暖气改造供暖的施工方案设计

五、质量保证技术组织措施和保证体系及承诺六、平安保证技术组织措施和保证体系七、进度保证技术组织措施和保证体系及工期承诺单位xxxxxxxxxx。质量要求为合格，承包方式为包工包料，资金来本工程的特点，施工现场环境、自然条件等我单位现有的技术装备以及多年积累的施工经历资料本工程施工作业面小、作业面狭窄，工期较紧。根据以上情况，我公司在组织施工过程中，将克制各种不利条件，以饱满的精神，拼搏的作风，创一流的管理水平，超一流的工程质量，争一流的工程速建设地点地势较平坦，交通便利。有利于材料运输。地理位置条件好。交通方便、四通八达。但是对于文明施工要求较高，这就要求4、如我公司有幸中标，针对本工程的建设规模和社会影响模式，贯彻公司“精益求精，出类拨萃〞的质量方针，以集我公司科平安意识，同时加大平安费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政管道、各种卡架及设备在配管及安装前均必须进展除锈至金属本→散热器安装→立支管安装→试压→冲洗→防腐→保温→调试a、按照施工草图进展管段的加工预制，按环路分组编号，码放整齐，采暖管的螺纹加工应光滑、平整、无缺丝断丝现象，管口要平齐并除掉管道全部采用焊接钢管，螺纹连接，再管道丝口加工时，特别是管径支管安装：检查散热器安装位置，及立管预留口是否准确，量出支管再用钢尺、水平尺、线垂校对支管的坡度和平行距墙尺寸，并检查主系统安装完毕后应作水压试验，应以系统顶点工作压力加0.1Mpa作对焊接钢管在丝口处应作防腐处理，包括支吊架、管道、金属支架和设备的防腐和涂漆应附着良好，无脱皮、起泡、流淌和漏涂现象，管内，螺纹连接。焊接的钢管采用DN25。管道断管严禁使用割刀，使代替固定支架。滑动支架应保证管子受热膨胀时在支架上能自由伸缩，非保温管道的活动托卡上的管卡必须是一面螺纹U形卡。垂直安装的排管，使用单、双排管卡具；层高小于或等于5米时，每层安装一个；层高大于5米时，每层不得少于2个。管卡安装高度，4〕采暖管道穿过根底、墙壁和楼板，严禁随意剔凿及切断混凝土楼a穿楼板管道必须安装钢制套管，其顶部必须高出地面20毫米，c厕所及卫生间的管道穿过楼板的钢制套管，其顶部必须高出地面30毫米，套管与管道之间的缝隙必须用油麻填塞，套管外部露出地b汽水逆向流动的蒸汽管道，坡度不得小于0必须大于50毫米。等径管道对接的两轴线应在同一直错口偏差不得超过2毫米。不同管径的管道连接采用变径或大小头管箍，严禁使用插管或补芯。变径时，对热水采暖上行供水管、下行8〕管道焊接操作人员须持证上岗，管道施工中严禁甩焊口施工和焊接工作开场前，首先检查焊机和工具是否完好和平安可靠。如焊b.施工准备工作开挖前应先将施工范围用彩钢板进展围栏，并做好平安标志和文明c.施工工艺流程：开挖区情况调查→编制开挖施工方案与方案审批理工作进展，在实施过程中，如有偏移方案情况，应分析原因，果断在各种管道的施工中，严格按照国家的施工验收标准进展管道的检理使用配件，做好灌水试验，假设发生渗漏应及时修理。所有排水管胀，致使混凝土剥落，减少了混凝土的有效断面，均将直接影响工程砼施工中易出现问题主要是：计量不严，蜂窝、麻面、孔洞等:a、计量不严控制：计量不严是造成砼强度不稳定的重要原纠正。本工程采用机械搅拌，有准确的掺水计量功能；砂、石、水泥标准量器，随用随取，搅拌站挂设清楚明显的各种标号砼配合比，配b、蜂窝麻面控制：蜂窝麻面的产生主要是振捣问题，施工前工长应拔，每个插点的振捣时间应该适宜，须控制在20～30S。以砼不再显钢筋。同时，漏浆也是砼蜂窝麻面产生的主要原因，要求模板施工时用细砂时，要通过试配，调整各材料用量，得出满意结果前方可按新配合，依照轴线确定管件预留洞位置的从标，统一校核后，再教育将模〕支模，去除疏松混凝土并清理干净，再浇水润湿，略干后刷水泥五、劳动力、材料、施工机械设备等需要量方案3、为了确保本工程施工总进度方案目标的实现，劳段配备，重点控制土方工程、暖气工程、装修工程的劳力配备。根底健全工程人员各自岗位责任制，明确分工、落实责任，促使各岗位各行健全工程人员各自岗位责任制，明确分工、落实责任，促使各工程材料员：负责各种材料的进场验收及现场使用材料管理工严格执行“三检制度〞，即自检、互检。专职检查。质量不合格材料和构配件，必须先检查合格证，并按有关要求取样复检，合格者实行质量跟踪检查。