任前谈话工作制度

PAGE任前谈话工作制度一、总则（一）目的为进一步加强公司干部队伍建设，规范任前谈话工作，提高干部综合素质和履职能力，确保干部正确履行职责，根据相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有新任职的各级管理人员、专业技术人员及关键岗位人员。（三）原则1.实事求是原则：任前谈话要结合岗位实际，客观公正地指出干部存在的问题和不足，提出明确的工作要求和期望。2.教育在先原则：通过任前谈话，对干部进行思想教育、廉政教育和履职培训，增强干部的责任意识和廉洁自律意识。3.注重实效原则：任前谈话要注重针对性和实效性，使干部真正受到教育、启发和激励，切实提高工作能力和水平。二、谈话主体及职责（一）谈话主体1.公司党委主要领导或分管领导；2.人力资源部门负责人；3.纪检监察部门负责人；4.新任职干部所在部门负责人。（二）职责分工1.公司党委主要领导或分管领导对新任职干部进行全面的谈话，阐述公司发展战略、目标和任务，明确干部岗位职责和工作要求；对干部提出殷切期望和工作要求，鼓励干部积极进取，为公司发展贡献力量；了解干部的思想动态和工作想法，解答干部的疑问和困惑。2.人力资源部门负责人介绍公司干部选拔任用政策、程序和相关规定，强调干部的权利和义务；对新任职干部进行职业生涯规划指导，帮助干部明确职业发展方向；组织开展任前培训相关工作，协助干部尽快适应新岗位。3.纪检监察部门负责人开展廉政谈话，对干部进行廉洁自律教育，强调廉洁从业的重要性；通报公司党风廉政建设形势和要求，明确干部在廉洁方面的责任和纪律；提醒干部遵守廉洁自律各项规定，防止出现违规违纪行为。4.新任职干部所在部门负责人向新任职干部介绍所在部门的基本情况、工作职能和人员构成；与新任职干部沟通工作思路和重点，帮助干部尽快熟悉工作环境和业务；对新任职干部提出工作建议和要求，明确工作目标和任务。三、谈话内容（一）公司发展战略与目标1.介绍公司的发展历程、现状和未来发展规划，使新任职干部对公司整体情况有全面了解。2.阐述公司在行业中的地位和面临的机遇与挑战，引导干部树立大局意识和战略眼光。（二）岗位职责与工作要求1.根据干部任职岗位，明确其工作职责、工作目标和任务要求，使干部清楚知道自己的工作重点和努力方向。2.强调岗位的重要性和特殊性，对干部履行职责提出具体的工作标准和要求。（三）廉政教育1.传达党中央、上级党委关于党风廉政建设的决策部署和要求，强调廉洁自律是干部的基本要求。2.通报近年来公司内部发生的违纪违法典型案例，分析原因，吸取教训，警示干部引以为戒。3.讲解廉洁从业的各项规定，包括廉洁自律准则、纪律处分条例等，要求干部严格遵守。（四）职业发展规划1.帮助新任职干部了解公司的人才培养机制和晋升通道，鼓励干部积极进取，不断提升自身能力。2.根据干部个人特点和岗位需求，提供职业发展建议，引导干部制定合理的职业生涯规划。（五）沟通交流1.鼓励新任职干部分享自己的工作经历、经验和想法，倾听干部的意见和建议，解答干部的疑问和困惑。2.了解干部对新岗位的认识和适应情况，关注干部在工作和生活中可能遇到的困难和问题，并给予关心和支持。四、谈话程序（一）谈话准备1.人力资源部门根据干部任职情况，提前与相关部门沟通协调，确定谈话时间、地点和谈话人员名单。2.谈话主体根据谈话内容，结合干部岗位特点和实际情况，准备谈话提纲。3.人力资源部门负责通知谈话对象谈话时间、地点和相关要求，并告知谈话对象做好谈话准备。（二）谈话实施1.按照确定的谈话时间和地点，组织谈话。谈话一般采取集中谈话的方式进行，如有必要，也可进行个别谈话。2.谈话过程中，谈话主体要认真听取谈话对象的发言，做好记录，并根据谈话内容进行针对性的交流和指导。3.谈话结束后，谈话对象要对谈话内容进行认真领会和反思，并在规定时间内将谈话心得以书面形式报人力资源部门。（三）谈话记录与归档1.人力资源部门安排专人负责谈话记录，记录内容要真实、准确、完整，包括谈话时间、地点、谈话主体、谈话对象、谈话内容等。2.谈话记录经谈话对象签字确认后，由人力资源部门负责整理归档，作为干部人事档案的重要组成部分。五、谈话要求（一）谈话主体要求1.谈话主体要熟悉公司相关政策法规、干部选拔任用程序和业务工作，具备较强的沟通能力和指导能力。2.谈话主体要认真履行职责，严格按照谈话内容和程序进行谈话，确保谈话质量和效果。3.谈话主体要注重谈话方式方法，语言表达要清晰、准确、简洁，态度要诚恳、亲切、和蔼，营造良好的谈话氛围。（二）谈话对象要求1.谈话对象要按时参加谈话，不得无故缺席或迟到。如有特殊情况不能参加谈话，要提前向人力资源部门请假，并说明原因。2.谈话对象要认真听取谈话内容，虚心接受谈话主体的意见和建议，积极回应谈话主体的提问。3.谈话对象要对谈话内容进行认真反思和总结，将谈话要求落实到实际工作中，切实履行好岗位职责。六、监督与考核（一）监督检查1.公司纪检监察部门负责对任前谈话工作进行监督检查，确保谈话工作严格按照制度规定执行。2.监督检查内容包括谈话程序是否规范、谈话内容是否完整、谈话记录是否真实等。对发现的问题，要及时督促整改，确保任前谈话工作质量。（二）考核评价1.将任前谈话工作纳入公司干部考核评价体系，作为评价干部综合素质和履职能力的重要参考依据。2.对在任前谈话中表现优秀、能够认真履行职责、积极落实谈话要求的干部，在绩效考核、晋升任用等方面给予适当倾斜。3.对在任前谈话中敷衍了事、不认真对待谈话要求的干部，要进行批评教育，并视情节轻重给予相应的组织处理。七、附则（一）解释权本制度由公