安全督导盯守工作制度

PAGE安全督导盯守工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保各项工作活动在安全的前提下有序开展，及时发现并消除安全隐患，特制定本安全督导盯守工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、项目及作业活动，涵盖生产、经营、建设等各个环节。（三）基本原则1.预防为主原则通过建立健全安全预防机制，加强日常安全检查和隐患排查，将安全事故消灭在萌芽状态。2.全面覆盖原则对公司所有区域、设备、人员及活动进行全方位的安全督导盯守，确保无安全管理死角。3.责任明确原则明确各级安全督导人员的职责，做到责任到人，确保安全工作事事有人管、人人有责任。4.持续改进原则根据安全工作实际情况，不断总结经验教训，持续完善安全督导盯守工作制度和方法，提高安全管理水平。二、安全督导盯守组织架构（一）安全督导领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全督导领导小组。领导小组负责全面领导公司安全督导盯守工作，制定安全工作方针和目标，决策重大安全事项。（二）安全督导办公室安全督导办公室设在安全管理部门，负责安全督导盯守工作的日常组织协调。其职责包括：制定安全督导计划和方案，组织安全检查和隐患排查，汇总分析安全信息，督促整改安全问题，协调解决安全工作中的矛盾和问题等。（三）安全督导人员1.公司内部安全管理人员负责对公司各部门、各项目的日常安全督导盯守工作，定期检查安全制度执行情况、设备设施运行状况、人员操作规范等，及时发现并纠正不安全行为和隐患。2.专业技术人员根据公司业务特点，聘请相关专业技术人员作为安全督导专家，对涉及专业领域的安全问题进行技术指导和监督检查，如电气安全、消防安全、特种设备安全等。3.兼职安全督导员在各部门、各项目中选拔责任心强、熟悉业务的员工担任兼职安全督导员，负责本部门、本项目的安全自查自纠工作，并及时向公司安全管理部门报告安全情况。三、安全督导盯守职责分工（一）安全督导领导小组职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，组织制定公司安全督导盯守工作制度和目标。2.定期召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题，决策安全投入、安全设施建设等重要事项。3.对安全督导办公室和安全督导人员的工作进行指导和监督，考核安全工作绩效。（二）安全督导办公室职责1.按照公司安全工作目标和要求，制定年度、季度和月度安全督导计划，并组织实施。2.组织开展日常安全检查、专项安全检查和季节性安全检查，对检查中发现的安全隐患进行登记、分析和评估，下达整改通知书，跟踪整改情况。3.建立健全安全管理档案，包括安全检查记录、隐患排查治理台账、安全培训资料、事故档案等，确保安全信息资料的完整性和准确性。4.组织安全培训教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，对新入职员工、转岗员工和特种作业人员进行安全培训和考核。5.负责与政府相关部门的沟通协调，及时了解和掌握安全生产政策法规的变化，办理安全生产相关手续，确保公司安全生产工作合法合规。6.组织制定安全应急预案，定期组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。（三）安全督导人员职责1.安全管理人员深入公司各部门、各项目现场，按照安全督导计划和标准，对安全工作进行全面检查和监督指导。及时发现和纠正员工的不安全行为，对违规操作和违反安全制度的行为进行制止和处罚。检查安全设施设备的运行状况，确保其正常运行和有效使用，对存在安全隐患的设施设备及时提出整改意见。督促各部门、各项目落实安全管理制度，建立健全安全管理台账，对安全工作进行总结和分析，提出改进建议。2.专业技术人员利用自身专业知识，对公司涉及专业领域的安全问题进行深入检查和评估，提供技术支持和解决方案。参与安全设施设备的选型、安装、调试和验收工作，确保其符合安全技术标准和规范要求。对安全事故进行技术分析，查明事故原因，提出防范措施和改进建议，协助做好事故调查处理工作。3.兼职安全督导员在本部门、本项目内积极宣传安全生产法律法规和公司安全管理制度，提高员工的安全意识。每天对本部门、本项目的工作场所、设备设施、人员操作进行安全自查，及时发现并报告安全隐患和不安全行为。协助部门负责人和安全管理人员开展安全整改工作，跟踪整改措施的落实情况，确保安全隐患得到及时消除。四、安全督导盯守工作内容（一）安全制度执行情况检查1.检查各部门、各项目是否建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责，并签订安全生产责任书。2.查看安全管理制度、操作规程、应急预案等是否完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否在实际工作中得到有效执行。3.检查安全会议、安全培训、安全检查、隐患排查治理、安全奖惩等安全管理制度的落实情况，是否有相应的记录和档案。（二）设备设施安全检查1.对公司内的生产设备、动力设备、电气设备、消防设备、特种设备等各类设备设施进行全面检查，查看其运行状况是否良好，是否存在老化、损坏、故障等安全隐患。