通信管道工程施工组织方案

施工组织案第一章总那么31.2编制原那么41.3编制说明5第二章工程概况62.2工程围62.3工期要求6第三章施工组织管理架构63.1工程部的组成63.2工程部的责任7第四章施工组织案154.1施工准备154.2施工区段划分及施工流向154.3施工总进度方案154.4主要施工机具、设备、仪器需用方案174.5人力资源需用方案184.6物资采购及到场方案184.7施工工序194.7.5人(手)砌筑264.7.8回填土324.7.10余土外运及清理场地344.8施工工序关键控制点34第五章施工平安措施35第六章质量管理方法366.1技术措施367.2技术资料形成的一般程序377.3工程施工声像资料387.4工程档案验收38第八章工人工资支付保证措施38第九章售后效劳及回访409.2运行初期的维保409.3使用期的保修41〔1〕"新建管道工程"〔4〕及地现行有关的建立法律、法规、工程建立强制性标准和行业管理的各项规定以及建立工程标准、施工规、规程、检验标准。〔5〕实地考察施工现场及边环境情况。〔6〕我司已建同类工程的施工管理、施工组织、施工技术经历、施工工艺法，工艺标准及操作规程。1.2编制原那么〔1〕认真贯彻执行及地的有关建立法规、规章，现行的施工规、规程、强制性执行标准及工程检验标准，遵循“质量卓越、精益求精”的针，通过对施工全过程的强化管理，一丝不苟地营造优质产品，全面实现合同约定的质量目标。〔2〕本着“精心组织、科学管理”的原那么,采用科学合理、经济实效的施工组织、施工技术、施工手段及施工工艺，均衡高效、持速快速地组织施工，确保本工程按时投入使用。〔3〕格履行工程施工总承包、总协调、总控制的职责，认真组织协调好各相关之间的配合、协调关系。〔4〕选择合理的施工布置和施工措施，采用科学的管理法和先进的施工技术，精心安排施工顺序，均衡高效的组织施工，尽力缩短工期、满足建〔5〕施工中坚持“质量责任重于泰山”,“百年大计、质量第一”的针，客户满意是我们的目标；树立“平安为己任”的理念；确保施工全过程的优质、高效、平安，做到文明施工。〔5〕根据气候变化特点，合理安排冬季、雨季及夜间施工，加强现场环境管理，采取相应的技术措施和防止扰民的措施，到达污染预防，实现绿色施工的目的，造福社会，保护环境。1.3编制说明施工条件等，按及地有关建立法律、法规、施工规、强制性标准和质量验收标准编制的。〔2〕本"施工组织设计"针对工程概况、工程组织机构、施工准备和施工部署、施工总平面布置图、施工总进度、人、财、物方案及保证工期措施、各施工工序及关键控制点、平安生产措施、质量管理体系、售后效劳及回访保修进展了重点阐述，其它常规施工法从略。〔3〕编制施工组织设计的目的是为全面组织现场施工起指导作用，是贯彻预防为主的思想，控制工程施工的全过程，以确保工程质量、进度到达预期目标，施工中应格按照本施工组织设计的需求进展实施。〔4〕本工程施工执行的标准及图集。本工程施工执行的规、规程、标准、图集一览表〔包括但不限于以下〕:标准名称通信管道与通道工程设计规通信管道工程施工及验收技术规通信管道横断面图集通信管道人和手图集建筑施工平安检查标准2007年版工程建立标准强制性条文第二章工程概况2.1工程概况通信管道总长度为0.6管程公里，其中：(1)人行道通信管道长度为0.2管程公里；(2)水泥路面通信管道长度为0.2管程公里；(3)过街管道5处；(4)双盖手10个，中号人2个。1、工程规模：本工程通信管道总长度0.6管程公里，即2.4管公里。工程围新建通信管道为4,混凝土包封局部采用HDPE管。