农村电商生态圈建设项目可行性实施方案_第1页
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文档简介

一、项目概述 3二、项目实施的背景和必要性 41、农村电商生态圈项目实施的背景 42、农村电商生态圈项目实施的必要性 5三、项目的目标与任务 61、农村电商生态圈项目的目标 62、农村电商生态圈项目的任务 6四、项目实施的详细内容及方案 71、商业模式设计 72、组织架构设计 73、业务流程设计(产业链) 94、项目技术路线及设计方案 95、项目营销推广方案 96、核心竞争力构建方案 7、项目品牌建设方案 8、物流配送体系建设 9、加工分拣体系建设 五、项目投资估算 六、项目效益分析 七、项目风险及应对措施 1、***地区特色产品总量的存储不足以支撑其快速发展。 2、***地区缺乏对产品的质量认证行业标准 3、溯源系统的真实可信度将决定有机产品销售的客观性 4、配送的最后一公里问题能否解决是生态圈成功与否的关键 5、农村地区对电商模式的接受程度决定项目的成败 1、优选试点区域 2、加快产品认证体系建设 3、重视农村代购店和经济联社的作用 4、要花大力气培育农村电商市场 5、政府应该在建设农产品电商生态圈的过程中发挥更加重要的作用 八、结论及建议 一、项目概述产单元,切实解决工业产品进村入户,农村富余农牧产品高价外销,打通农村物流最后一公里等现实问题,致力于提升***地区农村经济活力,将***地区特色产品推向世界,打造具有***特色的**特色农村生态圈!二、项目实施的背景和必要性不从事电商便无商可言的时代已经来临。***地区作为一个线城市,近几年尤其是去年以来,电子商务市场大环境已经成熟,消出蓬勃发展的态势。据阿里巴巴研究院预计,在2020年中国的电子商务规模(包括B2B在线交易)将达到43万亿,成为全球第一大电子商务经济体。其中,到2020年,网络零售交易额将约占整个社会工业相对落后。在未来得电商者得天下的时代,如何打破自身桎梏,拥抱电商这一发展良机是所有***人需要考虑的问题。在这一独特情况的倒逼下,我们提出了利用***地区富含硒元素——这个全世界绝2.1实施**农村电商生态圈项目是破解***地区电商发展难的必方自主平台的电商从业企业40余家,各类微小型电商、微商更是不***的电商依旧存在发展难的问题,如何走可持续发展之路,如何真生态电商圈正是解决上述难题的出路之一。2.2实施**农村电商生态圈项目是推进集团公司可持续发展的必**公司是***地区的农村、商贸龙头企业,拥抱电商以获取可持态圈项目的实施与当前集团现有的产业具有较强的关联性,与2.3实施**农村电商生态圈项目是加快提升***农村生客观要求与国外甚至是国内发达地区相比,虽然近年来***地区农村经济受地缘政治、地理环境、历史因素的影响外,极其重要的一点就是没有把***地区广大农村所具备的资源优势转化为经济优势。近年来,知度依旧较低。破解这一困局,在当前的社会经济形态下,唯有通过得突破性的进展,才能够加快促进***地在推动***地区经济发展,提升人民生活水平的道路上迈出更加坚实三、项目的目标与任务政企联动的机制下,高效整合***地区**农牧产品,以特色为基础,最终形成农民能致富,企业能发展,政府有业绩的多赢局面,打造武做好以下几个方面的工作:1)确立符合市场经济条件商业模式2)建立完善的电商业务流程3)搭建高效、稳定、安全、便捷的技术体系4)构建电商生态圈供应链体系5)打造**特色品牌并持续提升其影响力6)在法律和合同框架内建立科学的业务流程分割机制四、项目实施的详细内容及方案根据开展该项目的整体战略构想,项目将按照“长远规划、分步生态化”为核心,在“政府主导、企社联动、农民参与、协同发展”高价外销畅通渠道,并最终形成“生态养殖+合作社引导+精细化加该商业模式具有以下特点:1)以农副产品品牌化建设为重点2)线上线下互动营销,虚拟与实体共同营销相结合3)产品定制化生产,预售交易与即时交易结合4)主打特色、**、安全、绿色、有机、全程可追可溯5)支农、扶农、富农、安农、强农经济联社、广大农民等多个主体,涉及到产品收购、运输、加工、品牌化建设、电商平台的经营与管理、产品销售等多个经营环节,需要多方共同努力,其组织架构设计如下:各部门职责简介如下:商贸流通、通信网络、财税减免、电子商务产业体系建设等方面予以和管理。