政道路路灯工程施工方案设计_第1页
政道路路灯工程施工方案设计_第2页
政道路路灯工程施工方案设计_第3页
政道路路灯工程施工方案设计_第4页
政道路路灯工程施工方案设计_第5页
已阅读5页,还剩56页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

施工组织设计本工程施工组织设计的目的是为西安经济技术开发区草滩生态产业园尚稷路路灯设备供货及安装工程施工提供纲领性的技术文件,用于指导工程的各段施工组织和管理,本着科学管理,文明施工,确保质量,平安第一,为业主提供满意的建筑产品的效劳宗旨。以确保本工程为西安经济技术开发区草滩生态产业园尚稷路路灯设备在该工程施工中,我公司将把该工程作为本年度的重点工程之一,发挥我公司机械设备配套齐全,设施材料充足,精心组织,科学管理,严格履行合同,确保平安,高速优质创一流样3.2.3平安文明施工:采取有力措施,杜绝平由工程经理与公司签订质量、进度、经济责任合同,工程经理负责调配本工程资金、劳动力、机械设备、材料,协调土建与安装单位间的工程部组织机构框图材料设备室生产经营室备备注进度、平安、本钱控制等整个经营过程全面负责,进展全过程全方位绕整个生产活动,对工程质量进度,材料供给,各专业协调进展全过A.制定工程施工进度方案,组织生产调度保证工程工期目标实现。按照进度方案,合理调配人力、物力、财务、保质保量、按期完B.制定文明施工的具体措施,确保施工现场整洁、卫生、交通畅主任工程师代表工程经理对工程的技术管理和工程质量管理负全权责任,在整个施工过程对工程的质量、材料质量、施工工艺、平需求和应用。确定本工程工程开发应用新技术、新工艺、新材料的科C.在授权委托范围内,签好工程施工中隐蔽验收和施工中的变置,动态管理,努力实施管理目标的全面控制,确保工程质量,降低E.定期向公司主管部门和业主报告工程进度、质量、平安以及工程技术质量组长包含着工程技术、质量、平安等岗位,其管理A.根据工程质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况,负责指导检查,监视纠正,控制现场一切与产品质量有关的因素。保证D.对各工程的操作者与操作过程提供必须的资料并给予技术指A.协助工程经理和工程工程师负责工程施工管理工作,在熟悉B.认真协助工程工程师制订质量方案,强化班组建设提高质量意识,严格按施工组织设计的要求,做好开工前的技术准备、物资准C.按照周进度方案编制劳动力用工方案,加强生产调度,协调施工,确保施工方案顺利实施。负责好分局部项工程的技术洽商,对E.认真检查和催促施工班组人员按操作规程和质量验收标准进评定。对进场的材料、半成品、构配件会同材料员进展复检和监视使用,对需紧急放行的材料,应及时提出“紧急放行〞申请。经工程工程师批准后执行,并予以监控。加强对施工区域的原材料防护,做好A.持有适用于本工程的施工质量国家标准及本地区的有关质量B.抓好对施工人员的《标准》教育,理论上进展培训考核,实践序施工。提供质量验收和评定材料,做好质量验收和评定工作。协调交流,总结和评比,配合有关人员抓好分局部项工程的材料验收,抓程质量的回访和评优申报。坚持现场巡视及时发现及时纠正防止损B.贯彻执行国家政府部门关于平安生产和劳动保护的法规和企D.组织施工现场检查,及时向工程经理和上级部门汇报平安情识的学习,拓展市场材料的知识信息面,经常收集、整理、补充合格产地、性能、内在构造特征,构造原理等根底理论。②结合库存物料严格编制采购方案,并报工程经理批准。③根据采购方案,认真签订采购合同,加强对《合同法》的学习,充分发挥其法律效力,防止因物料签订处理工作。