监理部工作制度牌模板

PAGE监理部工作制度牌模板一、总则（一）目的为了加强监理部的管理，规范监理工作流程，提高监理工作质量，确保工程项目顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本工作制度牌模板。（二）适用范围本制度适用于本公司监理部在各类工程项目中的监理工作。（三）基本原则1.依法监理原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及相关政策，依法履行监理职责。2.公正公平原则：对待建设单位、施工单位及其他相关方，秉持公正、公平的态度，维护各方合法权益。3.科学严谨原则：运用科学的方法和严谨的态度，对工程项目进行全方位、全过程监理。4.服务至上原则：以服务工程项目建设为宗旨，积极协助各方解决问题，确保工程顺利推进。二、监理人员岗位职责（一）总监理工程师岗位职责1.全面负责监理部的日常管理工作，制定监理工作计划和目标，并组织实施。2.主持编写项目监理规划、审批监理实施细则，负责管理监理部的文件和资料。3.审查分包单位的资质，并提出审查意见。4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应及时调换。5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8.审查和处理工程变更。9.主持或参与工程质量事故的调查。10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13.根据监理工作实际情况，定期向公司汇报监理工作进展及存在的问题，提出改进建议。（二）专业监理工程师岗位职责1.负责编制本专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施。2.对本专业工程施工质量、进度、造价进行监督检查，做好监理日记和有关的监理记录。3.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。4.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。5.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。6.根据本专业监理工作实施情况做好监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。7.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。8.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）监理员岗位职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6.做好监理日记和有关的监理记录。三、监理工作流程（一）工程开工前监理工作流程1.参与建设单位组织的设计交底会议，了解工程设计意图、工程特点和施工要求。2.协助建设单位审查施工单位的资质、安全生产许可证及项目经理、技术负责人等主要管理人员的资格证书。3.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，提出审查意见。4.检查施工单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全。5.审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签署意见，报建设单位批准后下达工程开工令。（二）工程质量控制监理工作流程1.施工单位每完成一道工序，自检合格后报监理工程师验收。2.监理工程师收到施工单位报验申请后，组织相关人员进行现场检查、验收。3.对于关键工序、隐蔽工程，监理工程师必须进行旁站监理，合格后方可进行下一道工序施工。4.对施工过程中出现的质量问题，监理工程师应及时下达监理通知单，要求施工单位整改，整改完成后进行复查。5.定期组织工程质量检查、评估，对工程质量状况进行分析，提出改进措施。6.参与工程质量事故的调查处理，监督施工单位对质量事故的整改方案实施情况。（三）工程进度控制监理工作流程1.审查施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划，提出审查意见。2.定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析。3.当发现实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应及时下达监理通知单，要求施工单位采取措施加快进度。4.分析进度滞后的原因，与建设单位、施工单位共同协商解决影响进度的问题。5.对工程进度进行动态管理，根据实际情况调整进度控制措施。（四）工程投资控制监理工作流程1.熟悉施工合同及相关协议，明确工程计量和支付的原则、方法和程序。2.审查施工单位提交的工程款支付申请，核对已完工程量及质量情况。3.对工程变更进行审核，确定变更费用。4.定期进行工程费用分析，对工程造价进行动态控制。5.协助建设单位审核竣工结算，对结算费用进行严格把关。（五）工程安全管理监理工作流程1.审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制及安全管理制度。2.检查施工现场的安全防护设施、安全警示标志等是否符合要求。3.定期组织安全检查，对发现的安全隐患及时下达监理通知单，要求施工单位整改。4.监督施工单位对安全事故的处理情况，检查整改措施的落实情况。5.参与建设单位组织的安全事故调查处理，提出监理意见。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.巡视：监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡查，及时发现问题并督促整改。2.旁站：对关键工序、隐蔽工程等进行全过程旁站监督，确保施工质量。3.平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。4.见证取样送检：对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证，送至具备相应资质的检测单位进行检测。5.指令文件：监理工程师通过书面指令文件对施工单位进行质量、进度、安全等方面的控制。（二）监理工作措施1.组织措施：建立健全监理组织机构，明确各岗位人员职责，合理调配人员，确保监理工作顺利开展。2.技术措施：审核施工组织设计、施工方案，采用先进的检测技术和手段，对工程质量、进度、造价进行有效控制。3.经济措施：严格工程计量和支付管理，对施工单位的进度、质量等方面进行经济奖惩，确保工程目标的实现。4.合同措施：严格按照施工合同进行管理，监督各方履行合同义务，及时处理合同纠纷，维护合同双方的合法权益。五、监理资料管理（一）资料分类1.监理规划：包括工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、监理机构组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施等内容。2.监理实施细则：根据监理规划，针对工程项目中某一专业或某一方面的监理工作编写。3.监理月报：每月定期向建设单位提交监理月报，内容包括本月工程概况、工程进度、工程质量、工程计量与工程款支付、合同其他事项的处理情况、本月监理工作小结、下月监理工作重点等。4.监理会议纪要：包括监理例会纪要、专题会议纪要等，记录会议主要内容、决议事项及各方意见。5.监理通知单：对施工单位在工程质量、进度、安全等方面存在的问题下达的书面通知，要求施工单位限期整改。6.工程暂停令：当出现必须暂停施工的紧急情况时，由总监理工程师下达工程暂停令，要求施工单位停止施工，并采取相应的防护措施。7.工程复工报审表：施工单位在完成监理通知单要求的整改内容后，向监理机构提交工程复工报审表，申请复工。8.工程质量评估报告：工程竣工预验收合格后，由总监理工程师组织编写工程质量评估报告，对工程质量进行全面评价。9.监理工作总结：包括工程竣工总结、专题总结等，总结监理工作经验教训，为今后的监理工作提供参考。10.其他资料：如施工单位提交的报审表、报验单、工程变更文件、来往函件等。（二）资料归档1.监理资料应及时整理、分类归档，确保资料的完整性和准确性。2.归档资料应采用纸质和电子两种形式保存，电子资料应进行备份，防止数据丢失。3.监理资料的保管期限应符合国家相关规定，一般工程资料保存期限不少于工程竣工验收后5年。六、监理工作纪律（一）遵守职业道德1.监理人员应遵守国家法律法规和职业道德规范，诚实守信，公正廉洁。2.不得接受施工单位或其他相关方的贿赂、回扣或其他不正当利益。3.不得泄露建设单位和施工单位的商业秘密和技术秘密。（二）严格工作纪律1.监理人员应按时上下班，不得迟到早退，不