医院支委会工作制度

PAGE医院支委会工作制度一、总则1.目的本工作制度旨在规范医院支委会的组织架构、工作流程和决策机制，确保支委会在医院管理中发挥核心领导作用，推动医院各项事业健康、持续发展，提高医疗服务质量，更好地满足人民群众的健康需求。2.依据本制度依据《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规，以及国家医疗卫生相关法律法规、政策标准制定。3.适用范围本制度适用于医院支委会及其所属各党支部、党小组的工作。二、组织架构1.支委会组成医院支委会由[X]名委员组成，设书记[X]名，副书记[X]名，委员若干名。委员包括医院行政领导、临床科室负责人、医技科室负责人、职能部门负责人等。支委会成员由党员大会选举产生，每届任期[X]年。2.职责分工书记职责主持支委会全面工作，负责召集支委会会议，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，研究部署医院党建工作和中心工作。抓好支委会自身建设，组织支委会成员学习党的理论、业务知识，提高支委会成员的政治素质和工作能力。定期向上级党组织汇报工作，听取党员群众的意见和建议，不断改进工作。加强对医院思想政治工作的领导，协调医院内部各方面关系，营造良好的工作氛围。副书记职责协助书记开展工作，书记不在时，代行书记职责。负责具体组织实施医院党建工作的各项任务，抓好党员队伍建设、党风廉政建设等工作。其他委员职责根据分工，负责抓好各自领域的党建工作和业务工作，落实支委会的决议和部署。积极参与支委会决策，为医院发展建言献策，加强与党员群众的联系，及时反映党员群众的意见和诉求。协助书记、副书记做好相关工作，共同推动医院各项事业发展。3.党支部设置根据医院科室分布和党员人数，合理设置党支部。党支部设书记[X]名，副书记[X]名，委员若干名。党支部书记一般由科室负责人担任，负责组织本支部党员开展党的活动，加强党员教育管理，发挥党支部的战斗堡垒作用。4.党小组划分各党支部根据党员人数和工作需要，划分若干党小组。党小组设组长[X]名，负责组织本小组党员开展学习、讨论、活动等，落实党支部的工作任务。三、工作制度1.会议制度支委会会议会议原则上每月召开[X]次，如有特殊情况可随时召开。会议由书记召集并主持，书记不能出席时，可委托副书记召集并主持。会议议题由书记确定，或由委员提出，经书记同意后列入议程。会议前，委员应围绕议题做好准备工作，提出意见和建议。会议必须有半数以上委员到会方能召开。讨论决定重大问题时，应充分发表意见，进行表决，以赞成票超过应到会委员半数为通过。会议要认真做好记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人（召集人）、出席人员、缺席人员、列席人员、会议议题、会议讨论情况、表决结果等。会议记录由专人负责保管，存档备查。党员大会党员大会每季度召开[X]次，由党支部书记召集并主持。会议主要任务是传达学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决议精神，听取和审查支委会工作报告，讨论决定支部重大问题，选举支部委员会成员等。党员大会必须有半数以上党员到会方能召开。会议议题由支委会研究确定，提前通知党员。党员应按时参加会议，认真行使民主权利，积极发表意见。会议要做好记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、出席人员、缺席人员、列席人员、会议议题、会议讨论情况、表决结果等。会议记录由专人负责保管，存档备查。党小组会议党小组会议每月召开[X]次，由党小组组长召集并主持。会议主要任务是组织党员学习党的理论、方针、政策，传达上级党组织和党支部的工作部署，讨论贯彻落实措施，开展批评与自我批评，组织党员进行思想交流等。党小组会议必须有半数以上党员到会方能召开。会议议题由党小组组长确定，或由党员提出，经组长同意后列入议程。党员应积极参加会议，认真发言，做好会议记录。会议记录由党小组组长指定专人负责保管，定期交党支部存档。2.学习制度学习内容政治理论学习：深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的历史和优良传统。业务知识学习：组织学习医疗卫生相关法律法规、政策标准、专业知识和技能，不断提高医院管理人员和医务人员的业务水平。党纪党规学习：学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等党纪党规，增强党员纪律意识和规矩意识。学习方式集中学习：定期组织支委会成员、党员进行集中学习，邀请专家学者、上级领导进行专题讲座，观看教育片等。个人自学：党员根据自身实际情况，制定学习计划，认真开展自学，做好学习笔记。专题研讨：围绕医院发展中的热点难点问题、党的建设重要课题等，组织开展专题研讨，交流学习心得，提出解决问题的思路和措施。学习要求全体党员要高度重视学习，按时参加学习活动，认真做好学习记录。要坚持学以致用，将学习成果转化为推动医院发展的实际行动，提高工作能力和服务水平。党支部要定期检查党员学习情况，对学习认真、表现突出的党员进行表彰和奖励，对学习不认真的党员进行批评教育。3.组织生活制度民主生活会支委会民主生活会每年召开[X]次，一般安排在第四季度。