人防工程监理工作制度

PAGE人防工程监理工作制度一、总则（一）目的为加强人防工程建设监理管理，规范监理行为，确保人防工程建设质量，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承担的人防工程监理项目，包括新建、改建、扩建的各类人防工程。（三）依据1.《中华人民共和国人民防空法》2.《建设工程质量管理条例》3.《人民防空工程质量监督管理规定》4.《人民防空工程施工及验收规范》等相关行业标准（四）基本原则1.严格遵守国家法律法规和行业标准，依法履行监理职责。2.坚持“质量第一、预防为主”的方针，确保人防工程质量达到优良标准。3.公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和施工单位的合法权益。二、监理机构及人员职责（一）监理机构设置根据人防工程监理项目的规模和特点，设立相应的监理机构，配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等人员。（二）人员职责1.总监理工程师全面负责监理项目的管理工作，组织编制监理规划和监理实施细则。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。审查分包单位的资质，并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。主持审核工程计量的数据和原始凭证，签署工程款支付证书，组织审查竣工结算。审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。2.专业监理工程师负责编制本专业的监理实施细则。负责本专业监理工作的具体实施，对所负责的专业工程进行质量、进度、造价控制，对施工安全进行监督管理。审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理日记和有关的监理记录。三、监理工作流程（一）工程开工前监理工作1.参与建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，熟悉工程设计文件和施工要求。2.协助建设单位审核施工单位的资质、安全生产许可证及项目经理、技术负责人等主要管理人员的资格证书。3.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案和专项施工方案，提出审查意见。4.检查施工单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全，人员配备是否到位。5.根据工程特点和施工要求，编制监理规划和监理实施细则。6.参与建设单位组织的第一次工地会议，介绍监理工作的目标、范围、内容、程序和方法，明确各方的职责和工作制度。（二）工程施工过程监理工作1.质量控制审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明文件，按规定进行见证取样送检。对施工单位的施工过程进行旁站、巡视和平行检验，检查施工质量是否符合设计要求和施工规范。对隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。定期召开工程质量专题会议，分析解决工程质量问题。对质量事故进行调查分析，提出处理意见，监督施工单位进行整改。2.进度控制审查施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划，分析进度计划的合理性和可行性。检查进度计划的执行情况，定期召开工程进度协调会，协调解决影响进度的问题。对实际进度与计划进度进行对比分析，发现偏差及时督促施工单位采取措施进行调整。协助建设单位做好外部协调工作，确保工程施工顺利进行。3.造价控制审查施工单位提交的工程计量报表，对工程量进行核实。审核工程变更费用，对费用调整进行控制。协助建设单位审核工程竣工结算，对工程造价进行最终控制。4.安全管理审查施工单位提交的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度和安全专项施工方案。检查施工现场的安全防护设施、施工机械和临时用电等是否符合安全要求。定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时督促施工单位进行整改。参与安全事故的调查处理，协助建设单位做好安全管理工作。（三）工程竣工验收监理工作1.审查施工单位提交的工程竣工报告，组织监理人员对工程质量进行预验收。2.对预验收中发现的问题，督促施工单位进行整改，整改合格后签署工程竣工报验单。3.协助建设单位组织工程竣工验收，审查竣工验收资料，对工程质量进行评价。4.编写工程质量评估报告，提交建设单位和有关部门。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.旁站监理对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。2.巡视检查对施工现场进行定期或不定期的检查，及时发现和解决问题。3.平行检验项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。4.指令文件监理工程师通过书面指令文件对施工单位的施工活动进行控制和管理。（二）监理工作措施1.组织措施建立健全监理组织机构，明确各部门和人员的职责分工，加强内部协调与沟通。2.技术措施审核施工组织设计和施工方案，采用先进的检测设备和技术手段，确保工程质量。3.经济措施严格控制工程计量和工程款支付，对工程变更和费用调整进行严格审核。4.合同措施严格按照合同约定履行监理职责，协调建设单位和施工单位之间的合同关系，处理合同纠纷。五、监理资料管理（一）资料内容1.监理规划2.监理实施细则3.监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结4.施工组织设计、施工方案和专项施工方案审查意见5.工程开工报审表、工程复工报审表、工程暂停令6.工程材料、构配件、设备报审表及质量证明文件、见证取样送检记录7.隐蔽工程验收记录、分项工程验收记录、分部工程验收记录8.工程质量问题通知单、工程质量整改通知及整改回复9.工程计量报表、工程款支付证书10.工程变更单11.安全管理资料，包括安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度、安全专项施工方案审查意见、安全检查记录、安全事故处理记录等12.工程竣工报验单、工程质量评估报告、竣工验收资料审查记录13.监理日记、监理旁站记录、监理会议纪要14.其他与监理工作有关的文件和资料（二）资料管理要求1.监理资料应及时整理、分类