人工和机械开挖、回填沟槽；其中1处过街采用顶管式施工。2、工程容：本工程施工图中全部容，包括土开挖回填、管件安装、混总工期从开工日期起方案30个日历天。第三章施工组织管理架构成常驻现场实施管理层，负责贯彻公司合同履约意图，配合协调部系，保证工程质量和进度，具体处理现场施工管理、后勤保卫各项工作，以满足工程日常运转的需要。本工程工程部由14名工程技术人员组成，他们将在业主及监理单位的领导下，为完成公司向业主的各项承诺的100%实现而努力工作。具体人员组成见"工程部人员表"工程部人员表序号资质〔职称/上岗证〕人数〔名〕1工程经理高级工程师12工程技术负责人高级工程师13通信工程师中级34工程测量员中级25工程质检员中级质检员16工程平安员中级平安员17预算员中级18工程材料员中级材料员19工程资料员城建档案员1后勤管理23.2工程部的责任〔1〕全面实现公司制定的本工程的质量目标、工期目标、以及环境、职业安康平安管理目标。〔2〕向业主负责、向公司经理负责保证工程质量、平安、进度等全面〔3〕负责施工工程的进度控制、质量控制、本钱控制、平安控制、合同管理、信息管理和组织协调。〔4〕对施工工程从开工到竣工的全过程实施管理，并对最终的建筑产品负有效劳的责任。〔5〕指挥协调安装、土建〔含装饰〕等在施工中的配合，将土建、安装施工等统筹协调融为一体。〔6〕指挥协调各分供为现场效劳和保证现场设备材料供给的需要。〔7〕负责定期组织现场生产调度会，及时催促解决施工过程中出现的各种问题。〔8〕定期向公司领导汇报工作情况，承受公司领导的检查、监视和指3.3工程部岗位职责和技术管理责任制〔1〕认真贯彻执行、地行政管理部门的有关政策、法律、法规、规章和标准以及规程、规、强制性技术标准。执行本专业的各项规章制度。〔2〕工程经理是公司领导集体在工程管理上的全权委托人，是工程管理的最高责任者和指挥者。全面负责工程在施工全过程和竣工验收、回访保修的施工组织、施工技术、施工管理、施工协调工作。〔3〕负责带着工程部全体管理人员，实现公司在本工程的管理针、管理目标和在本投标案中向业主的全部承诺。〔4〕工程经理对工程施工管理人员、辅助生产人员、各专业施工班组有奖励、处分、辞退权。有工程生产管理和生产要素的统一指挥、调配权。是本工程的质量、平安第一责任人，主要负责工程施工全过程：①生产技术管理、质量平安管理、工程进度管理。②文明施工及成品保护管理。③方案统计管理、材料综合管理。④劳动用工和劳开工资管理、本钱控制管理。⑤工程预算及合同执行管理、资金方案管理。⑥回访保修和售后效劳管理。⑦工作纪律管理、治安保卫及生活后勤效劳管理。〔5〕负责主持编制施工组织设计、施工预算、工程部部运行机制、约束机制、鼓励机制及规章制度。负责对施工案的技术交底及实施；施工预算各项费用的控；对工程部运行机制、约束机制、鼓励机制及规章制度的执行进展督导工作。〔6〕负责主持施工现场每天的生产会和召集每现场业主、监理、施工各专业及行政管理部门参加的生产例会。指挥协调土建、装饰、安装、通讯等各专业的配合。协调统筹安排各专业的日常生产工作。〔7〕负责向业主、监理公司提出每月、旬施工方案，安排月、旬作业方案、组织施工员做好施工准备，加强施工管理，负责审批施工任务书，并催促实施，保证月、旬方案的全面完成；〔8〕制定工程人员流量方案，加强劳动管理，合理组织劳动组合，格贯彻执行劳动定额和奖励制度，充分利用工时和提高劳动生产率；〔9〕催促检查业人员，作好施工生产方案、统计、工程技术签证资料、隐蔽工程记录工作，负责组织有关人员提供交工资料、证明和技术文件，组织工程阶段验收，参加工程竣工验收；〔10〕负责审批工程物资需用量方案，负责验收进场物资、设备的质量、〔1〕认真贯彻执行、地行政管理部门的有关政策、法律、法规、规章和标准以及规程、规、强制性技术标准。