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文档简介
PAGE驻村帮扶服务工作制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实国家关于乡村振兴战略的决策部署,切实加强驻村帮扶工作,提高帮扶成效,推动农村经济社会持续健康发展,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于参与驻村帮扶服务工作的所有人员,包括驻村工作队队员、帮扶责任人以及相关管理部门和人员。(三)基本原则1.精准帮扶原则:聚焦建档立卡贫困人口,因村因户因人施策,确保帮扶措施精准有效,帮扶成效精准可查。2.注重实效原则:以促进贫困地区发展、贫困群众增收为目标,注重帮扶工作的实际效果,不搞形式主义。3.群众主体原则:充分尊重群众意愿,调动群众积极性、主动性、创造性,引导群众参与帮扶项目实施和管理,增强自我发展能力。4.合力攻坚原则:强化各方面力量协同配合,形成政府、社会、企业、个人等共同参与的大扶贫格局,凝聚强大攻坚合力。二、帮扶工作组织架构与职责分工(一)帮扶工作领导小组成立驻村帮扶工作领导小组,由公司/组织主要领导担任组长,相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调驻村帮扶工作,研究解决重大问题,制定帮扶工作规划和政策措施,监督检查帮扶工作进展和成效。(二)驻村工作队1.人员组成:选派政治素质高、工作能力强、熟悉农村工作的干部组成驻村工作队,每个驻村工作队一般不少于[X]人。2.工作职责宣传贯彻党的路线方针政策和国家法律法规,传递党的声音和关怀。协助村党组织加强自身建设,落实“三会一课”等制度,提高村党组织凝聚力和战斗力。参与制定实施脱贫攻坚规划和年度计划,组织开展贫困识别、精准帮扶、精准退出等工作,确保脱贫攻坚任务如期完成。指导发展壮大村级集体经济,培育农民专业合作社,推动农村产业发展,增加农民收入。加强农村基础设施建设和公共服务,改善农村生产生活条件,提升农村人居环境。关心关爱贫困群众,协调解决群众生产生活困难,维护农村社会和谐稳定。协助做好农村基层治理工作,化解矛盾纠纷,推进移风易俗,培育文明乡风。(三)帮扶责任人1.人员确定:根据结对帮扶要求,为每个贫困户确定一名帮扶责任人,帮扶责任人一般由公司/组织干部职工担任。2.工作职责定期走访帮扶贫困户,了解家庭基本情况、致贫原因、帮扶需求等,制定个性化帮扶计划,并认真组织实施。宣传扶贫政策,帮助贫困户熟悉政策内容,知晓政策落实程序,确保政策惠及贫困群众。协调落实各项帮扶措施,为贫困户提供技术指导、资金支持、就业信息等服务,帮助解决实际困难。加强与贫困户沟通交流,激发内生动力,增强脱贫信心,引导贫困户积极参与脱贫攻坚。及时掌握帮扶工作进展和成效,总结经验做法,发现问题及时整改,确保帮扶工作取得实效。(四)相关部门职责1.人力资源部门:负责选派优秀干部参加驻村帮扶工作,做好人员调配和管理,保障驻村工作队队员必要的工作和生活待遇。2.财务部门:负责安排驻村帮扶工作经费,加强资金监管,确保资金使用安全、规范、高效。3.业务部门:结合行业特点和职能优势,为驻村帮扶工作提供技术支持、项目扶持等,推动产业扶贫、就业扶贫等工作深入开展。4.宣传部门:负责宣传驻村帮扶工作成效和典型经验,营造良好舆论氛围。三、帮扶工作流程(一)贫困识别1.识别程序:按照国家扶贫标准和识别办法,通过农户申请、村民小组评议、村两委审核、乡镇审核公示、县级审定公告等程序,精准识别贫困人口。2.识别标准:综合考虑家庭收入、住房、教育、医疗、饮水等方面情况,以收入为主要衡量指标,同时参考“两不愁三保障”标准,准确认定贫困户。(二)帮扶计划制定1.入户调研:帮扶责任人深入帮扶贫困户家庭,详细了解家庭状况、致贫原因、发展意愿等,填写《贫困户基本情况调查表》。2.计划拟定:根据入户调研情况,结合扶贫政策和贫困户实际需求,帮扶责任人与贫困户共同制定年度帮扶计划,明确帮扶措施、预期目标、完成时限等内容。