件。发生在企业内的生产安全事故，如化学品泄漏、火灾、爆炸等；交通运输事故；重大环境污染和生态破坏事故，如突发性大量污染物排放导致周边环境严重恶化等。

4.公共卫生类突发事件。突然发生并造成或者可能造成企业内[员工]健康严重损害的传染病疫情、职业中毒等事件。包括：在企业内发生的突发公共卫生事件；企业外发生的、可能对企业[员工]健康造成危害的突发公共卫生事件。

5.自然灾害类突发事件。包括：地震、洪水、台风、雷击等灾害及由各类自然灾害诱发的各种次生灾害等。

6.网络与信息安全类突发事件。包括：黑客攻击企业内部网络导致生产系统瘫痪，窃取企业商业秘密或环境数据，可能造成严重后果的事件；网络谣言或虚假信息传播对企业环境形象造成严重负面影响的事件。

7.考试安全类突发事件。（本类别适用于教育类组织，不适用于企业，故删除）

8.其他影响企业安全稳定的公共事件。包括：企业内发生的重大安全生产事故，以及因不可抗力导致的严重生产经营中断等事件。

第二章应急组织体系及职责

第四条突发事件应急组织体系

企业成立环境保护事件应急指挥部（以下简称指挥部），作为环境保护事件应对工作的统一指挥机构，全面负责企业环境保护事件的指挥、协调和处置工作。指挥部下设办公室和八个专项应急处置工作组。

第五条突发事件处置工作领导小组（指挥部）及主要职责

组长：企业主要负责人

副组长：企业分管环保工作的负责人、企业分管安全工作的负责人

成员：企业办公室、生产部、安全环保部、技术部、人力资源部、财务部、各生产单位/车间主要负责人、外部专家顾问（根据需要聘请）。

指挥部职责：负责企业环境保护事件应急工作的统一决策、指挥调度和部署；研究决定环境保护事件的应急响应级别；下达应急处置指令；协调解决应急处置工作中的重大问题；组织开展环境保护事件的调查评估；向上级主管部门和相关单位报告重要情况。

第六条领导小组办公室及主要职责

指挥部办公室设在企业安全环保部，负责环境保护事件应急工作的日常管理。

指挥部办公室的主要职责：负责环境保护事件信息的接报、核实、分析、报告和发布；收集、整理、保管相关资料和证据；组织或参与环境保护事件的调查评估；根据指挥部的要求，组织制定或修订应急预案；组织开展环境保护知识宣传教育和应急演练；督导、检查各部门、各单位落实环境保护事件应急处理工作的情况；总结环境保护事件应急处置工作的经验教训；管理环境保护事件应急物资和装备。

第七条处置工作组及主要职责

针对各类环境保护事件，指挥部下设相应的专项应急处置工作组：

1.社会安全类突发事件应急处置工作组。组长由企业分管安全工作的负责人担任，副组长由企业办公室主要负责人担任。工作组成员由企业办公室、安全环保部、人力资源部、各生产单位/车间负责人组成。工作组办公室设在企业办公室。

主要职责：配合公安机关维护现场秩序，疏散无关人员；调查事件起因，协助相关部门处理涉事人员；做好信息发布和舆论引导工作，稳定员工情绪，防止事态扩大；协调相关部门提供必要支持。

2.重大治安和刑事类突发事件应急处置工作组。组长由企业主要负责人或分管安全工作的负责人担任，副组长由企业安全环保部主要负责人担任。工作组成员由企业安全环保部、保卫部门、技术部、各生产单位/车间负责人组成。工作组办公室设在企业安全环保部。

主要职责：负责现场警戒和封锁，保护现场证据；配合公安机关开展调查取证工作；组织实施人员疏散和隐蔽；切断危险源，防止次生环境污染；维护企业内部治安秩序。

3.事故灾害类突发事件应急处置工作组。组长由企业主要负责人担任，副组长由企业分管生产工作的负责人担任。工作组成员由企业生产部、安全环保部、技术部、设备部、各生产单位/车间负责人组成。工作组办公室设在企业生产部。

主要职责：组织开展应急处置工作，控制危险源，防止事故扩大；组织开展人员搜救和疏散；组织事故现场抢险救援；评估事故影响，制定环境恢复方案；协调相关部门提供技术支持和资源保障。

4.公共卫生类突发事件应急处置工作组。组长由企业分管行政/后勤的负责人担任，副组长由企业人力资源部主要负责人担任。工作组成员由企业人力资源部、安全环保部、卫生室（或指定医疗机构）、食堂管理部门、各生产单位/车间负责人组成。工作组办公室设在企业人力资源部。