施工现场设专职质检员，发现问题，及时全面开展质量小组活动，对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通在施工过程中，坚决执行样板制度，积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分局部项工程通过抓样板，以设计、施工、建设单位共同确b、各主控线和校核线应闭合，或误差在允许范围内，否则应重新复测量，了解和弄清有关标点、墨线的意义，并对测量员的测量结果进展复核，测量完成后，测量工要向工长说明清楚测量结果。严格控制①、开挖基坑应注意不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理④、土方回填前应去除坑内的杂物和积水，土方回填要分层进展，要材料的级别、种类和直径应按设计要求采用，当需要管材代换时，应管道加工的形状、尺寸必须符合设计要求，管道的外表应干净、无损本工程阴、阳角的控制要以高级抹灰的标准进展控制，做到阴、阳角垂直方正、线条顺直。为便于作角和保证阴阳角的垂直方正，须在阴砂浆拌成后和使用时，均应盛入贮灰器内。如砂浆出现泌水现象，要基层为砼时，要先刮素水泥浆一道，随刮随抹；或喷801胶水泥浆一3.5防水施工质量保证措施进场的材料要有出厂合格证，使用前②、按设计及标准进展管道支架的施工，要求安装结实，不得拉移变①、对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丧失，因此必须加强对②、根据施工程序绘制施工流程表，明确工作内容，非该工种人员一的管线、开关、阀门等，不得随意取走管堵，同时，要求安装施工时在施工中由于对质量监控不严，造成了跑、冒、滴、漏等一系列的质堵、壳、裂、砂、锈等“多发病、常见病〞我们有一套完整的质量保2、边坡上存在松软土层，受外界因素影响自行滑塌，造成接触部位做成台阶接搓，防止滑动，超挖范围较大，应适当改动坡顶3、回填土料中干土块较多，受水浸泡产生沉陷4.3混凝土塑性收缩裂缝〔裂缝在新浇构造、构件外表出现，形规则，类似枯燥的泥浆面，裂缝较浅，多为中间宽两端细，且长短不一，互不连贯，大多在混凝土初凝后，当外界风速4、浇筑在斜坡上的混凝土由于重力作用向下流动的倾向，亦会出现配制混凝土时，严格控制水灰比和水泥用量，先择级配良好的石子，减少空隙率和砂率；混凝土要振固密实，以减少收缩量；浇灌混凝土前，将基层和模板浇水湿透；混凝土浇筑后，外表及时覆盖，认真养在砼浇灌时，严格按操作规程分层均匀振捣密实，至外表泛浆、气泡高混凝土的早期强度，又可节约水泥，防止裂缝的发生。对进场的商品砼在卸料口和出料口两处进展坍落度测试，将坍落度控制在140~4、制定浇筑方案，确定浇筑路线，严禁随意留设施工缝，对必须要6、地面采用平板振动器和振捣棒振捣密实，无气泡溢出为洒水养护，以保证水分不流失太快，保持板面湿润，防止强风和烈日8、防止平板混凝土浇灌后过早上人或附加施工荷载，必须留设一定六、平安保证技术组织措施和保证体系料保杜产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施；建立并执行平安生和违章现象，开出“隐患问题通知单〞，各施工单位在收到“隐患问题通知单〞后,应根据具体情况,定时间、定人、隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组对现场施工人员进展平安教育制度与平安检查制度育必须持证上岗，完善平安责任制，组织和健全平安生产管理体系，形成纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确的平安管理体系，协调配合，共同努力，把平安生产真正落到实处。认真进展平理人员的平安教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调平安生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，在平安专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》及有关建筑平安生展岗前平安培训，由平安部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在修改方案的行为，从而保证平安生产工程平安生产责任制，切实做到“平安第一、预防为主〞的方针经考试合格，持证上岗，认真建立“职工平安教育记录卡〞，及时做生产管理制度牌、防火须知牌、平安无重大事故计数牌、平安责任区⑤、平安防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符⑥、中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂平安操作牌⑦、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务知单，并本着五定的原则〔即定整改负责人、定整改时间、定整改的完成时间、定整改措施、定整改的验收人〕及时解决，将事故苗头消七、进度保证技术组织措施和保证体系及工期承诺本工程为保证给设备安装工程留出充足的时间，通过周密方案和安排，以期到达按期交付使用的目标。