会议由书记主持，支委会成员参加。会议主要任务是开展批评与自我批评，查找支委会工作中存在的问题，分析原因，提出整改措施。会前，支委会成员要广泛征求党员群众的意见和建议，认真撰写发言材料。会上，要认真开展批评与自我批评，坦诚相见，实事求是，不回避矛盾，不掩盖问题。会后，要制定整改措施，明确整改责任人，认真抓好整改落实，并将整改情况向党员群众通报。党员组织生活会党支部党员组织生活会每半年召开[X]次，由党支部书记主持，全体党员参加。会议主要任务是组织党员开展批评与自我批评，交流思想，查找自身存在的问题，明确努力方向。会前，党支部要组织党员学习党的理论、方针、政策，开展谈心谈话，广泛征求意见。会上，党员要认真开展批评与自我批评，虚心接受他人意见，制定整改措施。会后，党支部要督促党员认真落实整改措施，并将整改情况向党员群众通报。民主评议党员民主评议党员每年开展[X]次，在党支部的领导下，以党小组为单位进行。评议内容包括党员的政治素质、工作业绩、服务群众、遵纪守法、廉洁自律等方面。评议程序包括党员自评、党员互评、群众评议、支部评定等环节。党支部要根据评议结果，对优秀党员进行表彰和奖励，对不合格党员进行教育帮助、限期整改或组织处理。4.党风廉政建设制度责任分工支委会书记是医院党风廉政建设第一责任人，对医院党风廉政建设工作负总责。副书记和其他委员按照“一岗双责”要求，负责抓好分管领域的党风廉政建设工作。各党支部书记是本支部党风廉政建设直接责任人，负责组织本支部党员开展党风廉政教育，落实党风廉政建设各项任务。教育制度定期组织党员干部开展党风廉政教育，学习党纪国法、廉洁自律规定等，提高党员干部廉洁意识。通过开展廉政讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等形式，增强党风廉政教育的针对性和实效性。监督制度建立健全监督机制，加强对医院领导干部、重点岗位人员的监督。通过设立举报信箱、举报电话等方式，广泛收集群众意见和建议，及时发现和纠正违规违纪行为。加强对医院财务、采购、基建等重点领域和关键环节的监督，确保权力规范运行，防止腐败现象发生。考核制度将党风廉政建设纳入医院绩效考核体系，对各部门、各党支部党风廉政建设工作进行考核评价。对党风廉政建设工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对落实党风廉政建设责任制不力的部门和个人进行问责。5.联系群众制度支委会成员联系群众支委会成员要定期深入临床科室、医技科室、职能部门，了解职工工作、生活情况，听取职工意见和建议。建立支委会成员联系群众台账，记录联系群众的情况，及时解决职工反映的问题，为职工办实事、解难题。党员联系群众党员要与群众结成帮扶对子，关心群众思想、工作、生活状况，帮助群众解决实际困难。积极向群众宣传党的路线、方针、政策，宣传医院的工作部署和发展目标，引导群众支持医院工作，为医院发展贡献力量。征求意见制度定期通过召开座谈会、发放征求意见表、设立意见箱等方式，广泛征求职工群众、患者及家属对医院工作的意见和建议。对征求到的意见和建议进行认真梳理、分析研究，及时反馈处理结果，并将处理情况向群众通报。四、决策机制1.决策原则坚持民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取意见，进行科学决策。坚持实事求是原则，从医院实际出发，遵循医疗卫生事业发展规律，确保决策符合医院发展需要和群众利益。坚持依法依规原则，严格按照法律法规和政策标准进行决策，确保决策合法合规。2.决策程序议题提出医院行政领导、支委会成员、各党支部、各科室可根据医院发展需要和工作实际，提出决策议题。议题应明确、具体，具有针对性和可行性。议题提出后，应填写《医院支委会决策议题申请表》，详细说明议题背景、主要内容、决策依据、建议方案等，并提交支委会办公室。调查研究支委会办公室对提出的议题进行汇总整理，报书记审核后，确定需要进行调查研究的议题。对确定的议题，由相关部门或人员组成调研组，深入开展调查研究，广泛收集资料，分析问题，提出解决方案。征求意见在决策前，要广泛征求医院内部各部门、各党支部、各科室及职工群众的意见和建议。征求意见可采取召开座谈会、发放征求意见表、个别访谈等方式进行。对涉及医院重大事项、职工切身利益的决策，要通过医院内部网站、公告栏等形式进行公示，征求职工群众和社会各界的意见。会议讨论支委会对经过调查研究和征求意见的议题进行讨论。会议由书记主持，委员应充分发表意见，对议题进行深入分析和论证。讨论过程中，要注重听取不同意见，进行充分的沟通和交流，确保决策的科学性和民主性。表决决策对讨论成熟的议题，进行表决。表决方式可采取无记名投票、举手表决等方式进行。表决结果以赞成票超过应到会委员半数为通过。对通过的决策事项，要明确责任部门和责任人，认真组织实施。3.决策执行与监督决策事项确定后，责任部门和责任人要按照决策要求，认真组织实施，确保决策落实到位。支委会要加强对决策执行情况的监督检查，及时了解决策执行进度和效果，发现问题及时协调解决。对决策执行过程中因客观情况发生重大变化需要调整决策的，要按照规定程序重新进行决策。五、工作纪律1.支委会成员要严格遵守党的纪律和国家法律法规，自觉遵守医院各项规章制度，廉洁奉公，勤勉尽责。2.严格执行会议制度，按时参加会议，不得无故缺席。因故不能参加会议的，应