执行本专业的各项规章制度。〔2〕协助工程经理搞好工程施工全过程的施工技术、质量平安及文明施工管理工作。组织工程部工程技术人员熟悉施工图说、整理读图记录、参加组织施工图会审、协助工程经理编制总施工案及单项施工案，组织工程部施工人员学习施工案并向工程安装工程技术人员、材料设备、质量平安、放线、实验及业资料人员进展技术交底，同时，负责施工案实施全过程的监视指导〔3〕主要负责协助工程经理实施施工全过程的日常施工技术管理，平安生产及文明施工管理。分管工程技术资料、竣工验收资料、平安生产及文明施工管理资料的编制、填写、收集、整理的管理、指导、审核工作。日常的原材料取样、制作、送检、资料回收及评定、各种施工工艺的管理工作。〔4〕根据施工案、平安生产、文明施工的要求，对工程施工的临时用水、用电系统施工技术管理的实施进展技术指导。〔5〕管理权限：对不按施工案组织施工、拒不执行施工案中的有关平安技术措施、质量措施、文明施工措施、擅自改变各种施工配合比的责任人及施工班组，有权对其进展教育、警告、责令其停工整顿和处以罚款。对重违反技术纪律、情节特别重的责任人和施工班组，有向工程经理建议撤换或下岗的建议权。〔1〕组织班组工人学习设计图纸、施工案、规、规程等技术文件，并向班组进展交底；〔2〕贯彻执行单位工程、分部工程及分项工程的施工案及各项技术组织措施。组织现场施工，合理安排施工顺序和劳动力，搞好穿插施工和平面〔3〕办理隐蔽工程验收记录和砼浇灌可证，组织班组开展质量自检、互检、交接检和质量评定工作，填写质量平安、事故报表；〔4〕作好施工日记，积累技术档案有关资料，参加交工验收；〔5〕掌握工程实际工料消耗，参加竣工结算。〔1〕根据施工图纸，在技术负责人的指导下，负责工程施工轴线控制网及水准控制网的建立。〔2〕负责施工过程中各工作面的轴线控制和标高传递，为管道根底提供开挖深度的标高依据，为砼工提供砼灌筑的标高依据，为安装工提供各层管道安装的水平标高。〔3〕负责管道路径左右各1.5米围的地下物的探测，确保施工开挖不造成其他设施的损毁，保证施工平安。〔1〕在工程经理、技术负责人的领导下，具体负责工程的质量控制、平安生产、文明施工的现场管理及相应的业资料管理工作。〔2〕负责协助工程经理、技术负责人搞好现场施工的质量平安、文明施工管理，参与筹划现场文明施工案；协助工程经理完善文明施工的图牌、标语的设置及容确实定；代表工程经理监视现场文明施工案的实施，会同工程技术负责人、各专项施工员搞好各分局部项工程施工前的平安技术交底；根据质量平安、文明施工的有关规定，与工程技术负责人、专项施工员共同制订文明施工、平安设施的设置案并负责指导实施和验收工作。〔3〕负责对施工工程部各分项工程进展隐蔽验收，质安员进展隐蔽前的质量检查和验收，否那么不得报请业主单位、监理单位进展验收。〔4〕专项工程师提请质安员进展地基封底前质量检查验收时，地基地耐力必须符合设计地耐力取值要求，封底混凝土强度由实验室出具，但必须由技术负责人签发配合比和原材料检验报告，质安员结合以上资料才予进展检查验收，否那么拒绝验收。〔5〕专项工程师提请质安员进展根底开挖、管道安装、回填前的隐蔽质量检查验收时，必须出具施工图纸、轴线、标高复核依据及相应的人员和设备、原材料试验报告及质保书、设计砼强度及配合比等，质安员在检查以上资料齐全和合格的前提下，对其管道安装质量、数量、埋置深度进展质量检查验收，否那么不准验收。〔6〕质安员对施工工程的隐蔽工程进展检查验收后，必须在专项施工报验单上签字。