主要职责：组织开展伤病员救治和隔离观察；加强食堂、生活区等场所的卫生防疫管理；开展环境消毒和污染物处理；发布健康提示和预警信息；配合卫生部门开展疫情调查和控制工作。

5.自然灾害类突发事件应急处置工作组。组长由企业分管生产工作的负责人担任，副组长由企业技术部主要负责人担任。工作组成员由企业生产部、安全环保部、技术部、设备部、各生产单位/车间负责人组成。工作组办公室设在企业生产部。

主要职责：组织人员避险和疏散；检查和维护防洪、防台风、防地震等设施设备；采取措施防止次生环境污染；恢复受损的生产设施和环保设施；评估自然灾害对企业生产经营和环境的影响。

6.网络与信息安全类突发事件应急处置工作组。组长由企业分管信息工作的负责人担任（如无，可由分管办公室的负责人担任），副组长由企业办公室或信息部门主要负责人担任。工作组成员由企业办公室、信息部门、安全环保部、生产部、各生产单位/车间负责人组成。工作组办公室设在企业信息部门（或办公室）。

主要职责：切断被攻击的网络连接，保护关键信息资产；评估网络信息安全事件对企业生产运营和环境管理的影响；恢复被攻击系统的正常运行；加强网络安全防护措施，防止类似事件再次发生；及时上报事件信息。

7.考试安全类突发事件应急处置工作组。（本类别适用于教育类组织，不适用于企业，故删除）

8.其他影响安全稳定的公共事件应急处置工作组。组长由企业分管安全工作的负责人担任，副组长由企业办公室主要负责人担任。工作组成员由企业办公室、安全环保部、生产部、技术部、人力资源部、财务部、各生产单位/车间负责人组成。工作组办公室设在企业办公室。

主要职责：根据事件的具体情况，组织开展相应的应急处置工作；协调各部门、各单位的力量，形成合力，共同应对事件；及时向上级主管部门和相关单位报告事件处置情况；做好事件善后处理工作，恢复企业正常生产经营秩序。

