完善社区妇联工作制度

PAGE完善社区妇联工作制度一、总则（一）目的为了加强社区妇联组织建设，提高妇联工作的规范化、科学化水平，更好地发挥妇联组织在社区建设中的积极作用，维护妇女儿童合法权益，促进社区和谐发展，特制定本工作制度。（二）依据本制度依据《中华人民共和国妇女权益保障法》、《中华全国妇女联合会章程》以及相关法律法规和政策文件制定。（三）适用范围本制度适用于本社区妇联组织及其下属各工作部门、各社区妇女小组。（四）基本原则1.以人为本原则：以服务社区妇女儿童为根本出发点和落脚点，充分尊重妇女儿童的意愿和需求，维护其合法权益。2.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和妇联章程，依法开展各项工作，确保工作的合法性和规范性。3.民主参与原则：鼓励社区妇女积极参与妇联工作，充分发挥妇女群众的主体作用，广泛听取意见和建议，实行民主决策、民主管理和民主监督。4.创新发展原则：不断探索创新工作方式方法，适应社区发展的新形势、新要求，提高妇联工作的实效性和影响力。二、组织架构与职责（一）组织架构社区妇联设主席1名，副主席若干名，委员若干名。主席负责全面工作，副主席协助主席开展工作，委员分工负责各项具体工作。同时，根据工作需要设立妇女维权、家庭教育、文化宣传、志愿服务等工作小组。（二）职责分工1.主席职责全面负责社区妇联工作，制定工作计划和目标，组织实施各项工作任务。主持召开妇联工作会议，传达上级指示精神，部署工作任务，总结工作经验。加强与社区党组织、居委会及其他相关部门的沟通协调，争取支持，共同推进社区妇女儿童事业发展。负责妇联组织队伍建设，培养和选拔优秀妇女干部，提高妇联干部素质。代表社区妇联对外联系和交流，维护社区妇联的良好形象。2.副主席职责协助主席开展工作，负责分管领域的工作任务落实。组织开展调查研究，了解妇女儿童的需求和问题，提出工作建议和措施。指导和督促各工作小组开展工作，定期检查工作进展情况，及时解决存在的问题。参与组织各类妇女儿童活动，协助主席做好活动的策划、组织和协调工作。完成主席交办的其他工作任务。3.委员职责按照分工负责具体工作任务的落实，制定工作计划，认真组织实施。加强与妇女群众的联系，了解她们的思想动态和需求，及时反映情况，为她们提供帮助和服务。积极参与妇联组织的各项活动，发挥自身优势，为活动的开展贡献力量。协助做好妇女儿童权益维护工作，参与调解家庭纠纷，提供法律咨询和援助。完成主席和副主席交办的其他工作任务。4.各工作小组职责妇女维权工作小组宣传普及妇女权益保障法律法规，提高妇女的法律意识和维权能力。接待妇女群众来信来访，为她们提供法律咨询、法律援助和心理疏导。参与调解涉及妇女儿童权益的矛盾纠纷，维护妇女儿童的合法权益。开展反家庭暴力宣传和干预工作，协助受暴妇女寻求救助和保护。家庭教育工作小组宣传普及家庭教育知识，提高家长的教育水平和能力。组织开展各类家庭教育讲座、培训和咨询活动，推广科学的家庭教育方法。指导家长学校建设，丰富教学内容和形式，提高家长学校的办学质量。开展亲子活动，增进家庭成员之间的感情，促进家庭和谐。文化宣传工作小组宣传党的路线方针政策，宣传妇女儿童事业发展成就，营造良好的舆论氛围。组织开展丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、读书活动等，丰富妇女儿童的精神文化生活。挖掘和宣传社区优秀妇女典型事迹，弘扬正能量，激励广大妇女积极向上。负责社区妇联的信息宣传工作，及时报道工作动态和活动情况。志愿服务工作小组组织开展巾帼志愿服务活动，招募和培训志愿者，建立志愿者队伍。制定志愿服务计划，明确服务内容和方式，为社区妇女儿童提供关爱帮扶、环境整治、文明劝导等志愿服务。建立志愿服务激励机制，对表现优秀的志愿者进行表彰和奖励，激发志愿者的积极性和主动性。加强与其他志愿服务组织的合作与交流，拓展志愿服务领域和渠道。三、工作制度（一）会议制度1.定期会议社区妇联每月召开一次工作例会，总结上月工作，部署本月工作任务。会议由主席主持，全体委员参加。