医疗设备采购招投标制度_第1页
医疗设备采购招投标制度_第2页
医疗设备采购招投标制度_第3页
医疗设备采购招投标制度_第4页
医疗设备采购招投标制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE医疗设备采购招投标制度一、总则(一)目的为规范公司医疗设备采购招投标活动,保证采购质量,提高资金使用效益,促进廉政建设,根据国家有关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有医疗设备采购的招投标活动,包括但不限于诊断设备、治疗设备、监护设备等各类医疗仪器的采购。(三)基本原则1.公开原则招投标活动应公开进行,招标信息、开标过程、中标结果等都应向公司内部相关部门和人员公开,确保透明度。2.公平原则给予所有潜在投标人平等的机会参与投标,不得对不同投标人实行差别待遇或歧视待遇。3.公正原则评标过程应公正,按照既定的评标标准和方法进行评审,确保评标结果客观、公正。4.诚实信用原则招标人和投标人在招投标活动中应诚实守信,履行各自的义务,不得弄虚作假、欺诈等。二、招标(一)招标范围1.达到一定金额标准的医疗设备采购项目,应进行招标。具体金额标准由公司根据实际情况另行规定。2.对于一些特殊情况,如紧急采购、独家产品等,经公司相关领导批准,可以采用非招标方式采购,但应在事后向公司内部备案说明原因。(二)招标方式1.公开招标通过公司内部公告、行业媒体、网络平台等多种渠道发布招标公告,邀请不特定的潜在投标人参加投标。2.邀请招标向具有良好信誉、具备相应资质和能力的特定潜在投标人发出投标邀请书,邀请其参加投标。采用邀请招标方式的,应向至少三家潜在投标人发出邀请。(三)招标组织1.成立招标工作小组,负责招标活动的组织和实施。招标工作小组应由公司采购部门、使用部门、技术部门、财务部门等相关人员组成。2.采购部门负责招标活动的具体策划和组织协调工作,包括编制招标文件、发布招标公告、组织开标、评标等。3.使用部门应根据实际需求,提供设备的技术参数、性能要求等相关资料,并参与评标工作,对设备的适用性进行评估。4.技术部门负责对投标设备的技术方案进行评审,提供技术支持和专业意见。5.财务部门负责对招标项目的预算、资金支付等进行审核和监督。(四)招标文件编制1.招标文件应包括招标公告(或投标邀请书)、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、技术规格、投标文件格式等内容。2.技术规格应明确设备的名称、型号、规格、数量、技术参数、性能要求、售后服务等详细内容,确保投标人能够准确理解招标要求。3.评标办法应明确评标标准和方法,包括价格因素、技术因素、商务因素等,确保评标过程的公平、公正。4.合同条款及格式应明确双方的权利和义务,包括设备的交付、验收、付款方式、售后服务等条款,为签订合同提供依据。(五)招标公告发布1.公开招标公告应在公司内部显著位置、行业网站、相关媒体等平台发布,公告内容应包括招标项目名称、招标内容、投标人资格要求、报名时间、开标时间和地点等信息。2.邀请招标的投标邀请书应向特定潜在投标人发出,邀请书内容应与公开招标公告类似。三、投标(一)投标人资格要求1.具有独立承担民事责任的能力,包括企业法人、事业法人等。2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。5.参加招投标活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。6.具备国家规定的相关行业资质和许可证,如医疗器械生产许可证、医疗器械经营许可证等。7.符合招标文件规定的其他资格条件。(二)投标文件编制1.投标人应按照招标文件的要求编制投标文件,投标文件应包括商务部分、技术部分和价格部分。2.商务部分应包括营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本(或统一社会信用代码营业执照)、法定代表人身份证明书、法定代表人授权委托书、资质证书、业绩证明材料、售后服务承诺等内容。