大桥桩基工程施工组织规划开工报告

12 5 5 5 5 5 5 6 7 8 8 8 8 8 8 8 9 3 4 5第一章工程概况桥区位于**高原腹地，为**市**镇所管辖，该桥紧邻**县道，交通方便，大桥跨越一山间谷地。场区地势起伏较小，附近海拔640.9~为桔林，地表受侵蚀、冲蚀作用强烈，属中低山侵蚀、溶蚀丘峰谷地桥区属中亚热带温暖湿润季风气候区，**市年平均气温15℃,年6伏基岩为寒武系上统炉山组(Є3l）薄至中厚层状白云岩。桥区位于杨子准地台黔南台陷贵定南北向构造变形区，岩层呈单强风化层：灰红色、灰黄色，薄至中厚层状，节理发育，岩体破7桥位区地下水主要为覆盖层松散孔隙水、碳酸盐岩类裂隙水，地下水主要靠大气降水补给。地下水主要以散流形式沿覆盖层及基岩风化裂隙向桥区地势低洼处渗流排泄。地下水埋藏较深，桥位区地下水8第二章施工组织规划部署K**+434**大桥属我项目一工区管辖范围内，内设专职管理机构，由项目部直接管理。由项目副经理牵头、下设工程技术部、物资设备安检员；物资设备部设机械管理员、材料员及机械修理班。桩基础工**县道旁。生产、生活及办公用房全部为活动板房盖建。驻地内设生为保证环保目标的实现，在现场设垃圾场、污水处理站，污水经91211第三章设备、人员和材料准备根据施工需要和进度安排，机械设备分批组织进场。第一批进场设备主要为电力安装，第二批进场设备主要为桥梁桩基工程施工机械设备配备在满足进度要求的前提下，按配套、适用、先进并留有富余的原则配备，并在施工过程中进行调整。拟投入**大桥的主要施123456789————新1台配备技术素质高且长期从事桥梁施工的专业队伍；合理设置专业材料购进根据施工计划安排及场地存放情况分期提出材料供应计第四章施工进度计划及工期保证措施迅速组织人员、设备就位，项目经理部及施工队分别成立保证工的营运资本专用于本项目，以使本工程有充足的资金用于周转，并确保本工程资金只用于本工程。优选精良设备，主要机械设备备余量达按照施工组织设计要求，制定准确的材料供应计划，使现场存放主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系与协作，保证工程抓好关键工序的施工，根据施工完成情况，对计划网络进行修正，对加强技术管理，强化测量、试验工作，搞好技术交底工作，避免制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的半成品、成品不因做好雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，提前第五章施工方案、方法及措施**大桥位于**职院驾校内，进场条件较好。开工前从农中中桥修式进行防护。挖孔灌注桩施工时，桩位处应设立警示标志、工程标示作开展。桩孔内应有足够照明、通风、排气设施，同时备有逃生安全孔口加盖，夜间作业应悬挂警示灯，防止人员掉入孔中。孔顶出土机具应由专人管理，孔口不得堆积土渣及工具，所有机具摆放要做到整齐有序，便于施工。挖孔桩停止作业时，应派人值班，孔口加盖，并并随挖掘深度逐层下移。出渣应使用安全不漏洒的吊桶，吊钩钢丝绳应经常检查，以防断裂。取土吊斗升降时，施工人员应在护盖下面工作。相邻两孔中，一孔进行混凝土浇筑作业时，另一孔施工人员应停止作业，撤出井孔。挖出的土方应随出随运，暂时不能运走的，应堆孔上必须有监护人员随时与孔下人员保持联系，不得擅自离岗。孔上监护人员应随时注意孔壁变化及孔底施工情况，发现异常时，应立即格认真组织好爆破作业。爆破开挖时必须设置警报系统，做好爆破前预告、爆破警告、解除爆破工作。为确保爆破岩石不飞出孔外，需认真做好防护工作，具体实施时，可在挖孔桩孔口先用钢筋网覆盖，然7、对施工作业人员要求:①特种工人(起吊、机手、电焊工、爆破员等)应接受操作及安全培训，持证上岗，确保操作人员熟悉、掌握施工机械设备的性能及操作规程。②进入施工现场的人员，应佩戴安全帽和上岗证，现场管理人员和作业人员的安全帽应加以区分，现场人钢材：甲供材料。钢筋的级别、直径必须符合设计要求，有出厂设必要的工程防护措施，铲除松软的土层并夯实。在整个场区范围设人工挖桩地处软弱地层段时可采用人工配合风镐开挖，进入岩层后由于硬岩强度增大，须采用钻爆法开挖，结合工程的实际情况，拟采用竖向掘进的光面爆破技术进行控制爆破。挖桩次序为先挖中间部地下水采取随挖随用吊桶（用土堵缝隙）将泥水一起吊出。大量渗水，在一侧挖集水坑，用高场程潜水泵排出桩孔外。地下水位较高逐层往下循环作业，将桩孔挖至设计深度，清除虚渣，检查地质插角5度左右，炮泥堵塞长度ls≥30cm。14发现护壁有蜂窝、渗水现象时，应及时补强加以堵塞或导流，防验收，分别堆存，不得混杂，且应设立识别标志。钢筋应垫高堆放，焊点无脱落、漏焊、裂纹、多孔性缺陷及明显的烧伤现象。