驻村帮扶组工作制度

PAGE驻村帮扶组工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于乡村振兴的战略部署，切实加强驻村帮扶工作，提高帮扶成效，助力贫困地区脱贫致富和乡村全面振兴，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织派出的驻村帮扶组全体成员。（三）工作原则1.精准帮扶原则：深入了解帮扶村实际情况，精准识别贫困对象，因村因户因人施策，确保帮扶工作有的放矢。2.实事求是原则：坚持从实际出发，尊重客观规律，真抓实干，力戒形式主义，确保帮扶工作取得实效。3.群众主体原则：充分调动贫困群众的积极性、主动性和创造性，激发内生动力，引导群众依靠自身努力实现脱贫致富。4.协同推进原则：加强与当地政府、相关部门及社会各界的沟通协作，形成工作合力，共同推进帮扶工作。二、帮扶组职责与任务（一）职责1.宣传贯彻落实党和国家关于农村工作特别是脱贫攻坚与乡村振兴的方针政策、法律法规及各项强农惠农富农政策。2.深入开展调查研究，全面了解帮扶村经济社会发展状况、贫困状况及致贫原因，协助村两委制定和实施脱贫攻坚与乡村振兴规划及年度计划。3.加强基层党组织建设，指导村党组织落实“三会一课”等制度，培养和发展党员，打造坚强战斗堡垒。4.协助推进农村产业发展，培育壮大特色产业，促进农民增收致富，推动农村经济高质量发展。5.参与农村基础设施建设和公共服务提升工作，改善农村生产生活条件，提升农村人居环境质量。6.开展精准帮扶工作，落实各项帮扶措施，确保贫困群众如期脱贫并持续巩固脱贫成果，防止返贫。7.加强农村精神文明建设，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，丰富农民精神文化生活。8.协助做好农村社会治理工作，化解矛盾纠纷，维护农村和谐稳定。（二）任务1.精准识别与动态管理协助村两委开展贫困人口精准识别工作，严格按照标准和程序，确保应纳尽纳、应退尽退。建立健全贫困人口动态管理机制，定期开展走访排查，及时掌握贫困群众情况变化，调整帮扶措施。2.产业帮扶结合帮扶村资源禀赋和市场需求，帮助制定产业发展规划，选准主导产业和特色产业项目。协调争取产业发展资金、技术支持等，推动产业项目落地实施，带动贫困群众增收。培育壮大新型农业经营主体，如农民专业合作社、家庭农场等，提高农业产业化水平。3.就业帮扶收集发布就业信息，组织开展技能培训，帮助贫困劳动力实现转移就业或就地就近就业。鼓励支持贫困群众自主创业，落实创业扶持政策，提供创业指导和服务。4.教育帮扶关注贫困家庭学生教育状况，落实教育资助政策，确保贫困学生不因贫失学。协助改善学校办学条件，加强学校与家庭、社会的沟通联系，共同做好学生教育工作。5.健康帮扶宣传普及健康扶贫政策，协助做好贫困群众基本医疗保障工作，确保应保尽保。配合开展医疗卫生服务，组织健康体检、义诊等活动，提高贫困群众健康水平。6.基础设施建设与改善积极争取项目资金，加强农村水、电、路、气、通信等基础设施建设，改善农村生产生活条件。参与农村人居环境整治行动，推进农村厕所革命、垃圾治理、污水治理等工作，打造美丽宜居乡村。7.基层党组织建设指导村党组织加强自身建设，提高党员素质和党组织凝聚力、战斗力。协助做好党员发展、党员教育管理等工作，培养农村后备干部。8.精神文明建设组织开展文明村创建活动，培育文明风尚，弘扬社会主义核心价值观。丰富农村文化生活，举办各类文化活动，满足农民精神文化需求。三、帮扶组人员管理（一）选派与调整1.公司/组织根据帮扶工作需要，按照政治素质高、工作能力强、熟悉农村工作等条件，选派优秀干部组成驻村帮扶组。2.帮扶组人员原则上保持相对稳定，确因工作需要调整的，需提前报公司/组织批准，并做好工作交接。（二）日常管理1.