水、暖、电、弱电等设备安装工建设单位〔业主〕高度负责的精神，以精益求精的态度，调集公司精责，明确责任，同心协力确保目标实现及其所属全体成员组成施工工程进度方案实施的完整的组织系统并〔5〕工程经理是方案的实施者，又是方案的控制者，工程经理对方具有承建同类型工程施工经历等方面，选取技术过硬、能吃苦、善打精、素质高、协调能力强，有丰富施工经历和管理才能的技术人员担本工程的工期、进度由工程生产负责人全面负责落实、执行，在方案执行过程中，跟踪、检查方案的初稿情况，及时反应信息，采用了相应措施，施工现场组织动态平衡，有效地控制方案执行，保证方案落方案，根据月进度方案编制周方案，周方案根据前三天的实际情况，调整后三天方案并制定下周方案，实行了日保周、周保月、月保总控工制作，减少现场的加工制作量，减轻工人的劳动强度，到达缩短工⑵充分发挥施工例会协调施工的作用间组织施工，确保施工任务，按时保质完成，加快施工进度，在装修施工阶段，合理安排工序。在保证平安、质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织构造、设备安装主体穿插作业，做到均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则。形成平面分段、立体分层的穿插作业（2）、选择最优化的施工方案，加大工程（4）、对各级方案的关键线路深入分析，最大砼外加剂的掺用技术，利用砼掺用早强减水剂，提高了砼的早期强方案目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中，任何际进度与方案进度不相符合时，必须找出原因，做出决策，调整进度工程经理部业务人员、作业队队长、工长参加，解决当天生产中需要实行专业化施工，专业化管理，利用专业化，工程技术人员可以管得精、技术熟。操作工人在一样作业面作业，也可提高操作人员熟练程态，落实好本施工组织设计提出的措施，大搞一次成优，全面完成任抓好订货工作，该工程工期紧，材料供给是一主要环节，对一些特殊材料加工周期长及外地供给材料应提前核查图纸，把订货方案落实，做为施工单位，应主动与建设单位、监理单位、设计单位、材料商加推广使用新技术、新工艺、新材料选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度主要材料、设备尽量在厂家直接购置，或从材料、设备的总代理经销进场材料具备产品合格证、产品质保书、产品准用证、产品有效期要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进度控制员将收集到的进度资料整理和统计成具有与方案进度可比进度控制员应将施工工程进度检查的结果，按照检查报告制度的规方及时召开工程进度会议，并对施工进度提出相应的调整措施系，及时解决处理。设计图供给也是初期突出矛盾，施工方主动联系来缩短时间，并与监理或甲方协商解决〔4〕、多方协作工作应加强周生产会、日碰头会，便于得到快速解工地的围墙、临建、大门、标牌等统一执行公司统一的现场标准，并提倡使用商品砼。确需现场搅拌的，不得使用鼓筒搅拌机，并必须在搅拌设备上安装除尘〔降尘〕装置〔如安装喷淋装置〕。水泥等易飞放口。对清洗砼搅拌机所产生的污水，在施工现场砼搅拌机附近设1m×1.5m×0.5m沉淀过滤池，未经沉滤的泥浆水，严禁直接对试验室排放的化验污水，由专人负责将化验污水排入市政污水管-90〕制定降噪制度，对人为的施工噪声进展严格控制，最大限度地储存、使用和保管要设专人负责，防止油料的跑冒、滴、漏、污染水现场食堂的炊事人员到医院体检合格后办理个人的《安康证》，由工程到所在地防疫部门办理食堂的《卫生许可证》。加强流行性传染病办公室内做到天天清扫，保持整洁卫生，做到窗明地净。职工宿舍铺上铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运。办公室、宿舍保持整洁，生活区无污水污工地食堂保持卫生，剩饭菜制止随意倾倒，做到无苍蝇，鼠害，无中毒。食堂炊事员必须经体检合格前方可上岗，炊具经常洗刷，生熟食安康，施工现场必须设置保温桶装开水，公用喝水器具必须消毒。每宣传、培训、评选、表彰先进和建立平安奖罚基金，并承受同级