钢筋机械连接带肋套筒挤压接头套筒应有出厂合格证，不得锈蚀及沾污，接头抗拉强度达到或超过母材抗拉强度标准值，并且有高延性及反复抗拉检测管。桩基声测管设置：每根桩在紧贴加强钢筋内侧设置超声波检进行，以免划伤孔壁出现塌孔。钢筋笼上端设置两根吊环，钢筋笼根据标高定位就位后，将吊环固定在护筒壁上，以防灌注混凝土时发生长板±5±5±3当自孔底及孔壁渗入的地下水上升速度较小(≤6mm/min）时，可在桩基挖孔工作平台上，用钢管搭设简易工作架，按灌注水下混水泵，立即向漏斗和导管内输送混凝土。导管应对准孔中心，混凝土在导管中自由坠落。灌注速度应尽可能加快，使混凝土对孔壁的侧压灌注混凝土之前，若孔内水位达不到正常地下水位，向孔内注水埋置深度≥1.0m和填充导管的需要。混凝土灌注过程中，随时控测混凝土顶面高程，出料口应伸入先在最后灌注时，要核对混凝土的灌注量，使混凝土产生较大的冲击力，以增加混凝土的压力，提高混凝土密实性。为了保证桩头混凝土质量，最后灌注时导管在1～2米范围内上下移导管在安装前必须进行水密试验；导管安装时导管下口与孔底留头。在墩柱施工前，采用无破损检测和钻芯取样检验两种方法对成桩的质量进行检测和评价。对每一根成桩都应采用经监理工程师同意的无破损法进行检测；按设计和规范要求确定钻芯取样检验的数量，如要装设逆流阀，保证提出水泵时，不致使抽水管中残留水又流入桩孔土体稳定，上下护壁间预埋纵向钢筋连接，使之成为整体，确保各段实施时，可在挖孔桩孔口先用钢筋网覆盖，然后在上面堆压砂袋，做地点，用口哨警告和小红旗作为安全警戒标志，爆破后仍采用口哨解爆破施工应严格遵守《爆破安全规程》的有关规定和公安机关的第六章质量保证体系及保证措施为保证质量目标及各工程项目质量技术措施的实现，特制定以下项目经理部成立以项目经理任组长，总工程师、安质部部长任副组长，其他部室负责人、质检工程师、各施工队队长和主管工程师任组员的质量管理领导小组。各施工队也相应成立质量管理领导小组，认真组织相关人员学习规范标准和操作规程，做好工前技术交底，对配备先进、精度高的试验、测量及质检仪器，专人使用和保管，定期在有相应资质的计量检测部门进行保养和维修，做好施工质量过按质量管理体系标准要求，全部材料均进行试验和检验。主要材料要有出厂合格证和试验报告单，按要求抽检合格并报监理批准后方施工过程控制程序、监视和测量控制程序、不合格品控制程序等。做工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、仪器标定制队复检合格、项目经理部终检合格再填写检验证报请监理工程师检验EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up8(付),支)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up11(价),优)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up9(量),质)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up11(质),优)质量第一按作组育质量第一总总工班回访安全质检部长为确保工程施工质量，自上而下逐级建立工程质量责任制，签订质量责任书，明确工作岗位的质量职责和义务，建立完善的质量责任项目经理部对施工队进行定期质量检查，进行总结评比，并实施对管理层人员实行质量风险抵押金制度。对发生重大以上质量事建立内部工后质量包保责任制，项目经理与各施工队责任人签订施工技术等部门组成，办公地点设在质量管理部，作为工程质量保修服务的常设机构，全面负责工程竣工验交后的定期回访和工程质量保成立以项目经理部总工程师为组长、安质部长为副组长、各主管工程师、专职质检员为组员的治理质量通病专项小组。各作业队在施工中，根据针对性的预防质量通病措施，严格按施工规范要求及技术第七章安全生产、文明施工保证措施第一节安全目标及安全保证体系、措施本”的安全发展理念，杜绝“三违”现象，严格落实“两项达标、四项严禁、五项制度”，坚决遏制重特大事故，建立及健全安全保证体系。按“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，逐级签订安全承包合同，达到全员参加，全面管理的目的。杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，杜绝重大机械损坏事故，全年重伤建立健全安全生产管理机构和各项安全生产管理制度，配备专职建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人的安全生产管对参加施工的人员进行安全技术教育和考核，合格者上岗操对于从事电气、起重、高空作业、焊接、爆破和机动车辆驾驶等特殊项目经理部、施工队在编制施工组织设计、制订施工方案和下达开工前制定应急抢险救援预案，备足料具，以防突发事件，确保项目经理部对施工队安全工作每月考核一次，每半月抽查一次，施工队对班组安全工作每半月考核一次，每周抽查一次，每日巡查若干次，发现问题及时处理，并深入分析原因，查明责任、制定纠正和对全体职工尤其安全管理人员按工资的一定比例扣留安全风险抵加大资金投入，加强安全设施的建设，为职工配备必须的劳动防护专门成立安全隐患排查治理领导小组，对我标段内及附近各种安全隐患定期予以排查，特别是现场油库、空压机泵房、配电房、预制梁场、拌合站、施工用爆破物品及使用、桥梁施工、高空作业、基坑开挖、高边坡施工、安全用电和隧道掘进等易出现伤亡事故的重点部位予以特别的重视，将责任落实到个人，建立相关信息档案，建立安施工现场的布置应符合防火、防洪、防触电、防雷击等安全规定的要求，现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修配间、停车临时工程均由专业人员进行设计，进行严格的专使用。起吊设备起吊时，严禁起吊超过规定重的物件，起吊过程中有项经部全导组目项经部全导组目理安领小施工队队长为成员的文明施工领导小组，负责文明施工的组织、协调广泛宣传，深入动员，形成创建文明工地的强烈舆论氛围，增强建立健全管理资料，并加强检查和监督，使文明施工规范化、标准化、制度化、习惯化。开展各项劳动竞赛活动，实行文明施工比赛评比制度，奖优罚劣。积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代（一）平面统一布置，做到道路畅通、环境整洁、文明卫生验状态等。水泥库专人管理，袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐。钢材分类集中堆放整齐，并设置防雨隔潮设施，如雨棚、简易房场地清洁，道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到标准化作施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安施工期间，经常对运输道路进行检查维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。采用洒水车经常洒水，减少扬尘。车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密且装料适当，严禁超载，车合理安排施工时间，在靠近居民区，夜间不安排噪音大的机械施生和内务，建好职工之家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供2、项目经理部对文明施工现场实行定期不定期检查，每月组听取驻地监理工程师和沿线群众的意见和建议，惯和民族习惯，妥善处理好与当地群众的关系，积极参与当地精神文明建设，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设，争创标准文明工第八章环境保护及水土保持保证措施第一节环境保护与水土保持保证体系项目经理部、队成立环境保护与水土保持领导小组，分工负责环项目区植被发育，且与河流、既有路、居民区相距较近，将环保工作作为为本合同段的重点来抓。本工程施工期间环保薄弱环节主要建立以项目经理为首，由专职管理人员和各作业层负责人组成的开工前对全体职工进行培训教育,认真学习法律法规，增强全体施在编制实施性施工组织设计时，施工方案与环保问题同时考虑，对易污染环境的施工项目如弃土、施工垃圾、扬尘、燃料、污水、化学物质等制定具体可行的措施，从施工安排上全力落实，不多占用土地，少破坏植被，不污染河流，不随意堆放垃圾，减少施工扬尘。在布置施工场地时，对钢筋加工、砼拌和等设施尽量远离居民区，以减配备洒水车，对未铺筑的临时道路进行洒水处理，主要在干旱无雨天气和大风天气，一日两次，以减轻扬尘污染。对使用的工程机械和运输车辆加强维修保养，提高尾气排放标准，降低运行噪音。在爆破作业中，采用水幕降尘。车辆装载不宜过满，对易洒落散装物料的运输车辆用蓬布遮盖，尤其在干旱大风天气，以减少扬尘。易洒落粉状物料的堆料场、取土场采取遮盖措施，以减少扬尘。对工地周边的分别对施工区域和生活区域实行封闭和半封闭式管理，施工区的材料堆放、材料加工等场地设置围墙封闭；生活区设置围墙与外部隔离，实行半封闭管理，以减少噪声、弃碴等对周边环境的影响。合理安排施工作业、重型运输车辆运行的时间，避开噪声敏感时段，较高噪声、较高振动的施工作业尽量安排在环境噪声背景值较高的白天施工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，对燃料、油料、化学品、施工废水、泥浆及有害气体和尘埃等经预处理后，采用专用运输车辆进行废水、泥浆的