3.技术部分应包括设备的技术方案、技术参数偏离表、技术服务方案、培训方案等内容,确保能够满足招标要求。4.价格部分应包括投标报价表、价格组成明细等内容,投标报价应包括设备价款、运输费、安装调试费、培训费、售后服务费等所有费用。(三)投标文件递交1.投标人应在招标文件规定的投标截止时间前,将投标文件密封送达指定地点。2.投标文件应一式多份,其中正本一份,副本若干份。副本应与正本内容一致,当副本与正本不一致时,以正本为准。3.投标人应在投标文件上加盖单位公章,并由法定代表人或其授权代表签字。四、开标(一)开标时间和地点开标应在招标文件规定的开标时间和地点进行,开标时间应与投标截止时间一致。(二)开标程序1.开标前,招标工作小组应检查投标文件的密封情况,确认无误后当众拆封。2.唱标人应按照开标顺序,当众宣读投标人名称、投标价格、投标文件的其他主要内容等。3.记录人应将唱标内容记录在案,并存档备查。4.开标过程应进行全程记录,可采用录音、录像等方式保存。五、评标(一)评标委员会组成1.评标委员会由公司内部相关部门的代表和技术、经济等方面的专家组成,成员人数应为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。2.评标专家应从公司建立的专家库中随机抽取,与投标人有利害关系的人员不得担任评标委员会成员。(二)评标原则1.评标应遵循公平、公正、科学、择优的原则,按照招标文件规定的评标标准和方法进行评审。2.评标过程应严格保密,评标委员会成员不得泄露评标情况和评标结果。(三)评标方法1.综合评分法根据招标文件规定的各项评标因素,对投标文件进行综合评审,计算各投标人的综合得分,得分最高者为中标候选人。综合评分法应明确各项评标因素的权重和评分标准,确保评标结果客观、公正。2.最低价评标法以投标报价为主要评标因素,选择投标报价最低的投标人作为中标候选人,但投标报价不得低于成本价。采用最低价评标法时,应在招标文件中明确成本价的计算方法和认定标准。(四)评标程序1.评标委员会成员应认真阅读招标文件,熟悉评标标准和方法,对投标文件进行初步评审。2.初步评审主要审查投标文件的符合性,包括投标文件是否完整、是否响应招标文件的实质性要求等。不符合招标文件要求的投标文件应予以否决。3.对通过初步评审的投标文件进行详细评审,按照评标标准和方法对商务部分、技术部分和价格部分进行评分,并计算综合得分。4.评标委员会根据综合得分或投标报价,推荐中标候选人,并编写评标报告。评标报告应包括评标基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、评标标准和方法、评标过程、评标结果、推荐的中标候选人名单等内容。六、中标(一)中标候选人确定1.根据评标结果,评标委员会推荐中标候选人,中标候选人一般为一名,也可以根据项目情况推荐多名中标候选人。2.公司应在评标报告推荐的中标候选人范围内确定中标人。(二)中标通知1.公司应向中标人发出中标通知书,中标通知书应在评标结束后一定时间内发出,中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。2.中标通知书应包括中标项目名称、中标人名称、中标价格、中标工期(交货期)等内容。(三)合同签订1.中标人应在收到中标通知书后一定时间内,与公司签订合同。合同应按照招标文件和中标人的投标文件签订,明确双方的权利和义务,并严格履行合同约定。2.合同签订后,公司应将合同副本分送相关部门备案。七、监督与管理(一)监督部门公司设立招投标监督小组负责对医疗设备采购招投标活动进行监督。招投标监督小组应由公司纪检监察部门、审计部门等相关人员组成。(二)监督内容1.对招标程序的合法性进行监督,确保招标活动按照规定的程序进行。2.对评标过程的公正性进行监督,防止评标过程中出现违规行为。3.对中标结果的合规性进行监督,确保中标结果符合规定和程序。4.对合同签订和履行情况进行监督,防止合同签订和履行过程中出现问题。(三)投诉处理1.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论