④增强材料采购勤俭意识,坚持优质价廉原则,格、数量单位,使用部位、领用班组施工人员等都要填写领料单,填封存,经工程工程师同意后填写《检测设备封存、启封申请方案表》E.按公司工程部编制的检测设备检定周期和检测设备自检规程三相五线制,电缆沿路铺设,施工用电设专用配电箱,现场用电统一沿线设四个相对固定的电源分箱,在施工过程中采用就近原则,相B.施工用水:水源采用现场做临时水池。供水采用Φ32的镀锌工图纸,明确设计要求,了解图纸中的矛盾和问题,作好图纸的自审测,对复测无误的主要控制桩要有保护措施,确保测量准确,不出过钢筋组一个,砼工组一个,电气安装一个,机操组一个,施工顶峰期体到每一小时,材料设备方案及时到位,保证按方案、有秩序的组织6.2.1落实工程领导机构,对工程工程实行工6.2.2加强施工准备工作,科学组织施工,强化方案工,如因施工条件影响了整个方案,要及时调整、并加班加点,想方6.2.3施工尽量组织流水作业,合理组织工序、工种的立6.2.4加强施工机械、设备和设施材料的准备,充分6.2.5做好分阶段的劳动力方案,做好劳动力的调配工期责任合同,与施工班组签订工期合同,按期完成者奖,拖延工期6.2.6保证资金的使用,本工程专款专用,单独经6.2.7加强施工技术管理,做到班前有交底、班中有6.2.8搞好文明施工,关心职工生活,加强职工素质6.2.9施工以总工期为目标,以进度控制方案为主导,以工程、材料供给、构配件加工、技术指导、质量监视、后勤保障等环到长、短期方案衔接,长方案,短安排,确保短方案的实施,从而保6.2.11加强土建、安装等工程的协调配合,及时做好预埋、预6.2.13在施工中针对季节性施工特点制定季节性施工措施,确6.2.14设立施工进度奖,根据质量、进度进展考核,对提前工材料、设备等问题。并对周作业方案完成情况进展总结,认真分析完相结合,既使施工工艺标准化,又使工序控制到达技术先进、质量优好标桩。标桩按灯位布置。以此标高来控制施工。在根底模板支施工前必须了解沿线的原有地下管线分布,如果遇到异常情况填方施工应接近水平地层填土、压实。并尽量用同类土填筑,填及固定情况,注意与安装的协调,封模板前保证管线预埋完毕。安装7.3.1.3模板的拼缝有明显的缝隙者,必7.3.1.5钢模板的支设必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输角度、垂直度及平整度,检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量d.模板的补缺必须认真、标准、吻合、严密不漏;7.3.2.1钢筋由钢筋工长按设计图纸提出配料7.3.2.2所用钢筋具有出厂质量证明,抽样检查,并附有复试报告,未经试验不准使用,并且做好钢筋的待7.3.2.4注意满足砼浇捣时保护层要求厚度事先做好带铁丝的预制垫块,砼垫块用P.032.5“水泥按1:17.3.2.6加强施工工序质量管理,在钢7.3.2.7在钢筋绑扎过程中,如发现钢筋7.3.2.10用于避雷接地连通的钢筋,应按标准要求进展三面围保书,不合格材料拒绝收货,水泥验看质保书,合格后取样复试,严7.3.3.2砼配合比委托具有相应资质的试验单位设计配合比和粗7.3.3.5认真制作试块,现场设标准养7.3.3.8在砼浇筑前,对模板、钢筋、预进展全面自检、专检,经复验者邀请业主代表、监理验收,办理隐蔽7.3.3.9遇到砼浇筑难度较大处,如洞口855尺寸变形。派专人看护柱及预制构件上的埋件位置,发现位移,立即纠正。一根预制构件应一次浇筑完,从一头向另一头施工,严禁留置机械事故,重大火灾事故。轻伤事故频率控制在3%以内,做负责现场平安。