第三章预防和预警机制

第八条预防预警信息管理规范

为有效预防、及时发现和处置企业环境保护事件，建立规范的信息报送和管理机制，特制定本规范。

1.信息报送的核心原则

企业各部门、各生产单位及全体员工应对环境保护事件信息保持高度敏感性，并遵循以下原则进行报送：

（1）及时性：信息报送必须迅速及时，确保第一时间传递事件动态。

（2）首报意识：任何单位或个人一旦发现或接报环境保护事件信息，须第一时间向企业指定部门报告，不得延误。

（3）真实性：报送信息必须客观真实，不得夸大、缩小或隐瞒事件情况。

（4）完整性：报送信息应包含应急信息核心要素清单所列内容，确保信息全面、准确。

（5）续报要求：事件情况发生变化或未得到有效控制时，须及时续报最新进展。

2.信息报送流程

企业环境保护事件信息报送遵循以下流程：

（1）企业内信息报送：事件发现者或相关责任部门立即向企业安全环保部报告。安全环保部对信息进行核实、分析，并根据事件级别和性质，决定是否上报及上报对象。

（2）逐级上报：安全环保部向上级企业领导报告，同时根据事件性质和级别，及时向政府环保部门、应急管理部门等相关上级主管部门报告。

3.紧急书面信息报送流程

发生重大或特别重大环境保护事件时，企业安全环保部须按照以下流程进行紧急书面信息报送：

（1）电话报告：事件发生后40分钟内，企业主要负责人或其授权人必须通过电话向省委办公厅报告事件的基本情况。

（2）书面报告：事件发生后2小时内，企业安全环保部须将详细的事件书面报告报送省委办公厅。书面报告应包括应急信息核心要素清单所列内容，并附相关证据材料。

4.应急信息核心要素清单

报送的环境保护事件信息应至少包含以下核心要素：

（1）时间：事件发生的确切时间。

（2）地点：事件发生的具体地理位置。

（3）规模：事件影响的范围和程度。

（4）人员伤亡：事件造成的人员伤亡情况。

（5）起因：事件发生的原因初步分析。

（6）评估：对企业环境、生产经营和周边环境影响的初步评估。

（7）措施：已采取的应急处置措施。

（8）进展：事件发展变化情况和处置进展。

（9）其他：需要说明的其他事项。

5.需要紧急报告的六类重大突发事件清单

下列六类重大环境保护事件信息须在事件发生后40分钟内通过电话向省委办公厅口头报告，并在2小时内报送书面报告：

（1）重大自然灾害：如地震、洪水、台风等对企业造成重大环境影响的灾害事件。

（2）重大事故灾难：如危险化学品泄漏、大规模污染物排放等造成严重环境危害的事故。

（3）重大公共卫生事件：如重大传染病疫情对企业员工健康造成严重威胁的事件。

（4）涉国防、港澳台、外交领域重要紧急动态：如涉及上述领域的突发环境事件可能引发的政治、外交影响。

（5）重大预警动向：如接到上级部门或权威机构发布的可能引发重大突发环境事件的预警信息。

（6）其他涉国家安全和社会稳定的重要紧急情况：如其他可能引发重大社会影响或威胁国家安全的环境保护事件。

第九条预防预警行动

在企业环境保护事件应急指挥部（以下简称指挥部）的统一部署下，各专项应急处置工作组和企业内部各部门、各单位应持续开展以下常态化预防预警行动：

1.加强应急机制日常管理。各专项应急处置工作组及安全环保部、生产部、技术部等部门应在指挥部领导下，建立健全并持续完善环境保护事件应急管理的各项规章制度，明确职责分工，规范工作流程，确保应急机制的有效运行和持续优化。

2.持续完善各类应急预案。指挥部应组织各专项应急处置工作组，结合企业实际、环境风险状况和可能发生的事件类型，定期对环境保护事件应急预案进行评估、修订和完善，确保预案的针对性、实用性和可操作性。各专项应急预案应明确事件分级标准、响应程序、处置措施、保障措施等内容。

3.加强应急队伍建设。指挥部应组织建立专兼职相结合的环境保护事件应急队伍，明确队伍组成、人员职责和培训要求。定期开展应急队伍的技能培训和考核，提升队员的应急处置能力和协同作战水平。建立应急专家库，为应急处置提供专业技术支持。

4.定期组织应急培训和模拟演练。指挥部应制定年度应急培训计划，组织企业内部员工开展环境保护法律法规、风险防范知识、应急处置技能等方面的培训。定期组织不同规模、不同场景的环境保护事件模拟演练，检验预案的有效性，检验队伍的实战能力，发现问题并及时改进。

5.做好关键应急物资的储备、管理和维护。指挥部应组织安全环保部、生产部、技术部等部门，根据企业环境保护事件应急预案和实际需要，编制应急物资储备清单，明确储备种类、数量、存放地点和保管要求。定期对应急物资进行检查、维护和补充，确保应急物资的质量完好、数量充足、取用方便，保障应急处置工作的顺利开展。

第四章应急响应

第十条按事件等级响应

1.事件等级划分

根据事件可能造成的环境影响、人员伤亡、财产损失、社会影响等因素，将企业环境保护事件分为以下四个等级：

（1）I级（红色预警）：特别重大事件。指造成或可能造成重大环境灾难，或导致多人死亡、重大财产损失、严重环境危害，或引发重大社会恐慌、严重影响企业稳定和社会秩序的事件。具体判定标准包括：因突发环境污染事件导致[员工]死亡5人以上或重伤20人以上；因突发环境污染事件直接经济损失1亿元以上；因突发环境污染事件造成重要饮用水源严重污染，或造成大范围生态环境严重破坏；因突发环境污染事件引发重大社会影响，导致企业正常生产经营秩序严重瘫痪，或引发跨省级行政区域的事件。

（2）II级（橙色预警）：重大事件。指造成或可能造成较大范围环境污染，或导致多人伤亡、较大财产损失、较重环境危害，或引发一定程度社会影响的事件。具体判定标准包括：因突发环境污染事件导致[员工]死亡3人以上、重伤10人以上；因突发环境污染事件直接经济损失5000万元以上、1亿元以下；因突发环境污染事件造成重要饮用水源污染，或造成较大范围生态环境损害；因突发环境污染事件引发较广泛社会影响，导致企业生产经营秩序受到严重影响。

（3）III级（黄色预警）：较大事件。指造成或可能造成一定范围环境污染，或导致少量人员伤亡、一定财产损失、一般环境危害，或引发局部社会影响的事件。具体判定标准包括：因突发环境污染事件导致[员工]死亡2人以上、重伤3人以上；因突发环境污染事件直接经济损失1000万元以上、5000万元以下；因突发环境污染事件造成一定范围生态环境影响；因突发环境污染事件引发局部社会影响。