专项工程师在质安员检查验收合格后才能提请工程经理、技术负责人进展验收。在工程经理、技术负责人验收合格后，才能约请业主单位、监理单位进展验收。假设质安员检查验收不认真，看一下就签字认可、敷衍了事，一旦经人举报核实后，工程经理有权对其处以罚款、下岗处理。假设因质安员不认真检查验收，造成质量事故，质安员要负主要责任。〔7〕负责定期组织对分局部项工程进展质量检查和质量等级评定，对各分局部项工程的每道工序施工前的上道工序进展质量认定，并办理有关认定手续。对有重质量隐患的分局部项工程和重违反操作规程、施工规的施工班组，质安员有权令其停工整改，签发限期整改通知书，并对其整改良行督导。对拒不整改的施工责任人、施工班组，质安科有权对其处以罚款。〔8〕负责定期组织对各分局部项工程施工班组进展平安生产、文明施工检查，对各入场施工班组进展书面的入场平安教育。对违反平安生产、操作平安法规的人员有权进展教育、警告、处以罚款。对不按平安法规组织施工、搭设设施的施工班组，质安员有权向专项工程师及施工班组签发平安隐患限期整改通知书，并监视整改，对拒不执行整改或在限期未完成整改的专项工程师或责任人及施工班组，质安员有权对其处以罚款，并令其停工整改。〔9〕质安员假设不认真对施工班组进展入场平安教育，对平安设施及平安操作进展检查，或检查后不及时向专项工程师签发平安隐患限期整改通知书并责令其整改，不负责任，不及时向工程经理、技术负责人汇报，经工程经理发现设施不全，且质安员并未提出整改或因此造成平安事故的，工程经理、工程技术负责人有权对质安员或直接责任人处以罚款，或撤换其工作〔10〕负责随着工程进度，对工程各分局部项工程进展质量、平安、文明施工检查并编制、收集、整理有关资料，配合资料员在技术负责人的指导下进展各工程竣工验收资料的编制，协助工程经理和技术负责人进展工程的竣工验收。〔1〕在工程经理领导下，负责现场的材料方案统计管理，负责根据工程经理编制的、经技术负责人审批的工程材料、半成品、转材料、低质易耗品的方案供给和管理。在方案规定的时间，与采购人员一同完成与供给厂商的合同初步谈判，经工程经理审批后的分期分批、保质按时供给工作。并负责联系工程技术负责人共同对供到现场材料的现场取样、送检工作。〔2〕现场材料的日常管理：工程部在进展各个阶段的施工平面布置时，必须科学地进展库房和各种材料堆场的设置，结合施工进度安排确定材料储藏量，进而确定各种材料库房和堆场的平面尺寸和堆放高度，从而考虑建筑材料库房和堆场的围栏，供到现场的各种材料应及时转进库房和堆场，禁乱堆乱放，保持现场整洁。〔3〕搞好材料业管理工作，做好材料供给台账，当好工程经理管理本钱的助手。所有进入工程的工程材料、半成品、低质易耗品、转材料都应留下原始资料痕迹，作好材料月报表，确保真实性、准确性和连续性。负责工程的施工图预算的编制和竣工决算的办理的牵头工作，在施工过程中负责就工程造价的有关问题及时的与业主单位的有关负责人联系，工程竣工时汇同经营科办理工程决算。〔1〕在工程经理和技术负责人的领导下，负责工程施工的日常技术管理工作。随着工程进度，负责收集、整理、填写、编制各种工程技术图文资料、音像资料及竣工资料。协助工程经理及技术负责人组织管道工程的验收和质量等级评定，办理有关技术资料。〔2〕协助技术负责人，汇同质安员约请业主及监理单位进展管道安装检查验收工作及资料收集、整理、填写、编制工作；在技术负责人的领导下，进展各种原材料的现场取样、送检、资料回收、评定工作；各种施工配合比的日常管理及检查工作，各种工程技术资料的收发及执行情况的督导工作。