2.检查设备设施的安全防护装置是否齐全有效，如防护栏、防护罩、安全阀、漏电保护器等，是否符合安全技术标准要求。查看设备设施的维护保养记录，是否按照规定进行定期维护保养和检修。3.对新安装、改造、维修后的设备设施进行验收检查，确保其符合安全设计要求和验收标准，方可投入使用。（三）作业现场安全检查1.检查作业现场的环境是否符合安全要求，如通风换气、照明、温度、湿度等是否适宜，通道是否畅通，物料堆放是否整齐有序。2.查看员工在作业过程中是否遵守操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。3.对危险作业，如动火作业、高处作业、有限空间作业等，检查是否办理审批手续，是否制定安全措施，现场是否有专人监护，确保作业安全。（四）人员安全检查1.检查员工的安全培训教育情况，是否经过三级安全教育培训并考试合格后上岗，是否定期参加安全再培训和应急演练。2.查看员工的安全意识和安全技能水平，是否了解本岗位的安全风险和防范措施，是否具备应对突发安全事故的能力。3.检查特种作业人员是否持证上岗，证书是否在有效期内，是否按照规定进行复审和换证。（五）安全隐患排查治理1.建立安全隐患排查治理台账，定期组织安全隐患排查，对排查出的安全隐患进行分类登记，详细记录隐患的名称、位置、现状、可能造成的后果、发现时间、整改责任人等信息。2.对安全隐患进行评估，确定隐患的等级，按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求制定整改方案，明确整改措施、整改责任人、整改期限和整改资金等。3.跟踪安全隐患整改情况，对整改过程进行监督检查，确保整改措施得到有效落实。对已整改的隐患进行复查验收，验收合格后予以销号。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时彻底整改。五、安全督导盯守工作流程（一）制定计划安全督导办公室根据公司安全工作目标、上级要求和实际情况，制定年度、季度和月度安全督导计划。计划内容包括督导时间、督导人员、督导范围（部门、项目、作业活动等）、督导内容、督导方式等。（二）组织实施1.安全督导人员按照督导计划，采用定期检查、不定期抽查、专项检查、季节性检查等方式，深入公司各部门、各项目现场进行安全督导盯守。2.在检查过程中，安全督导人员应认真填写安全检查记录，详细记录检查时间、检查部位、发现的问题及隐患、整改建议等信息。对发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。3.责任部门接到整改通知书后，应立即组织整改，制定整改措施，明确整改责任人，确保在规定期限内完成整改任务。整改完成后，向安全督导办公室提交整改报告，申请复查验收。（三）隐患整改1.安全督导办公室对责任部门提交的整改报告进行审核，组织人员对整改情况进行复查验收。对整改不到位的，责令继续整改，直至达到安全要求。2.对反复出现的安全隐患或重大安全隐患，安全督导办公室应组织相关部门进行专题研究，分析原因，制定针对性的防范措施，防止类似隐患再次发生。3.建立安全隐患排查治理长效机制，定期对安全隐患排查治理情况进行总结分析，查找安全管理中的薄弱环节，不断完善安全管理制度和措施，提高公司安全管理水平。（四）总结报告1.安全督导人员每次完成安全督导工作后，应及时对检查情况进行总结，撰写安全督导报告。报告内容包括督导基本情况、发现的问题及隐患、整改情况、存在的不足及改进建议等。2.安全督导办公室定期对安全督导报告进行汇总分析，形成公司安全工作综合报告，向公司安全督导领导小组汇报。安全工作综合报告应包括公司安全工作总体情况、安全隐患排查治理情况、安全制度执行情况、安全培训教育情况、安全事故情况等内容。3.根据安全工作综合报告，安全督导领导小组召开安全工作会议，对公司安全工作进行全面总结和评价，研究部署下一阶段安全工作任务，制定安全工作计划和目标。六、安全督导盯守工作考核与奖惩（一）考核内容1.安全督导人员的工作绩效，包括安全检查次数、发现的安全隐患数量、隐患整改率、安全培训教育效果、安全事故预防情况等。2.各部门、各项目的安全工作业绩，包括安全制度执行情况、安全隐患排查治理情况、员工安全意识和技能水平、安全事故发生情况等。（二）考核方式1.安全督导办公室定期对安全督导人员的工作进行考核，通过查阅安全检查记录、隐患排查治理台账、安全培训资料、事故档案等资料，结合现场检查情况，对安全督导人员的工作绩效进行量化评分。2.安全管理部门对各部门、各项目的安全工作进行年度考核，考核方式包括听取汇报、查阅资料、现场检查、员工满意度调查等，对各部门、各项目的安全工作业绩进行综合评价。（三）奖励措施1.对在安全督导盯守工作中表现突出的安全督导人员，给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.对安全工作成绩显著的部门和项目，给予表彰和奖励，如授予“安全先进单位”“安全示范项目”等荣誉称号，并给予一定的物质奖励。3.对及时发现并消除重大安全隐患，避免安全事故发生的个人或团队，给予重奖，奖励金额根据实际情况确定。（四）惩罚措施1.对安全督导人员在工作中不认真履行职责，未发现安全隐患或对安全隐患整改不力的，给予批评教育、警告、罚款等处罚，情节严重的，予以辞退。2.对各部门、各