股室联系村居工作制度

PAGE股室联系村居工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党和国家关于加强基层治理的决策部署，充分发挥本公司/组织在乡村振兴中的积极作用，加强股室与村居的紧密联系，提升基层治理水平，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内部各股室与所联系的村居。（三）基本原则1.加强指导原则：各股室要充分发挥自身业务优势，对联系村居提供专业指导和支持，助力村居各项工作规范开展。2.密切协作原则：股室与村居要建立紧密的沟通协作机制，形成工作合力，共同解决实际问题。3.注重实效原则：工作开展要注重实际效果，切实为村居办实事、解难题，推动村居发展。4.长效机制原则：建立健全长期稳定的联系工作机制，确保工作持续深入推进。二、联系安排（一）股室与村居对应关系根据公司/组织实际情况，合理确定各股室与村居的联系结对关系。明确每个股室负责联系的村居数量及具体村名，确保联系工作全覆盖、无死角。（二）联系人员配置各股室指定一名负责人作为联系村居的牵头人，同时安排若干名业务骨干为成员，组成联系工作小组。牵头人负责整体协调和沟通工作，成员根据各自业务专长参与具体工作的推进。三、工作职责（一）股室工作职责1.政策宣传：及时向联系村居宣传党和国家的方针政策、法律法规以及公司/组织的相关工作要求，确保村居群众了解政策、掌握政策。2.业务指导：结合股室业务，对村居在产业发展、社会治理、民生保障等方面提供专业指导，帮助村居提升工作水平。3.项目对接：积极协助村居对接各类项目资源，争取政策支持和资金扶持，推动村居基础设施建设、产业项目落地等。4.问题协调：协调解决村居在发展过程中遇到的困难和问题，涉及多个部门的及时沟通相关部门共同研究解决。5.工作监督：对联系村居各项工作的落实情况进行监督检查，确保工作按要求推进，取得实效。（二）村居工作职责1.信息反馈：及时向股室反馈村居的工作动态、存在的问题以及群众的意见建议，为股室开展工作提供依据。2.配合落实：积极配合股室开展各项工作任务，按照要求做好相关工作的组织实施和落实。3.群众沟通：做好本村居群众的宣传解释工作，引导群众积极参与村集体事务，支持配合联系工作。四、工作方式（一）定期走访各股室联系工作小组每月至少安排一次到联系村居的走访活动。走访过程中，深入了解村居实际情况，与村干部、群众进行面对面交流，收集问题和意见。（二）专题调研根据工作需要，针对村居重点难点问题，组织开展专题调研。深入分析问题原因，提出针对性的解决方案和建议。（三）会议沟通定期召开股室与村居的工作沟通会议，每季度至少一次。会上通报工作进展情况，共同研究解决问题，部署下一阶段工作任务。（四）线上交流建立股室与村居的线上沟通平台，如微信群、QQ群等。及时发布工作信息、政策文件，方便双方随时沟通交流，提高工作效率。五、工作流程（一）问题收集1.村居通过定期走访、日常工作反馈、群众反映等渠道，将发现的问题及时反馈给股室联系工作小组。2.股室联系工作小组在走访调研过程中主动收集问题。（二）问题梳理股室联系工作小组对收集到的问题进行分类梳理，分析问题的性质、涉及领域和影响范围。（三）问题解决1.对于股室能够直接解决的问题，由联系工作小组及时协调解决。2.对于涉及多个部门或需要上级支持的问题，股室及时向上级汇报，并积极协调相关部门共同研究解决方案。3.在问题解决过程中，明确责任人和时间节点，确保问题得到妥善处理。（四）结果反馈问题解决后，股室及时将处理结果反馈给村居，并向群众公开，接受群众监督。六、考核评价（一）考核主体成立由公司/组织内部相关部门组成的考核小组，负责对股室联系村居工作进行考核评价。（二）考核内容1.工作落实情况：包括政策宣传、业务指导、项目对接、问题协调等工作任务的完成情况。2.村居满意度：通过问卷调查、实地走访等方式了解村居对股室联系工作的满意度。3.工作创新：在联系工作中探索创新的工作方法和举措，取得良好成效的情况。（三）考核方式1.日常检查：考核小组不定期对股室联系村居工作进行实地检查，查看工作资料、了解工作进展。2.年度考核：每年年底开展年度考核，股室提交年度工作总结和自评报告，考核小组综合各项情况进行评价打分。（四）结果运用1.将考核结果与股室和个人的绩效挂钩，对表现优秀的股室和个人进行表彰奖励。2.对考核不达标的股室提出整改要求，督促其改进工作，确保联系村居工作取得实效。七、保障措施（一）组织保障成立股室联系村居工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，负责统筹协调联系工作。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织和推进。（二）人员保障加强对联系工作小组成员的培训，提高其业务能力和综合素质，确保能够胜任联系工作任务。根据工作需要，适时调整充实联系工作小组成员。（三）经费保障公司/组