4.1施工准备〔1〕备齐本工程采用的设计规、施工规、操作规程、检验标准及设计采用的标准图集。〔2〕组织施工人员认真熟悉施工图纸及说明，准确领会设计意图，及时形成图纸审记录。约请业主、设计、监理进展技术交底。配合业主整理技术交底记录。〔3〕根据施工图纸及说明和业主的具体要求，认真编制施工组织设计。〔4〕工程技术负责人向各工种专业施工员、材料员、施工班组进展技〔5〕根据设计图纸及说明，拟定本工程各种施工配合比。并随着工程进度，提前进展试配和检验工作。4.2施工区段划分及施工流向4.2.1施工区段划分根据本工程的特点和施工场地等情况，本工程分为三个施工区段，人行道施工区段、水泥路面施工区段、过街施工区段。4.3施工总进度方案施工进度方案是工程质量和工期的保证，工程所有的材料、人员、资金和质量根据施工进度方案为依据而准备，该工程施工进度方案分为三级方案管理，一级是施工总网络方案，二级方案是工程部编制月方案，三级方案是施工组编制的方案，方案是完成月方案的保证，月方案的完成是施工网络总方案的保证。根据本工程的实际情况，本工程三个区段同时进展平行作业，以保证本工程按"施工合同"及我司承诺在30天工程全面到达竣工交验。4.3.1施工进度方案实施(1)施工网络总方案：根据合同工期要求，确定各主要分部工程控制日期以及涉及其它未列工程的关键日期，由工程部编制，工程工程部审核，它是进度方案的总针。(2)月进度方案管理：它是一个很详细、较具体的进度方案，分工程、部位、工序、月份地编制，根据工作量，确定开工和完工日期，流水穿插顺序清楚。详细读解施工图、计算工程量，根据施工规及操作工艺程序要求，分施工阶段，确定施工法，使工序合理化，表达合同对该方案工期的要求，另外各种材料、设备、加工供给量的能力和时间。管理人员和操作工人是否能满足要求也是一个关键，要分析所有因素，有针对性的将工程所要遇到的各种问题和矛盾，考虑在先，解决在前，所编制出来的方案施工目标才能实现。该进度方案由工程工程技术负责人编制报工程经理审批。(3)进度方案管理：由工程部施工组编制，第一为本的执行方案，到了下把第二的方案提上来，作为执行方案〔第二方案开场时，可以检查上方案执行情况，方案可能会遇到一些其它不正常因素，未完全按方案运行，根据实际情况可调整方案，直到到达预期的目的〕,完成上一前，编制下一方案。因此，方案是滚动方案，方案是在月方案控制围，月方案在合同方案，月方案保证“合同方案”。〔4〕方案管理的重点是各施工组、各分包单位，根据工程部月进度方案要求，在例会时报出下方案，给工程部审查，同时上末，工程部根据网络总方案报出次月方案报监理、业主审批，层层控制把关，确保月、方案完4.4主要施工机具、设备、仪器需用方案4.4.1工程主要施工机具、设备、仪器进场方案主要施工机具、设备、仪器方案表序号机械设备名称规格型号数量用于施工部位1轮式挖掘机袋破碎锤2根底2搅拌机1根底、主体3钢筋调直机1主体4树脂片切割机1主体5插入式振动器1根底、主体6平板振动器1根底7木工手提切割机1主体8抽水机1根底9公路切割机2000转\分1根底、道路发电机1根底、主体及装饰自卸汽车〔带吊车〕1根底小型货车1材料转手推车3根底、主体及装饰埋深探测仪1根底钢尺50米1根底、主体皮尺50米1根底、主体卷尺5米1根底、主体小汽车1工程管理4.5人力资源需用方案根据施工网络方案、主要工种劳动力方案，结合施工现场的实际需要，认真编制各工种劳动力需用方案，明确到场时间和人员数量。送公司劳动人事科，由劳动人事部选派思想素质好、业务技能强的施工班组、专业技师、辅助生产人员，按方案所需的时间、数量分批进场。详"XXXXXXX新建管道工程劳动力方案"。