施工现场设一名平安员,及时检查平安预防设施,发7.3.4.4进入施工现场必须戴好平安帽,凡高7.3.4.5施工现场用电必须用三相五线制7.3.4.8加强防火工作,现场实行动火7.3.4.10注意各施工面以及和协作单位间穿插作业的平安,必7.4.6根据现场平面规划,尽量满足施管子光滑、连接严密。管子弯曲局部无明显褶皱椭圆不得超过b.布管工程施工程及位置、坐标、标高做好记录。会同建设单位、质量员、工长、技a.首先检查穿线的型号、规格、根数是否与设计图相符,电缆线有无合格证及厂名、制造日期,检查外观与内在质量,经检查无误前灯具在安装前要对线路的型号、规格、根数进展复核,对线路进所有设备、电器应按标准进展试验,试验合格后,方可进展通电压平衡网格〔水冲〕式机头进展施工。该机头在顶进过程中,通过气变形。中继间壳体外径与管节外径一样,可减少土体扰动、地面沉降 ...wd...7.6.3管道内辅助管道的辅设土体中会产生有害气体,因此,必须设置供气系统。通风设施用一台②照明用电:由于管道内的空气湿度较大,因此,采用36V低设计变更交底,分局部项工程技术交底,做到抓方案,抓措施,抓交8.1.3.4工程工程所需的地方材料、急需料、进展验收,并按规定取样送试验室进展检测,合格前方可使用。及时8.1.3.5坚持质量检查评比制度,把质量罚清楚。开展班组间的质量评比活动,由工程经理、技术负责人、工8.1.3.6严格质量一票否决制,贯彻质量验收标准,板制,落实质量责任制,对质量一查到底,决不放过。把质量问题列下,只要质量不合格,就坚决推倒重来,严格贯彻质量验收标准,加质量责任,对每一个质量问题一定要查清责任,落实到人,然后整改,对出质量的问题做到“三不放过〞,质量不合格不放过,没查8.1.3.7加强成品保护,施工管理人员应科学合理地安排序,减少工序的穿插作业,上、下工序之间做好交接工作,操作人员8.1.3.8做好质量预控,建立工程质量方案,按分项工程明确管理者、操作者的责任,加强监视控制,严格工序质量交接。对跟踪检查,及时发现和纠正偏差。对过程操作者和有关施工设备、机合格拒收物资应做标识,并按程序退货。公司工程质量平安科、施工理部委托中心试验室完成。施工中急需且来不及复验的非关键性材和更换。对分承包质量控制体系和物资质量证明书等因素综合考虑处置。对全部返工、局部返工或返修的不合格过程,应进展重新检验位、复验单位和人员的职责与权限;对重复出现的不合格,应有针对性地制订防止再发生的改良措施;对实施纠正措施的结果要做好记8.2.3.1成立平安生产领导小组。成立以工程经理工程副经理平安小组主任工程师产领导小组,有组织、有领导的开展平安管理活动,生产第一责任人际操作。经常组织管理人员和作业人员学习平安生产和管理制度及8.2.3.3建立平安生产检查制度公司每季度进展一次平安大检边整改。平安检查的根本内容概括起来就是:整思想、整制度、查机械设备、查平安措施、查平安教育培训、查操作行为、查劳保用品使8.2.3.4建立现场平安管理制度,落实平安生平安做到“一管、二定、三检查、四不放过〞,即一管:设专职平安员管理平安;二定:制定平安生产制度、制定平安技术措施;三查:定期检查平安措施执行情况,检查违章作业,检查冬、雨季施工平安生产设施;四不放过:麻痹思想不放过,事故苗头不放过,违章8.2.3.5签订平安生产协议书,管理、操作人员与工程部位,当生产与平安发生矛盾时,必须先解决平安问题,保证工人在平有数,以便采取相应措施进展预防,必须投入相应的人力、物力。施8.2.3.7施工现场要保证道路畅通,在生活区、库房等应配足消8.2.3.8各种机械设备应安装漏电保护器,做8.2.3.9按规定要求“三宝〞齐全,即平安帽、平8.2.3.10加强平安教育使全体管理人员结实树立“抓平安一刻不忘,管理平安理直气壮〞的观念,做到施工现场“发现隐患立即整8.2.3.11本工程工程经理部将定期和不定期开展各种平安活动。