包括产品的选取,加工,品牌化建设,电子商务平台的运营与管理,产品的营销,物流配送等(具体业务节点详见业务流程设计经济联社——经济联社是联系千家万户农户和龙头企业的中间组织,负责农副产品的搜集,工业成品的代购,部分资金的垫付等经流程设计如图:4、项目技术路线及设计方案商城)开设**农牧产品旗舰店,主打有机牌、生态牌、健康牌。以产品展示、品牌传播为主,在销售方式上即时交易与预售交易并举,,主要针对追求较高生活品质的白领阶层和***地区外出务工人群。在工业产品下乡环节上,主要以网络订购,代购点代购,并辅以电话订购(尤其是农村地区产成品的购买,电话订购将是主要方式),最大示地道**农牧产品,并通过溯源系统对农产品种植、生长、加工全过程进行动态展示,让消费者放心购买,信任购买。在购买方式上,除修精美,并同时支持现金支付、刷卡之后、扫码支付、网络购买等多作,形成商业联盟,共同推销项目产品。以集团酒店产业为例:凡是入驻酒店的旅客均可以获得优惠(如抵扣券、代金券、折扣等)购置醒目产品的机会,项目将产品信息通过卓卡、免费wifi登陆界面,运营单位免费邮寄至客户指定地点,避免客户旅客携带之苦,个方面:产品质量是核心。为此,项目将优选***地区真正的**、有机农牧产品,并对其进行安全无公害的加工包装。此外,在项目产品的整一——便捷购买——主要内容。尤其是该项目涉及到的产品都具有详见《项目营销推广方案》详见《项目品牌建设方案》要涉及到农产品溯源系统(详见《项目技术路线及设计方案》溯源系统部分)。该系统以网络技术为纽带,能够全程透明的展示项目产品种植、培育、加工、包装、配送的全过程,能够让消费者明了的看到近年来,***地区从政府层面、企业层面都在进行**产品的品牌停留在理论层面,真正能够成为***地区*究其原因,就是在品牌的建设上缺乏深入的研究,没有形成具有***特色的**民族产品(品牌名称待定)。为此,该项目必须根据产品的在产品定位上,主打民族牌、文化牌、生态牌、健康牌,紧扣目就电商生态圈而言,配送体系是这个”圈“的最后一步,也是最重要的一步。要把***地区特色**产品形成品牌后运出去,把质优价廉的工业成品运进来,物流配送扮演的角色至关主要。为此,项目要装、质量检验,以保证产品质量,提高附加值。加工过程将引入**五、项目投资估算六、项目效益分析七、项目风险及应对措施***地区**农牧产品具有品类丰富,质量上乘的优势,但同时部个产品的基础性要求。***的产品要想走向全国,当前,国内众多企业都在打有机牌,但是效果都不甚理想,究其4、配送的最后一公里问题能否解决是生态圈成功与否的关键于广大农村地区而言,尤其是***农村地区以留守老人和儿童为主的以上问题仅属部分,更多的问题将在项目的运作过程中不断凸显。但是我们坚信,在电商生态圈这个领域,机遇大于挑战。为此,针对以上问题,我们提出以下几点建议:鉴于项目具有较大的系统性,因此为了确保使项目能够有效实施,建议先行在***地区进行深入的社会调查,在此基础上选取部分的选择上必须注重以下几点问题:一是选择的区域经济发展水平较商务模式,同时缩短电商推广周期,利于培训效果的产生;三是选择的区域必须具有较大出产量的优质**产品,以便于保证货源的供应;农村电子商务市场需要培育这是目前电商行业的共识。对于***加重要。在电商思维的培育上,需要政府部门、企业、经济联社以及代购点携手进行。通过举办形式多

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