（4）IV级（蓝色预警）：一般事件。指造成或可能造成较小范围环境污染，或导致少量人员轻微伤害、轻微财产损失、轻微环境危害，或仅有局部影响的事件。具体判定标准包括：因突发环境污染事件导致[员工]轻伤；因突发环境污染事件直接经济损失1000万元以下；因突发环境污染事件造成局部环境影响；因突发环境污染事件引发有限社会影响。

2.各级事件应急响应程序

企业环境保护事件应急响应遵循分级负责、属地管理、快速反应、协同应对的原则。事件发生或确认后，立即启动相应等级的应急响应程序。

（1）I级（特别重大）事件应急响应

环境保护事件达到I级响应标准后，事发单位立即采取有效措施控制事态，并按以下流程和核心动作进行响应：

a.20分钟内：企业主要负责人或授权人向企业环境保护事件应急指挥部（以下简称指挥部）办公室报告事件基本情况。

b.20分钟内：指挥部办公室立即向指挥部主要领导和成员单位通报事件信息。

c.20分钟内：指挥部启动I级应急响应预案，成立现场指挥部，迅速组织人员赶赴现场。

d.1小时内：指挥部办公室将事件信息（包括初步原因、影响范围、已采取措施等）正式上报上级主管部门和相关部门。

e.核心动作：现场指挥部迅速开展工作，包括但不限于：设立警戒区域，疏散无关人员，控制危险源，保护现场证据，开展环境监测，实施医疗救护，发布权威信息，维护现场秩序，并根据事件发展动态，及时向上级报告，提出处置建议。

（2）II级（重大）事件应急响应

环境保护事件达到II级响应标准后，事发单位立即采取有效措施控制事态，并按以下流程和核心动作进行响应：

a.20分钟内：企业分管负责人或授权人向企业环境保护事件应急指挥部（以下简称指挥部）办公室报告事件基本情况。

b.20分钟内：指挥部办公室立即向指挥部主要领导和成员单位通报事件信息。

c.20分钟内：指挥部启动II级应急响应预案，成立现场指挥部，迅速组织人员赶赴现场。

d.1小时内：指挥部办公室将事件信息（包括初步原因、影响范围、已采取措施等）正式上报上级主管部门和相关部门。

e.核心动作：现场指挥部迅速开展工作，包括但不限于：设立警戒区域，疏散无关人员，控制危险源，保护现场证据，开展环境监测，实施医疗救护，发布权威信息，维护现场秩序，并根据事件发展动态，及时向上级报告，提出处置建议。

（3）III级（较大）事件应急响应

环境保护事件达到III级响应标准后，事发单位立即采取有效措施控制事态，并按以下流程和核心动作进行响应：

a.20分钟内：企业分管负责人或授权人向企业环境保护事件应急指挥部（以下简称指挥部）办公室报告事件基本情况。

b.20分钟内：指挥部办公室立即向指挥部主要领导通报事件信息。

c.20分钟内：指挥部启动III级应急响应预案，成立现场指挥部，组织相关人员赶赴现场。

d.1小时内：指挥部办公室将事件信息（包括初步原因、影响范围、已采取措施等）正式上报上级主管部门。

e.核心动作：现场指挥部迅速开展工作，包括但不限于：设立警戒区域，疏散无关人员，控制危险源，保护现场证据，开展环境监测，实施医疗救护，发布内部信息，维护现场秩序，并根据事件发展动态，及时向上级报告。