起重机械三限位、两保险、十不吊规定。严格遵守“十不烧〞规定,执行工程多机过监护制度〔操作证、动火证、灭火证、监护8.2.3.14现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电是否完好有效。现场用电机具较多,电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放“十不烧〞规章制度,动火必须具有“二证一A.电器设备必须由专职电工进展检修或专职电工指挥下进展检B.电源电压必须与电气设备额定电压一样〔三相电压变动应在D.电气装置如遇跳闸时,应查明原因,排除鼓掌后再合闸,不得应从机具一侧接线,断电时,应先撤除电源一侧,临时电力线应有专H.各种机械电气设备,必须接有良好的接地或接零的保护装置,I.定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合要求。应不低于每伏切断,并在电闸上挂上“制止合闸〞的警告牌。电气设备的检修应由B.开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好,滚筒F.现场检查时,应固定好料斗,切断电源。进入滚筒时,外面应G.工作完毕后应清洗机身内砼,做好润滑保养,切断电源,锁好B.车行驶中,不准开“飞车〞,不准交给他人开。在坑壕边缘倒C.运送砼时,料斗内壁涂些废机油,以防粘结,假设粘结在斗子继电器、平安隔离变压器等保护装置。操作人员必须带绝缘手套,穿D.作业前必须检查外壳,手柄应无裂缝、破损;电气保护装置良F.手持砂轮机、角向磨光机,必须装有玻璃罩。操作时,加力要H.作业中不得用手触摸工具、模具、砂轮,发现有磨钝、破损情A.锯片上方必须安装保险档板和滴水装置;在锯片后面,离齿10—15毫米处,必须安装弧形楔刀,锯片安装在轴上应保持对正轴右晃动或抬高,遇木节要缓慢送料,锯料长度不小于500mm,接近端E.焊接贮存过的易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必须去除F.在密闭金属容器内施焊时,容器必须可靠接地,通风良好,并J.去除焊渣、采用电弧气清根时,应带防护眼镜或面罩,防止铁L.钍钨极要放置在密闭铅盒内,磨削钍钨极时,必须戴手套、口Q.工作完毕,应切断焊机电源,并应检查操作地点,确认无起火123456台台台台台台112111789DS—3152112212程队,组织平行流水、立体穿插作业,每个施工段在根底阶段组织一个木工班,一个钢筋班,一个砼班,布管施工时增加一个管道班,一个土方班,电工班配合,电气安装阶段电工班安装,根据以上方案,123437256789245④施工过程中及时做好技术资料的收集整理,编制施工资料档b.包:包即包裹,以防止成品损伤和污染,电气开关灯座、灯具领先〞加快施工速度,缩短施工总工期,到达节约开支、减低本钱的不采购“假、冒、伪、劣〞产品,防止不必要的经济损失。废料、下①施工期间加强气象部门联系,对雨天施工要有充分的思想准对职工保温防冻教育,加强冬季施工技术交底,组成以质检员、平安负责。外加剂的掺量必须按配合比要求参加,草袋要覆盖严密,测温记录要准确。夜间测温每两小时一次,白天每四小时一次,发现温度①施工现场四周设防洪排水沟,配备一定数量的水泵,防止场②根底施工采用二班作业施工的措施。根底下应有排水沟和临时支撑系统,防止边坡塌方。砼和砌体尽量避雨天施工,并应准备足堆放不超高;钢材、成型钢筋,分类集中堆放,标识清楚;钢木门窗框扇,木制品分别按规格堆放整齐,木制品应防雨

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论