帮扶计划要经村两委审核把关,并报乡镇备案。3.动态调整:帮扶计划实行动态管理,根据贫困户实际情况变化和帮扶工作进展,适时进行调整完善。(三)帮扶措施实施1.产业扶贫:结合当地资源禀赋和市场需求,引导贫困户发展特色种植、养殖、农产品加工、乡村旅游等产业,通过产业带动实现增收致富。积极争取产业扶贫项目资金,扶持壮大村级集体经济,为贫困户提供就业机会和分红收益。2.就业扶贫:收集发布就业信息,组织开展技能培训,帮助有劳动能力的贫困户实现转移就业或就地就近就业。开发公益性岗位,优先安置贫困劳动力就业,增加贫困户收入。3.教育扶贫:落实教育资助政策,确保贫困家庭学生应助尽助,不因贫失学。加强控辍保学工作,保障贫困家庭孩子接受义务教育权利。4.健康扶贫:落实城乡居民基本医疗保险、大病保险、医疗救助等政策,减轻贫困群众医疗负担。加强基层医疗卫生服务体系建设,为贫困群众提供便捷的医疗服务。5.住房安全保障:对居住在危房中的贫困户,按照危房改造政策要求,实施危房改造,确保住房安全。6.饮水安全保障:加强农村饮水工程建设和管理,确保贫困群众喝上安全卫生的饮用水。(四)帮扶成效考核1.考核内容:围绕贫困户脱贫成效、帮扶措施落实情况、群众满意度等方面进行考核。重点考核贫困户家庭收入是否稳定增长、“两不愁三保障”是否全面实现、帮扶计划是否按时完成等。2.考核方式:采取日常检查、季度评估、年度考核相结合的方式进行。日常检查由驻村工作队和帮扶责任人负责,定期对帮扶工作进展情况进行自查自纠;季度评估由乡镇组织,对帮扶工作成效进行阶段性评估;年度考核由县级扶贫部门牵头,会同相关部门组成考核组,对驻村帮扶工作进行全面考核。3.结果运用:考核结果作为对驻村工作队队员、帮扶责任人评先评优、选拔任用的重要依据。对考核优秀的给予表彰奖励,对考核不称职的进行批评教育、责令整改,情节严重的进行组织调整。(五)脱贫退出1.退出标准:贫困户达到“两不愁三保障”,家庭年人均纯收入稳定超过国家扶贫标准,且家庭资产状况符合相关要求,可申请脱贫退出。2.退出程序:按照村民主评议、村两委审核公示、乡镇审核公示、县级审定公告的程序,对拟脱贫退出贫困户进行审核认定。经县级审定公告后,正式退出贫困序列。3.后续帮扶:脱贫不脱政策,对已脱贫户继续巩固提升帮扶成效,防止返贫。建立健全返贫监测预警和动态帮扶机制,及时发现并帮扶返贫风险户。四、帮扶工作纪律与监督管理(一)工作纪律1.驻村工作队队员要严格遵守驻村工作纪律,坚守工作岗位,不得擅自离岗、脱岗。2.认真履行工作职责,积极主动开展帮扶工作,不得敷衍塞责、推诿扯皮。3.严格执行廉洁自律规定,严禁利用帮扶工作谋取私利,不得接受贫困户宴请、礼品礼金等。4.遵守群众工作纪律,尊重群众意愿,维护群众利益,不得损害群众合法权益。(二)监督管理1.建立健全驻村帮扶工作监督检查机制,定期对驻村工作队队员、帮扶责任人工作情况进行检查。2.设立举报电话和邮箱,接受群众监督举报。对群众反映的问题,及时进行调查核实,严肃处理。3.加强对帮扶资金使用的监督管理。帮扶资金要专款专用,严格按照规定的用途和程序使用,确保资金安全、高效。五、帮扶工作保障措施(一)经费保障1.公司/组织按照规定安排驻村帮扶工作经费,主要用于驻村工作队队员生活补助、交通补贴、通讯补贴、办公经费等。2.积极争取各级财政专项扶贫资金、社会帮扶资金等,加大对驻村帮扶工作的投入。3.加强帮扶资金管理,严格执行财务制度,确保资金使用规范、透明。(二)培训保障1.定期组织驻村工作队队员、帮扶责任人参加业务培训,培训内容包括扶贫政策、农村工作方法、产业发展知识等。2.邀请专家学者、行业能手进行授课,提高帮扶人员业务水平和工作能力。3.鼓励帮扶人员参加线上培训课程,拓宽学习渠道,及时掌握最新扶贫政策和工作动态。(三)后勤保障1.为驻村工作队队员提供必要的办公和生活条件,配备办公设备、生活设施等。2.关心驻村工作队队员身心健康,定期
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