2026年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升练习题【突破训练】附答案详解

2026年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升练习题【突破训练】附答案详解1.关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。

A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言

B.“全面”相对于制造过程而言

C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一

D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】：D2.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.120

B.135

C.153

D.195【答案】：C3.根据材料，回答问题。

A.定序尺度

B.定类尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】：B4.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】：B5.下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（）。

A.初级农产品

B.初级畜禽产品

C.自用的工业产品

D.用于销售的工业产品【答案】：D6.流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。

A.精细节拍流水线

B.粗略节拍流水线

C.快速节拍流水线

D.慢速节拍流水线【答案】：B7.在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（）。

A.信用期限

B.信用标准

C.信用品质

D.信用条件【答案】：D8.以下不属于企业的优势的是（）.

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.官僚失灵现象产生

D.能实现良好的沟通【答案】：C9.某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。

A.面谈法

B.观案法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：D10.（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。

A.短期融资券

B.可转换债券

C.认股权证

D.股票【答案】：A11.能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：A12.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命【答案】：C13.某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.企业技术改造的技术等级的选择问题

B.获取技术的成本是否最低

C.技术是否最先进

D.获取技术的难度是否最低【答案】：A14.A公司2014年末负债合计3亿元，股东权益合计2亿元，则该公司2014年末的产权比率是()。

A.0.40

B.0.60

C.0.67

D.1.50【答案】：D15.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企业领导超越自我的需要

C.企业本身发展过程中的矛盾

D.员工职业生涯发展的需要【答案】：C16.狭义的技术改造内容是（）。

A.对企业的整体性改造

B.对企业的整体性改建

C.企业的设备更新

D.企业的局部技术改造【答案】：D17.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期【答案】：D18.在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足【答案】：D19.关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序

B.为了保护消费者的合法权益

C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平

D.为了明确产品质量标准【答案】：D20.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350【答案】：B21.技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是（）。

A.集权

B.分权

C.集权与分权并存

D.无特定要求【答案】：A22.六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定→分析→测量→改进→控制

B.测量→界定→分析→改进→控制

C.界定→测量→分析→改进→控制

D.测量→分析→界定→控制→改进【答案】：C23.（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法【答案】：B24.G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.权益资金净利率最大化

B.利润最大化

C.每股收益最大化

D.企业价值最大化【答案】：D25.企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则【答案】：B26.某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3．1mm．生产过程中所允许的误差为(+0．0015，-0．0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=0．00049。

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差【答案】：D27.现代企业制度的重要标志是()的出现。

A.民营企业

B.合伙制企业

C.有限责任公司制度

D.独资公司制度【答案】：C28.某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。

A.集合意见法

B.交锋式会议法

C.德尔菲法

D.主观概率法【答案】：B29.下列企业部门中．依法对企业安全生产工作进行监督的是()。

A.工会

B.保卫处

C.人事处

D.生产部【答案】：A30.机械制造企业的设备维修活动属于()

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程【答案】：C31.企业技术改造的核心是（）。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.中层技术改造

D.深层技术改造【答案】：D32.以下不属于企业规章制度主要类型的是()。

A.基本制度

B.责任制度

C.生产制度

D.工作制度【答案】：C33.企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技术改造的目标和范围

B.提出技术改造的方案

C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性

D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】：D34.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】：B35.企业制定新产品开发规划的基础是（）

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思【答案】：B36.产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。

A.服务

B.软件

C.硬件

D.流程性材料【答案】：C37.既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。

A.岗位职责说明书

B.任职规范

C.工作分析报告

D.工作说明书【答案】：D38.通过特定产品的产品质量认证后，该企业()。

A.必须申请质量管理体系认证

B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查

C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上

D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】：C39.某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.3.35

B.4.65

C.4,85

D.9.55【答案】：D40.（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。

A.提高产品质量

B.扩大生产规模

C.进行技术改造

D.购置新的生产线【答案】：C41.处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段【答案】：A42.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于()。

A.生产过程的时间组织

B.生产过程的空间组织

C.生产过程的物流组织

D.生产过程的人员配罝【答案】：B43.次要质量特性是指（）。

A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性

B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性

C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性

D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】：C44.工作分析的作用不包括()。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】：D45.企业技术改造的核心是()。

A.表层技术改造

B.深层技术改造

C.内层技术改造

D.中层技术改造【答案】：B46.计量技术按照使用需要可以分为（）.