4.6物资采购及到场方案〔1〕提出材料需求方案：详细、规填写物资需求方案单，说明物资、递交相应主管部门和责任人，以便对需求方案进展前期审核、评估，防止错误或不必要的采购给公司造成积压浪费。工程开工前，工程部应提前15天提交工程“材料需求总方案”。工程开工后，工程部要根据施工进度，每提交次“材料需求方案”。〔2〕供给商选择：物资采购方案经批准后，可进入实质性采购阶段。采购人员必须在保证质量的前提下，“货比三家”,择优选购，不采购质次价高、假冒伪劣产品，不发生“关系采购、人情采购”。在材料出厂前，必须进展出厂检验，对不合格产品，不得出厂。〔3〕材料验收：材料在到现场前一天通知业主、监理单位参与验收，对不合格产品立即清理出场。本工程所需材料供给方案如下表：序号货物名称开场供货时间到货地点供货式1Φ110HPE管施工进场时间工程部料库分批2支架施工进场时间工程部料库分批3双盖手施工进场时间工程部料库分批4拉力环施工进场时间工程部料库分批5电缆支架施工进场时间工程部料库分批6人上覆盖板人井施工时工程部料库分批7钢筋、型钢施工进场时间工程部料库分批8页岩砖施工进场时间施工现场分批9水泥施工进场时间施工现场分批砂施工进场时间施工现场分批子施工进场时间施工现场分批4.7施工工序1、测量前的准备工作〔1〕由工程技术负责人就本工程控制对放线专业测量工程师和放线工进展技术交底。明确测量总体安排及具体施工法、要求。〔2〕计算施工测量控制网，并绘制出测量控制网图。再在现场根据控久性要求设置，设置点应结实、无沉降、变形及受现场施工影响的位置。建立施工格控制网必须从整个施工过程考虑，根底和主体施工过程中均能应用所建立的施工控制网。并且在施工过程中经常复测校核，并将控制网延伸到施工影响区之外。2、施工测量〔1〕通信管道的施工测量，应按照设计文件及城市规划部门已批准的位置、坐标和高程进展。〔2〕采用埋深测试仪对所有通信管道开挖位置进展测试，对是否有原有通讯、消防、管道等设施进展准确探测，以防止在开挖过程中破坏原有设如遇原有设施阻碍通信管道安装，必须及时告知甲、设计、监理等单位，以确定具体施工措施。〔3〕施工前，必须依据设计图纸和现场交底的控制桩点，进展通信管道及人〔手〕位置的复测，并按施工需要钉设桩点，复测钉设的桩〔板〕应符合以下规定；①直线管道，自人〔手〕中心3-5米处开场，沿管线每隔20-25米宜设一桩〔板〕,设计为弧形管道时，桩〔板〕应适当加密；②桩点设置应结实，顶部应于地面平齐，桩点附近有永久建〔构〕筑物时，可做定位检查点，并做好标志和记录。③平面复测允偏差应符合以下规定：管道中心线不得大于±10mm;直通型人〔手〕的中心位置不得大于100mm;管道转脚处的人〔手〕中心位置不得大于20mm;〔4〕施工现场必须设置临时水准点，并应标定管道及人〔手〕施工直测的水准点，临时水准点的位置应符合以下要求：①临时水准点应满足施工测量的精度，允偏差不大于±5mm;②临时水准点的设置必须结实、可靠、两点的间距应不大于150m;③临时水准点、水平桩〔或水平尺板〕的顶部必须平整、稳定、并有明显标记。④临时水准点、水平桩〔或平尺板〕应按顺序编号，测定相应高程，计算出各点相应沟〔或坑〕底的深度，标在平尺上并做好记录。〔5〕施工时，必须按以下规定进展校测：在完成沟〔坑〕挖及地基处理后，应校测管道沟、人〔手〕坑底地基的高程是否符合设计规定；施工过程中如发现水平桩〔或水平尺〕错位或丧失，应及时进展校测并补设桩点；挖土工作完成后，凡在沟〔坑〕中的其他管、线等〔指不须移改的〕地下设施及已移改完毕的地下设施，必须测量其顶部〔底部〕的高程、宽度等及与临近人〔手〕和通信管道〔通道〕的相对位置、垂直间距、水平距离，并做好记录，必须注明其类别、规格等等。