帮扶组人员必须严格遵守驻村工作纪律，按时到岗到位，不得擅自离岗、脱岗。2.建立考勤制度，帮扶组组长负责考勤记录，定期向公司/组织汇报出勤情况。3.帮扶组人员要严格遵守廉洁自律规定，严禁利用帮扶工作谋取私利，严禁接受基层单位和群众的礼品、礼金等。（三）考核评价1.公司/组织制定帮扶组人员考核评价办法，从工作业绩、工作作风、群众满意度等方面进行全面考核。2.考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，与绩效奖励、评先评优、职务晋升等挂钩。3.对考核优秀的帮扶组人员给予表彰奖励，对不称职的进行批评教育，情节严重的予以调整。四、工作流程与规范（一）工作调研1.帮扶组进驻帮扶村后，应及时开展全面深入的调研工作，通过走访农户、召开座谈会、实地考察等方式，了解村情民意、贫困状况及发展需求。2.调研结束后，形成详细的调研报告，提出帮扶工作的初步思路和建议。（二）规划制定1.根据调研情况，结合国家政策和当地实际，协助村两委制定脱贫攻坚与乡村振兴规划及年度工作计划。2.规划要明确目标任务、工作措施、责任分工和时间节点，确保具有科学性、针对性和可操作性。（三）项目实施1.根据规划确定的项目，积极协调争取资金、技术、人才等资源，做好项目实施前的各项准备工作。2.严格按照项目管理要求组织实施项目，确保项目质量和进度，加强项目资金管理，做到专款专用、公开透明。3.项目实施过程中要及时解决出现的问题，定期向上级汇报项目进展情况。（四）监督检查1.建立健全帮扶工作监督检查机制，定期对帮扶工作进行自查自纠，并接受上级部门和社会监督。2.重点检查帮扶措施落实情况、项目实施情况、资金使用情况等，对发现的问题及时整改。（五）总结验收1.帮扶工作结束后，帮扶组要及时进行总结，形成工作总结报告，全面总结帮扶工作成效、经验做法及存在的问题。2.配合上级部门做好帮扶工作的验收评估，确保帮扶工作取得实实在在的效果。五、工作保障（一）组织保障1.公司/组织成立驻村帮扶工作领导小组，明确职责分工，加强对帮扶工作的组织领导和统筹协调。2.定期召开领导小组会议，研究解决帮扶工作中的重大问题，为帮扶工作提供坚强的组织保障。（二）经费保障1.公司/组织按照规定安排驻村帮扶工作经费，确保帮扶组工作正常开展。2.帮扶工作经费主要用于帮扶村基础设施建设、产业发展、培训教育、走访慰问等方面，严格按照财务制度管理使用。（三）后勤保障1.为帮扶组人员提供必要的工作和生活条件，配备办公设备、交通工具等。2.关心帮扶组人员的生活，帮助解决实际困难，让他们安心驻村开展工作。六、与相关方协作机制（一）与当地政府协作1.积极主动与当地政府沟通联系，及时了解掌握政府关于农村工作的政策措施和工作部署。2.配合政府做好各项工作任务的落实，争取政府在资金、项目、政策等方面的支持。（二）与相关部门协作1.加强与农业农村、扶贫、教育、卫生、交通等相关部门的协作配合，形成工作合力。2.及时沟通信息，共享资源，共同推进帮扶村各项事业发展。（三）与村两委协作1.尊重村两委的意见和建议，充分发挥村两委在农村工作中的主体作用。2.与村两委密切配合，共同研究制定帮扶计划和措施，组织实施各项帮扶工作。（四）与社会各界协作1.积极动员社会各界力量参与帮扶工作，争取企业、社会组织、爱心人士等的支持和帮助。2.建立合作机制，整合资源，共同开展产业扶贫、公益帮扶等活动。七、信息沟通与反馈（一）内部沟通1.帮扶组建立定期工作例会制度，每周召开一次工作例会，总结工作进展，分析存在问题，研究部署下一步工作。2.帮扶组人员之间要加强沟通交流，及时分享工作经验和信息，形成工作合力。（二）对外沟通1.帮扶组要主动与当地政府、相关部门、村两委及群众保持密切联系，及时了解掌握工作动态和群众需求。2.定期向上级部门汇报帮扶工作进展情况，及时反馈工