A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术

B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术

C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术

D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】：B47.在企业所制定的标准中，生产组织标准属于()。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】：D48.标准化管理中的工作标准是按照()制定的。

A.任务

B.程序

C.岗位

D.权限【答案】：C49.（第三章市场调查与预测）

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600【答案】：D50.在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性

B.节奏

C.刚性

D.柔性【答案】：B51.某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.机械产品

B.耐用消费品

C.低值易耗品

D.非标准产品【答案】：B52.下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会【答案】：D53.企业发行认股权证筹集的资金属于()。

A.留存收益

B.盈余公积

C.债务资本

D.权益资本【答案】：D54.企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开

B.公正平度

C.效率优先

D.双向选择【答案】：C55.下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较明显的经济和人文效益

D.简明扼要，具体明确，便于操作【答案】：C56.处于（）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。

A.创业

B.集体化

C.正规化

D.精细化【答案】：D57.在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于（）。

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准【答案】：D58.某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。

A.企业实际情况

B.统筹规划

C.提高效益

D.技术进步【答案】：D59.用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。

A.成就测验

B.智力测验

C.人格测验

D.倾向测验【答案】：D60.（）主要表现为企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造【答案】：D61.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位【答案】：C62.某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对()的调査。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消赀者行为【答案】：C63.机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程【答案】：A64.生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。

A.大量生产类型

B.成批生产类型

C.单件生产类型

D.连续生产类型【答案】：B65.某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】：B66.为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是

A.成就利验

B.倾向测验

C.人格测验

D.能力测验【答案】：D67.关于市场调查报告的说法，错误的是()。

A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分

B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要

C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析

D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】：C68.从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。

A.手艺

B.技术

C.工艺

D.操作方法【答案】：C69.某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.尖端技术

B.中间技术

C.初级技术

D.适用技术【答案】：D70.某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是()。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B71.下列属于直线职能制的缺点的是（）。

A.职能部门横向联系差

B.多头领导

C.易产生“临时工”的观念

D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】：A72.()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.内部提拔【答案】：B73.各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A.职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制【答案】：A74.下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。

A.流动比率

B.应收账款周转率

C.已获利息倍数

D.产权比率【答案】：B75.某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。

A.环境细分

B.心理细分

C.地理细分

D.行为细分【答案】：C76.下列产品的生产中，属于连续型生产的是()。

A.农药药剂

B.汽车

C.轮船

D.机床【答案】：A77.为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.准时性原则

D.柔性原则【答案】：D78.可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。

A.固定资产

B.股权投资

C.现金流动

D.流动资产【答案】：D79.下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是()。

A.产品安全

B.市场营销

C.友善对待供应商

D.环境保护【答案】：C80.某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。

A.7

B.8

C.9

D.10【答案】：A81.工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。

A.收集背景资料

B.收集基本数据与信息

C.收集工作任职者的意见和建议

D.确定调查和分析对象的样本【答案】：D82.企业标准中的生产组织标准属于(）

A.产品标准

B.工作标准

C.技术标准

D.管理标准【答案】：D83.关于PDCA循环的特点，下列表述错误的是()。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段

C.PDCA循环体现了重点论的思想

D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决【答案】：B84.下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。

A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用

B.较容易对访问员进行监控

C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】：D85.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】：C86.（第八章财务管理）