（4）IV级（一般）事件应急响应

环境保护事件达到IV级响应标准后，事发单位立即采取有效措施控制事态，并按以下流程和核心动作进行响应：

a.20分钟内：事发单位负责人或授权人向企业环境保护事件应急指挥部（以下简称指挥部）办公室报告事件基本情况。

b.20分钟内：指挥部办公室向指挥部主要领导通报事件信息。

c.20分钟内：指挥部启动IV级应急响应预案，组织相关人员赶赴现场。

d.1小时内：指挥部办公室将事件信息（包括初步原因、影响范围、已采取措施等）及时上报上级主管部门。

e.核心动作：现场处置组迅速开展工作，包括但不限于：控制危险源，设立警戒区域，开展环境监测，采取应急处置措施，维护现场秩序，并根据事件发展动态，及时向上级报告。

3.现场指挥部核心任务

企业环境保护事件现场指挥部（以下简称现场指挥部）在企业环境保护事件应急指挥部（以下简称指挥部）的领导下开展工作，其核心任务包括：

（1）控制事态：迅速采取有效措施，控制环境污染事态发展，防止污染范围扩大，最大限度减少环境污染事件造成的环境影响。

（2）掌握进展：及时、准确地收集、分析现场信息，掌握事件发展动态，为指挥部决策提供依据。

（3）及时报告：按照指挥部要求，及时、准确、全面地报告事件信息，包括事件基本情况、处置进展、存在问题等。

（4）适时发布信息：根据指挥部授权，适时、准确、客观地发布事件信息，回应社会关切，引导舆论，维护企业形象。

第五章应急保障

第十一条通讯与信息保障

1.机制健全。建立健全环境保护事件信息收集、分析、传递、报送、处理的闭环管理机制。明确各环节的责任部门和操作规程，确保信息流转高效、准确。信息收集应覆盖企业内部各生产区域、环境监测站点、关键设施设备运行状况等；信息传递应采用有线、无线、卫星等多种通信方式，确保信息传输的时效性和可靠性；信息报送应遵循逐级负责、及时准确的原则，确保信息传递渠道畅通无阻；信息处理应建立统一的信息分析研判平台，确保信息处理的科学性和针对性。

2.传输渠道完善。完善企业内部通信网络，确保应急通信畅通。建立多元化的信息报送渠道，包括专用热线电话、内部信息平台、应急广播系统等，并确保其在突发事件发生时能够正常运转。定期对通信设备进行检查和维护，确保设备完好、性能稳定。制定信息保密制度，确保信息传递过程的安全。

1.设备完好畅通。定期对通讯设备、网络设施、应急通信车辆等进行检查、维护和保养，确保其处于良好工作状态。建立设备档案，记录设备运行情况和维护记录。制定设备应急抢修方案，确保突发事件发生时能够快速恢复通信秩序。储备必要的应急通信备用设备和物资，确保应急通信的连续性。

第十二条物资与资金保障

1.经费保障。企业应将环境保护事件应急经费纳入年度预算，并根据事件等级和实际需要，及时追加应急经费，确保应急处置工作的顺利开展。建立健全应急经费管理制度，明确经费使用范围、审批程序和监督机制，确保应急经费使用的规范性和有效性。定期对应急经费使用情况进行评估，总结经验教训，不断完善经费保障机制。

2.物资保障。企业应建立环境保护事件应急物资储备制度，制定应急物资储备清单，明确物资种类、数量、存放地点和保管要求。应急物资应包括医疗救护、个人防护、环境监测、应急处置、生活必需品等。物资储备应遵循“分类存放、定期检查、及时补充”的原则，确保物资的质量和数量满足应急处置需要。物资保管应指定专人负责，建立物资出入库管理制度，确保物资安全。对特殊应急物资，如药品、消毒用品、防护装备等，应指定专人专柜保管，并确保其储存环境符合相关要求。

第十三条人员与技术保障

1.人员保障。企业应组建专兼职相结合的环境保护事件应急队伍，明确队伍组成、人员职责和培训要求。应急队伍应涵盖环境监测、应急处置、医疗救护、后勤保障等专业人员，并建立人员档案，记录其专业技能和应急处置经验。定期对应急队伍进行培训和考核，提升队伍的综合素质和应急处置能力。建立健全应急人员调配机制，确保在突发事件发生时能够迅速调集所需人员。

2.技术保障。企业应加强环境保护专业技术力量建设，引进先进的环境监测、评估、预警和应急处置技术装备，并建立技术保障机制，确保技术装备的正常运行和有效使用。建立健全环境保护事件专家库，为应急处置提供专业技术支持。加强与企业外部专业技术机构的合作，开展环境保护事件的技术研究和技术开发，提升企业的环境风险管理水平。

第十四条培训与演练保障

1.培训保障。企业应制定年度应急培训计划，定期组织开展环境保护法律法规、风险防范知识、应急处置技能等方面的培训。培训对象应涵盖企业内部各部门、各生产单位、员工等，确保培训的针对性和有效性。培训内容应结合企业实际、环境风险状况和可能发生的事件类型，并注重理论与实践相结合。建立培训考核机制，确保培训效果。

2.演练保障。企业应定期组织开展不同规模、不同场景的环境保护事件应急模拟演练，检验环境保护事件应急预案的实用性和可操作性，检验应急队伍的实战能力和协同作战水平。演练形式应包括桌面推演、实战演练等，并制定演练方案，明确演练目标、场景设置、参演单位、演练流程、评判标准和考核要求。演练结束后，应组织参演人员进行总结评估，并形成演练报告，总结经验教训，不断完善应急预案和演练方案。鼓励企业内部各部门、各生产单位积极参与演练，并加强与外部相关单位的交流协作，共同提升应急处置能力。

第十五条加强保障建设

[企业]应从制度建设、组织架构、物资储备、软硬件设施等