每季度召开一次工作推进会，对重点工作进行阶段性总结和分析，研究解决工作中存在的问题，推动工作顺利开展。会议由主席或副主席主持，相关工作小组负责人和委员参加。2.临时会议根据工作需要，可随时召开临时会议。临时会议由主席或副主席决定召开，主要研究解决突发问题或紧急工作任务。3.会议要求参会人员应提前做好准备，按时参加会议，不得无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向主席请假。会议要做好记录，明确会议时间、地点、参会人员、会议内容、决议事项等。会议记录由专人负责整理归档，以备查阅。参会人员要认真听取会议内容，积极发言，提出意见和建议，共同讨论研究工作问题，形成共识和决议。决议事项要明确责任人和完成时限，确保落实到位。（二）学习培训制度1.学习内容政治理论学习：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线方针政策，提高政治觉悟和理论水平。业务知识学习：学习妇女儿童工作相关法律法规、政策文件、业务知识和技能，不断提高工作能力和水平。综合素质学习：学习文化、历史、科技、管理等方面的知识，拓宽视野，提升综合素质。2.培训方式内部培训：定期组织开展业务培训，邀请专家学者、上级妇联领导或经验丰富的妇联干部进行授课，培训内容包括法律法规解读、工作实务操作、沟通技巧等。外出学习：根据工作需要，有计划地组织妇联干部到先进地区学习考察，借鉴先进经验和做法，推动本社区妇联工作创新发展。在线学习：利用网络平台，组织妇联干部参加在线课程学习、观看视频讲座等，方便快捷地获取知识和信息。3.学习培训要求制定学习培训计划，明确学习培训内容、时间、方式和要求，确保学习培训有序开展。妇联干部要积极参加学习培训活动，认真做好学习笔记，撰写心得体会，不断提高自身素质。建立学习培训考核机制，对学习培训效果进行考核评估，将考核结果与干部的评先评优、晋升晋级挂钩。（三）调研制度1.调研目的深入了解社区妇女儿童的需求和问题，掌握工作现状和存在的困难，为制定工作计划、政策措施提供依据，推动妇联工作科学决策、精准施策。2.调研内容妇女儿童权益保障情况，包括婚姻家庭、劳动就业、教育医疗、人身安全等方面。妇联各项工作开展情况，如妇女维权、家庭教育、文化宣传、志愿服务等工作的成效、经验和问题。妇女群众对妇联工作的意见和建议，对社区建设和发展的期望和诉求。3.调研方式问卷调查：设计问卷，广泛发放给社区妇女群众，了解她们的基本情况、需求和意见建议。访谈调研：选取部分妇女代表、家庭代表、相关部门负责人等进行面对面访谈，深入了解实际情况。实地考察：深入社区、家庭、学校、企业等场所，实地观察妇女儿童的生活、学习和工作环境，掌握第一手资料。数据分析：收集和分析相关统计数据、工作报表等，为调研提供数据支持。4.调研要求调研人员要深入基层，贴近妇女群众，认真倾听她们的声音，确保调研结果真实可靠。调研结束后，要及时撰写调研报告，分析问题原因，提出对策建议。调研报告要内容详实、数据准确、分析透彻、建议可行。建立调研成果转化机制，将调研成果运用到实际工作中，推动妇联工作不断改进和完善。（四）活动制度1.活动策划根据社区妇女儿童的需求和特点，结合重要节日、纪念日和工作重点，制定年度活动计划。活动计划要明确活动主题、内容、形式、时间、地点、参与人员等。每次活动前要制定详细的活动方案，明确活动目的、任务分工、活动流程、安全保障措施等。活动方案要经过充分论证和审核，确保活动顺利开展。2.活动组织实施按照活动方案，精心组织实施活动。明确各环节的责任人，确保活动现场布置、人员安排、物资准备等工作落实到位。加强活动现场管理，维护活动秩序，确保活动安全。做好活动宣传报道工作，营造良好的活动氛围。活动过程中要注重收集参与者的反馈意见，及时调整和改进活动内容和形式，提高活动质量。3.活动总结活动结束后，要及时进行总结。总结内容包括活动的成效经验、存在问题、改进措施等。通过总结，不断积累活动经验，提高活动组织能力和水平。（五）档案管理制度1.