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本法

D.目标成本控制法【答案】：A87.投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的()类型。

A.控制

B.重大影响

C.合营

D.联营【答案】：B88.某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法【答案】：C89.关于工商企业管理，下列说法错误的是()。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行

B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动

C.企业管理是通过管理的职能实现的

D.企业管理是一个静态的过程【答案】：D90.市场试销关注试用率．再购率和（）。

A.购买频率

B.次品率

C.合格率

D.市场占有率【答案】：A91.使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是()

A.财务分析

B.财务预算

C.财务控制

D.财务决策【答案】：B92.自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输的自动线【答案】：C93.顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。

A.相对性

B.狭义性

C.经济性

D.时效性【答案】：D94.德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③【答案】：C95.安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式【答案】：A96.常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（）。

A.授课法

B.讨论法

C.案例研究法

D.网络培训法【答案】：A97.在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是()。

A.工作标准

B.技术标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】：B98.下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是()。

A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒

B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋

C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡

D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】：B99.某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。

A.倾向测验

B.知识考试

C.人格测验

D.情景模拟考试【答案】：D100.下列各项不属于经济联合体的特点的是()。

A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则

B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏

C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨

D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】：C101.可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。

A.其他债券

B.普通股

C.优先股

D.收益债券【答案】：B102.调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。

A.60

B.30

C.15

D.3【答案】：C103.某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的()。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：B104.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()

A.时效性和连续性

B.连续性和比例性

C.时效性和比例性

D.连续性和节奏性【答案】：D105.企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。

A.10

B.15

C.20

D.25【答案】：B106.某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（）。

A.30

B.40

C.50

D.60【答案】：C107.下面关于数据仓库的特点说法错误的是（）。

A.面向主题

B.数据集成

C.数据相对稳定

D.数据不随时间变化【答案】：D108.下列资产中，变现能力最强的是()。

A.无形资产

B.长期股权投资

C.固定资产

D.交易性金融资产【答案】：D109.某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.2250

B.2650

C.2818

D.3018【答案】：C110.某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）

A.产品特色专业化

B.产品线专业化

C.最终用户专业化

D.顾客规模专业化【答案】：C111.（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】：A112.在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单【答案】：D113.在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。

A.资源

B.流程

C.销售

D.生产【答案】：B114.PDCA循环将工作过程分为（）。

A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】：C115.（第四章生产过程组织）

A.工序难度

B.专业化程度

C.工艺过程

D.工艺复杂度【答案】：C116.下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.实践法【答案】：A117.某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】：B118.某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（）.

A.技术方法变革

B.服务对象变革

C.组织结构变革

D.文化变革【答案】：D119.为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是()。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则【答案】：B120.企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构【答案】：D121.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】：B122.随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损【答案】：C123.成本费用控制方法不包括（）。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.收益成本控制法

D.目标成本控制法【答案】：C124.企业管理的两重性是由（）的两重性决定的。

A.社会制度

B.生产过程

C.生产目的

D.企业属性【答案】：B125.安全生产必须依靠（）去做工作。

A.企业领导

B.安检员

C.安检部门

D.群众【答案】：D126.当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（）。

A.每股收益最大化

B.利润最大化

C.企业价值最大化

D.股东财富最大化【答案】：C127.（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.不足

B.充足

C.严重不足

D.过剩【答案】：B128.在授权的过程中，职权流动的方向总是()。

A.向下的

B.横向的

C.向上的

D.交叉的【答案】：A129.()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。

A.面谈法

B.现场调查法

C.问卷调查法

D.工作日志法【答案】：D130.我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。

A.党委

B.监事会

C.董事会

D.主要负责人【答案】：D131.某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为【答案】：C132.我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】：C133.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本【答案】：A134.下列关于信用条件描述错误的是（）。

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率

C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小

D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。【答案】：D135.产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）。

