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文档简介

PAGE安全生产包联工作制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命财产安全和公司稳定发展,特制定本安全生产包联工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部各部门、各生产经营单位以及全体员工。(三)基本原则1.谁主管、谁负责:明确各包联责任人对所包联单位的安全生产工作全面负责,确保安全生产责任落实到每个环节、每个岗位。2.预防为主:坚持关口前移、重心下移,加强安全风险管控和隐患排查治理,从源头上防范事故发生。3.综合治理:运用法律、经济、行政等手段,充分调动各方面积极性,形成齐抓共管的安全生产工作格局。二、包联责任人职责(一)总体职责1.指导、督促包联单位建立健全安全生产管理制度,完善安全生产管理体系。2.定期深入包联单位,检查安全生产工作落实情况,及时发现和解决存在的问题。3.协调解决包联单位在安全生产工作中遇到的困难和问题,重大问题及时向上级报告。4.组织开展安全生产宣传教育活动,提高包联单位员工的安全意识和自我保护能力。5.参与包联单位生产安全事故的应急救援和调查处理工作。(二)具体职责1.安全管理指导协助包联单位制定安全生产目标、计划和措施,并监督实施。指导包联单位建立健全安全生产责任制,明确各岗位安全生产职责。督促包联单位加强安全基础管理,完善安全操作规程、安全检查记录、隐患排查治理台账等。2.现场安全检查每月至少对包联单位进行[X]次全面的安全生产现场检查,重点检查设备设施运行、作业环境、人员操作等方面的安全状况。在节假日、重大活动等特殊时期,增加对包联单位的安全检查频次,确保安全生产。对检查中发现的安全隐患,及时下达整改通知书,明确整改要求和期限,并跟踪整改落实情况。3.隐患排查治理督促包联单位建立隐患排查治理长效机制,定期开展隐患排查治理工作。对包联单位排查出的重大安全隐患,协助制定整改方案,组织相关部门进行论证,确保整改措施科学、有效。跟踪重大安全隐患整改情况,及时协调解决整改过程中遇到的问题,直至隐患消除。4.安全培训教育指导包联单位制定年度安全培训教育计划,并监督实施。定期组织包联单位员工参加安全生产培训教育活动,提高员工安全意识和操作技能。督促包联单位对新入职员工、转岗员工、特种作业人员等进行专门的安全培训,确保其具备相应的安全知识和技能后上岗作业。5.应急管理协助包联单位制定完善应急预案,指导开展应急演练,提高应急处置能力。定期检查包联单位应急救援物资储备情况,确保物资充足、完好有效。在发生生产安全事故时,及时赶赴现场,协助组织应急救援工作,并配合做好事故调查处理工作。三、包联工作内容(一)安全管理制度建设1.指导包联单位修订完善安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程等,确保制度符合国家法律法规和行业标准要求。2.检查包联单位安全管理制度的执行情况,对违反制度的行为及时纠正和处理。(二)安全风险管控1.协助包联单位开展安全风险辨识评估,确定风险等级,制定相应的风险管控措施。2.督促包联单位对重大安全风险实施重点监控,定期进行检查和评估,确保风险可控。(三)隐患排查治理1.指导包联单位建立隐患排查治理工作机制,明确排查标准、方法和频次。2.参与包联单位隐患排查治理工作,对排查出的隐患进行分析研判,提出整改意见和建议。3.跟踪包联单位隐患整改情况,对整改不力的单位进行督促和问责。(四)安全培训教育1.协助包联单位制定安全培训教育计划,确定培训内容、方式和时间安排。2.参与包联单位安全培训教育活动,对培训效果进行评估和反馈。3.督促包联单位加强对新入职员工、转岗员工、特种作业人员等的安全培训,确保培训质量。(五)应急管理1.指导包联单位制定完善应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.协助包联单位组织开展应急演练,提高员工应急处置能力。3.检查包联单位应急救援物资储备情况,确保物资充足、完好有效。四、包联工作流程(一)包联任务分配1.根据公司组织架构和安全生产工作实际,确定包联责任人及包联单位。2.明确包联责任人的职责和工作任务,签订安全生产包联责任书。(二)工作部署与沟通1.定期召开安全生产包联工作会议,传达上级安全生产工作要求,部署包联工作任务。2.包联责任人与包联单位保持密切沟通,及时了解包联单位安全生产工作情况,协调解决工作中遇到的问题。(三)现场检查与指导1.包联责任人按照规定的检查频次和内容,对包联单位进行现场检查。2.检查结束后,及时向包联单位反馈检查情况,提出整改意见和建议,并下达整改通知书。(四)隐患整改跟踪1.包联单位按照整改通知书要求,制定整改方案,落实整改措施。2.包联责任人跟踪整改情况,定期对整改工作进行检查和评估,直至隐患消除。(五)工作总结与报告1.定期总结:包联责任人每月对包联工作进行小结,总结工作经验,分析存在的问题,提出改进措施。2.年度报告:每年年底,包联责任人撰写年度安全生产包联工作报告,全面总结年度包联工作情况,包括工作成效、存在问题及下一步工作计划等。五、考核与奖惩(一)考核内容1.包联责任人工作任务完成情况,包括安全管理制度建设指导、安全风险管控、隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面。2.包联单位安全生产工作成效,如事故发生率、隐患整改率、员工安全意识提升等。(二)考核方式1.定期考核:每月对包联责任人工作任务完成情况进行检查考核,每季度对包联单位安全生产工作成效进行综合评估。2.不定期抽查:公司安全生产管理部门不定期对包联工作进行抽查,及时发现和纠正存在的问题。(三)奖惩措施1.奖励对安全生产包联工作成绩突出的包联责任人,给予表彰和奖励,包括荣誉证书、奖金等。对安全生产工作成效显著的包联单位,在公司内部进行通报表扬,并给予一定的物质奖励。2.惩罚对未认真履行包联职责,导致包联单位安全生产工作出现重大问题的包联责任人,给予批评教育、警告、罚款等处罚,情节严重的给予降职、撤职等处分。对安全生产工作不力,存在较多安全隐患且整改不到位的包联单位,责令限期整改,并处以罚款,对主要负责人进行诫勉谈话。六、监督与检查(一)内部监督1.公司安全生产管理部门负责对安全生产包联工作制度的执行情况进行监督检查,定期对包联责任人工作任务完成情况和包联单位安全生产工作成效进行考核评估。2.公司内部审计部门负责对安全生产包联工作经费使用情况进行审计监督,确保经费使用合理、合规。(二)外部监督1.积极接受政府安全生产监管部门的监督检查,及时整改存在的问题。2.主动征求行业

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