煤矿技术例会工作制度

PAGE煤矿技术例会工作制度一、总则（一）目的为加强煤矿技术管理，规范技术例会工作流程，提高技术决策的科学性和准确性，促进煤矿安全生产和可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于[公司/组织名称]所属煤矿各生产单位、技术部门及相关职能科室。（三）基本原则1.科学性原则：技术例会应依据科学理论和技术标准，对煤矿生产技术问题进行分析和决策。2.实用性原则：会议讨论的技术方案和措施应具有实际可操作性，能够有效解决生产中的实际问题。3.及时性原则：及时收集、整理和分析煤矿生产技术信息，及时召开技术例会，确保技术决策的及时性。4.民主性原则：鼓励参会人员充分发表意见和建议，广泛听取各方面的声音，确保技术决策的民主性和科学性。二、会议组织（一）会议周期煤矿技术例会原则上每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。（二）会议主持技术例会由煤矿总工程师主持，如总工程师因故不能参加会议，可委托副总工程师主持。（三）参会人员1.煤矿领导班子成员：包括矿长、党委书记、安全矿长、生产矿长、机电矿长等。2.各生产单位负责人：如采煤队、掘进队、通风队、机电队等队长。3.技术部门人员：包括地质测量科、采煤技术科、掘进技术科、通风技术科、机电技术科等科长及相关技术人员。4.相关职能科室人员：如安全管理科、生产调度室、物资供应科等科长。（四）会议记录技术例会由专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议议题、讨论内容、决议事项等。会议记录应妥善保管，作为技术档案的重要组成部分。三、会议议题（一）生产技术问题分析1.采煤工作面：包括采煤工艺优化、顶板管理、设备选型与配套等问题。2.掘进工作面：如掘进工艺改进、支护方式选择、巷道贯通等问题。3.通风系统：通风网络合理性、通风设备运行状况、瓦斯防治等问题。4.机电运输系统：设备故障分析、运输安全管理、供电可靠性等问题。（二）技术方案与措施讨论1.新技术、新工艺、新设备的应用：评估其可行性和安全性，制定应用方案。2.灾害防治技术措施：如瓦斯抽采、防灭火、防治水等措施的制定与优化。3.生产系统优化方案：包括采区布置调整、巷道优化、运输系统改造等方案。（三）安全技术措施审查1.作业规程、操作规程的编制与修订：确保其符合安全生产要求。2.临时施工安全技术措施：对临时性工程的安全技术措施进行审查。（四）技术创新与技术进步1.技术创新项目进展情况汇报：交流技术创新成果，推动技术进步。2.技术难题攻关：组织相关人员对技术难题进行研讨，制定攻关方案。四、会议程序（一）会前准备1.收集议题：各参会单位和部门应提前将需要在技术例会上讨论的议题提交给会议组织者。2.资料准备：针对会议议题，相关部门应准备好技术资料、数据报表、分析报告等，以便在会议上进行汇报和讨论。3.通知参会人员：会议组织者应提前将会议时间、地点、议题等通知参会人员，确保参会人员按时参加会议。（二）会议召开1.主持人开场：主持人介绍会议目的、议程和参会人员，宣布会议开始。2.议题汇报：相关部门或人员按照会议议程依次汇报议题内容，包括问题分析、现状描述、解决方案建议等。3.讨论交流：参会人员围绕汇报内容进行讨论，发表意见和建议，对技术方案和措施进行充分论证。4.决策形成：主持人根据讨论情况，综合各方面意见，形成会议决议。决议应明确责任部门、完成时间和工作要求。（三）会议总结1.主持人总结：主持人对会议进行总结，强调会议决议的重要性和执行要求。2.会议纪要发布：会议结束后，会议组织者应及时整理会议纪要，经主持人审核后发布。会议纪要应准确记录会议决议，明确责任人和时间节点，确保会议精神得到有效传达和落实。五、决议执行与监督（一）决议执行1.责任分解：会议决议形成后，应明确责任部门和责任人，将工作任务分解落实到具体单位和个人。2.制定计划：责任部门应根据会议决议制定详细的工作计划，明确工作步骤、时间节点和质量标准。3.组织实施：责任部门按照工作计划组织实施，确保各项工作任务按时完成。（二）监督检查1.定期检查：煤矿技术管理部门应定期对决议执行情况进行检查，及时掌握工作进展情况。2.专项督查：对于重点工作任务或关键环节，应进行专项督查，确保工作质量和进度。3.问题整改：对检查中发现的问题，应及时下达整改通知，要求责任部门限期整改。整改完成后，应进行复查，确保问题得到彻底解决。（三）考核评价1.建立考核机制：建立健全决议执行情况考核评价机制，将决议执行情况纳入绩效考核体系。2.考核内容：考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作进度、问题整改情况等。3.结果应用：考核结果作为对责任部门和责任人奖惩的依据，激励各部门和人员认真执行会议决议，提高工作效率和质量。六、附则（一