A.成批生产类型

B.单件生产类型

C.大量生产类型

D.生产线生产【答案】：A136.若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（）

A.单一企业

B.经济联合体

C.企业集团

D.知识密集型企业【答案】：C137.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】：B138.某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.企业集团【答案】：D139.根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，企业安全生产的基本方针不包括（）。

A.安全第一

B.预防为主

C.综合治理

D.以罚代管【答案】：D140.在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.最佳更新期【答案】：A141.运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则()

A.选方案1，淘汰方案2

B.选方案2，淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以【答案】：A142.现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，被喻为现代企业制度主体的组织形式是()。

A.自主经营制度

B.无限责任制度

C.现代公司制度

D.分层管理制度【答案】：C143.员工工作绩效的多维性是指()。

A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响

B.随着时间推移，工作绩效会发生变化

C.员工绩效考评从多方面进行

D.在不同的环境下，员工绩效会有差异【答案】：C144.下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段

C.推动PDCA循环，关键在A阶段

D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】：B145.关于质量认证的说法，错误的是()。

A.质量认证的对象是产品或过程

B.质量认证必须由产品采购者进行认证

C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准

D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】：B146.既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】：D147.下列费用项目中，应列入制造费用的是（）。

A.直接材料费

B.直接人工费

C.直接燃料和动力费

D.车间固定资产折旧费【答案】：D148.某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】：A149.随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（）。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损【答案】：C150.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()．

A.合法拥有必须的资源

B.依法进行注册登记

C.得到政府的保护和支持

D.享有正当的民事权利【答案】：A151.引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢【答案】：B152.对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。

A.撇脂价格策略

B.快速渗透价格策略

C.满意定价策略

D.慢速渗透价格策略【答案】：A153.企业的财务活动是()。

A.主要指筹资管理

B.主要指投资管理

C.主要指分配管理

D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】：D154.甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】：A155.企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，体现的是()。

A.合法原则

B.协商一致的原则

C.公平原则

D.诚实信用的原则【答案】：C156.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于()。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.股权参与式联盟【答案】：B157.某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为()万元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】：D158.应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：A159.新型企业组织模式不包括()。

A.虚拟企业组织模式

B.战略联盟组织模式

C.扁平化组织模式

D.学习型组织模式【答案】：C160.技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。

A.效益分析

B.方式选择

C.可行性分析

D.技术选择【答案】：D161.某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是()分钟。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】：B162.某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.完全成本加成

B.变动成本

C.竞争投标

D.理解价值【答案】：D163.企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。

A.资产处置收益

B.公允价值变动收益

C.营业利润

D.投资收益【答案】：C164.市场预测原理不包括（）。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.经济原理【答案】：D165.我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（）。

A.董事会

B.党委

C.主要负责人

D.监事会【答案】：C166.（第八章财务管理）

A.1

B.-5

C.-6

D.-8【答案】：C167.下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。

A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制

B.六西格玛管理关注客户的需求

C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面

D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】：A168.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】：B169.在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理

D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】：D170.企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】：A171.企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。

A.鉴定

B.市场试销

C.设计与试制

D.评价【答案】：B172.通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()

A.关联分析

B.分类和预测

C.离群点分析

D.聚类分析【答案】：C173.甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.全日制劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】：D174.在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥

B.任务目标

C.分工协作及精干高效

D.管理幅度【答案】：A175.下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.过程部门化【答案】：B176.下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。

A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低

C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】：A177.管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。

A.职务分折

B.工作分析

C.职务描述

D.岗位描述【答案】：B178.生产过程的主体是（）。

A.劳动过程

B.劳动手段

C.劳动者

D.劳动力【答案】：A179.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期【答案】：D180.下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。

A.流动比率

B.应收账款周转率

C.已获利息倍数

D.产权比率【答案】：B181.安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。

A.生产活动正常进行

B.设备无形磨损

C.产品积压

D.设施大量闲置【答案】：A182.矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。

A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构

D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】：A183.用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换【答案】：A184.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工