职代会六项工作制度

PAGE职代会六项工作制度一、总则（一）目的本六项工作制度旨在规范公司职代会的各项工作流程，保障职工的民主权利，促进公司与职工之间的沟通与合作，提高公司决策的科学性和民主性，推动公司健康稳定发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体职工代表大会及其相关工作机构、各部门以及全体职工。（三）依据本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国工会法》《企业民主管理规定》等相关法律法规以及公司实际情况制定。二、职代会代表选举制度（一）代表名额职代会代表名额根据公司职工人数按一定比例确定，确保各部门、各岗位职工都有适当的代表比例。（二）选举原则1.民主性原则：职工代表由职工直接选举产生，充分体现职工意愿。2.代表性原则：代表应具有广泛的代表性，涵盖公司不同部门、不同岗位、不同层次的职工。3.先进性原则：注重推选政治素质高、业务能力强、热心为职工服务的职工作为代表。（三）选举程序1.宣传发动：通过公司内部公告、会议等形式，宣传职代会代表选举的意义和要求，动员职工积极参与。2.推荐候选人：各部门组织职工自荐或推荐候选人，候选人名单应在本部门公示。3.确定正式候选人：选举工作小组对候选人进行资格审查，确定正式候选人名单，并在全公司范围内公示。4.投票选举：职工采用无记名投票方式选举代表，选举结果当场公布。5.代表资格审查：选举工作结束后，由代表资格审查委员会对当选代表的资格进行审查，确认代表资格有效。（四）代表任期职代会代表任期与职代会届期相同，可连选连任。（五）代表职责1.听取和反映职工意见和要求：及时了解职工的工作、生活情况，收集职工的意见和建议，如实向职代会反映。2.参与公司民主管理：代表职工参与公司重大决策、规章制度制定等民主管理活动，维护职工合法权益。3.宣传职代会精神：向职工宣传职代会的决议、决定，动员职工贯彻执行。4.监督职代会决议执行情况：对职代会决议的执行情况进行监督，提出意见和建议。三、职代会提案征集与处理制度（一）提案征集1.征集范围：职工代表和广大职工围绕公司生产经营、管理、职工福利等方面提出的意见、建议和问题。2.征集时间：职代会召开前[X]周为提案征集时间。3.征集方式：设立提案征集箱、通过公司内部网络平台、发放提案表等方式广泛征集提案。（二）提案受理1.提案审查：提案工作小组对征集到的提案进行审查，符合提案要求的予以受理，不符合要求的向提案人说明情况。2.提案分类：根据提案内容，将提案分为生产经营类、管理类、职工福利类等类别。（三）提案处理1.交办：将受理的提案交相关部门办理，并明确办理期限。2.承办部门办理：承办部门接到提案后，应认真研究，提出办理意见，并在规定期限内将办理结果书面答复提案人。3.跟踪反馈：提案工作小组对提案办理情况进行跟踪检查，对办理结果不满意的，要求承办部门重新办理。4.提案处理结果公示：提案办理结果在公司内部进行公示，接受职工监督。（四）提案奖励对提出优秀提案的职工代表或职工给予适当奖励，以鼓励职工积极参与公司民主管理。四、职代会会议制度（一）会议类型职代会会议分为届次会议和临时会议。（二）届次会议1.会议召开：职代会届次会议每年至少召开一次，由公司工会委员会召集。2.会议筹备：会议召开前，公司工会委员会应做好会议筹备工作，包括确定会议议题、议程，起草工作报告，收集代表提案等。3.会议议程：会议议程一般包括听取和审议公司行政工作报告、工会工作报告、财务工作报告，审议通过公司重大决策、规章制度，选举职代会相关机构等。4.会议决议：会议形成的决议具有法律效力，公司各部门应认真贯彻执行。（三）临时会议1.召开条件：遇有重大事项需要职代会讨论决定时，经公司工会委员会或三分之一以上职工代表提议，可召开临时会议。2.会议程序：临时会议的程序与届次会议相同，但议题和议程可根据实际情况确定。（四）会议纪律1.代表出席：职工代表应按时出席会议，因病、因事不能出席的，应提前请假。2.会议秩序：会议期间，代表应遵守会议纪律，认真听取报告和发言，积极参与讨论，不得随意走动、交头接耳。3.保密规定：会议涉及的机密事项，代表应严格保密。五、职代会民主评议领导干部制度（一）评议对象公司领导班子成员及其他高级管理人员。（二）评议内容1.德：主要包括政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。2.能：主要包括领导能力、管理能力、业务能力等方面。3.勤：主要包括工作态度、工作作风、工作效率等方面。4.绩：主要包括工作业绩、工作成果等方面。5.廉：主要包括廉洁自律情况等方面。（三）评议程序1.制定方案：职代会召开前，制定民主评议领导干部工作方案，明确评议内容、方法、步骤等。2.组织评议：通过召开职工代表大会、发放测评表等方式，组织职工代表对领导干部进行评议。3.统计汇总：对测评结果进行统计汇总，形成测评报告。4.反馈意见：将测评结果反馈给被评议领导干部，并提出改进意见和建议。5.结果运用：评议结果作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。（四）评议要求1.客观公正：职工代表应客观公正地对领导干部进行评议，不得掺杂个人感情和偏见。2.实事求是：评议意见应实事求是，有具体事例和数据支撑。3.保密规定：评议过程中涉及的个人隐私和公司机密，应严格保密。六、职代会工作监督与考核制度（一）监督主体职代会工作监督由职代会专门工作委员会负责，日常工作由公司工会委员会组织实施。（二）监督内容1.职代会各项制度执行情况：包括代表选举、提案征集与处理、会议召开、民主评议领导干部等制度的执行情况。2.职代会决议、决定执行情况：检查公司各部门对职代会决议、决定的贯彻执行情况。3.职工代表履行职责情况：对职工代表听取和反映职工意见、参与民主管理等职责履行情况进行监督。（三）监督方式1.定期检查：定期对职代会工作进行检查，发现问题及时督促整改。2.专项检查：针对职代会某一项工作或某一阶段工作进行专项检查。3.职工代表巡查：组织职工代表对公司各部门工作进行巡查，了解职工意见和建议的落实情况。（四）考核评价1.考核指标：建立职代会工作考核评价指标体系，对职代会工作的各个方面进行量化考核。2.考核方式：采取自评、互评、职工代表评价等方式进行考核。3.