档案分类文书档案：包括上级文件、本级文件、工作计划、工作总结、会议记录、调研报告、统计报表等。业务档案：包括妇女维权案件档案、家庭教育工作档案、文化宣传活动档案、志愿服务档案等。人事档案：包括妇联干部的个人档案、考核记录、培训记录、表彰奖励记录等。其他档案：包括照片、音像资料、实物档案等。2.档案收集整理明确档案收集范围和责任人，定期收集各类档案资料。档案资料要真实、完整、准确，符合归档要求。对收集到的档案资料进行分类整理，按照档案管理规范进行编号、装订、编目等，确保档案整齐有序、便于查阅。3.档案保管利用设立专门的档案保管室，配备必要的档案保管设备，确保档案安全。档案保管室要保持清洁、干燥、通风，做好防火、防潮、防虫、防盗等工作。建立档案查阅制度，严格查阅手续。查阅档案要填写查阅登记表，经批准后方可查阅。查阅人员要爱护档案，不得涂改、转借、损坏档案。定期对档案进行清查盘点，确保档案数量准确、质量完好。对过期档案要按照规定进行鉴定和销毁，销毁档案要进行登记备案。四、考核评价制度（一）考核对象社区妇联全体委员、各工作小组负责人及成员。（二）考核内容1.工作业绩：包括完成工作任务的数量、质量、效果等，如妇女维权案件处理情况、家庭教育活动开展情况、文化宣传工作成效、志愿服务活动参与人数等。2.工作能力：包括组织协调能力、沟通能力、创新能力、学习能力等，如能否有效地组织开展各项工作，与相关部门和人员的沟通协调情况，工作中是否有创新举措等。3.工作态度：包括工作责任心、敬业精神、服务意识等，如是否认真负责地对待工作，积极主动地完成任务，对妇女群众是否热情服务等。（三）考核方式1.日常考核：由主席或副主席根据平时工作表现，对委员和工作小组负责人进行日常考核评价，记录工作业绩、工作能力和工作态度等方面的情况。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由主席组织，全体委员参加。考核采取个人述职、民主测评、综合评价等方式进行。个人述职要汇报半年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题和下一步工作计划；民主测评由全体委员对被考核对象进行打分评价；综合评价结合日常考核和定期考核情况，对被考核对象进行全面评价。3.年终考核：每年年底进行年终考核，考核方式与定期考核相同。年终考核结果作为评先评优、表彰奖励的重要依据。（四）考核结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的委员、工作小组负责人及成员进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖品，激励先进，树立榜样。2.绩效挂钩：将考核结果与绩效工资挂钩，根据考核得分确定绩效工资发放标准，体现多劳多得、优绩优酬。3.职务晋升：考核结果作为妇联干部职务晋升的重要参考依据，优先推荐考核优秀的干部晋升职务。4.培训教育：根据考核结果，对存在不足的干部有针对性地进行培训教育，帮助其提高素质和能力。五、经费管理制度（一）经费来源1.上级妇联组织下拨的专项经费。2.社区党组织、居委会给予的工作经费。3.社会捐赠、赞助等收入。（二）经费使用原则1.专款专用原则：经费必须按照规定用途使用，不得挪作他用。2.勤俭节约原则：合理安排经费支出，节约使用资金，提高经费使用效益。3.公开透明原则：经费使用情况要定期公开，接受社区妇女群众的监督。（三）经费支出范围1.人员费用：包括妇联干部的培训费用、误工补贴等。2.活动费用：开展妇女儿童活动所需的场地租赁、设备购置、物资采购、宣传推广等费用。3.工作费用：妇女维权、家庭教育、文化宣传、志愿服务等工作所需的资料印刷、办公用品购置、调研费用等。4.其他费用：与妇联工作相关的其他必要支出。（四）经费审批程序1.经费支出实行审批制度，所有经费支出必须填写经费报销审批表，注明支出事由、金额、支付方式等。2.经费报销审批表由经办人签字，经相关负责人审核后，报主席审批。金额较大的支出需经社区党组织或居委会审批。3.财务人员根据审批后的经费报销审批表进行报