为绘制竣工图准备资料；通信管道的各种高程，以水准点为基准，允误差应不3、测量考前须知时将采用计算复核外还可借助比例尺校核，比例尺的精度虽不够高，但它能及时、直观地发现计算错误和绘图错误。〔2〕、充分考虑后续工序对放线的干扰。尽量在工程四建筑场上设置控制轴线，防止后续工序遮挡和履盖。〔3〕、对关键性的控制点采用半永久性控制桩，并在四围砌300高砖墙进展保护。〔4〕、对异形构造在现场提前放大样并进展复核，实际施工测量时采用极坐标法和直角坐标法相互映证，防止错误。〔5〕、作好测量业资料，如施工放线控制图、定位测量记录、轴线标高复测记录等。测量工程师每天对测量工作进展记录形成测量日志，测量日志要详细记录当天气候、放线部位、程序、法及业计算复核措施等。〔6〕、现场除主控制点外轴线标高标识用量用醒目红油漆三角形标注，检验无误后能按此施工。1、施工顺序根据单项建筑工程“先地下，后地上”;“先主体，后围护；"“先构造，后装修；”“先土建，后设备”的原那么,本工程的施工顺序为：浇筑→砌井→安装井铁件→井外墙装修→井墙装修→回填→夯实→吊装砼上覆→安装井圈→安装井盖→清运余土〔外运〕。②水泥路面段：放线→公路混凝土切割→剔打沥青层及混凝土层→沟槽开挖→清理→垫层模板安装→垫层混凝土浇筑→管道安装→包封→回填→1、水泥的检验工程施工中所用水泥均应符合规定的产品质量标准，工程施工中禁使用受潮、变质的水泥；水泥凡无产品出厂证明或无标记的，材料员禁把关，禁进入现场，对于存放时间过长〔超过三个月〕的水泥，一律不得使用。2、塑料管材的检验〔1〕进场的塑料管材质、规格、型号必须符合设计文件的规定，管材的管身及管口不得变形，接口配件应当齐全有效，承接收的承接径应与插口外径吻合。管道采用的各种塑料管材管身应当光滑无伤痕、管无变形，径、壁厚应符合设计要求，负偏差应不大于1mm。〔2〕钢材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定，不得有锈片剥落或重锈蚀。应有质量保证书及出厂合格证及出厂试验证明。否那么,一律不得进场。〔3〕各种铁件的材质、规格及防锈处理等均应符合质量标准，不得有歪斜、扭曲、飞刺、断裂或破损。铁件的防锈处理及镀锌层应均匀完整、外表光洁、无脱落、无气泡等缺陷。〔4〕人〔手〕设置的拉力〔拉缆〕环，应用Φ16普通碳素钢制造，全部做镀锌防锈处理。拉力〔拉缆〕环不应有裂纹、节瘤、段接等缺陷。3、建筑材料的检验〔1〕通信管道工程用于砌筑的普通烧结砖〔以下简称砖〕,其外形应完采用MU10页岩砖。〔2〕通信管道的包封混泥土料，应符合以下规定：采用天然砾或人工不得超过2%;针状、片状颗粒含量，按重量计不得超过20%;硫化物和硫酸类含量，按重量计不得超过1%;料中不得有树叶、草根、木屑等杂物。〔3〕通信管道包封混泥土用砂应符合以下规定：通信管道工程用砂应质，按重量计不得超过3%;砂中的泥土，按重量计不超过5%;砂中的硫化物和硫酸盐，按重量计不得超过1%;砂中不得含有树叶、草根、木屑等杂〔4〕通信管道用水，不得使用工业废污水及含有硫化物的泉水，施工1、通信管道施工中，遇到不稳定的土壤或有腐蚀性的土壤时，应及时2、管道施工开挖时，遇到地下己有其他管线平行或垂直距离小于通信3、挖掘沟〔坑〕如发现埋藏物，特别是文物、古墓等必须立即停顿施4、施工现场条件允，土层坚实及地下水位低于沟〔坑〕底，且挖深不超过3米时，可采用放坡法施工。5、挖不支撑护土板的人〔手〕坑，宜挖矩形坑，人〔手〕坑的长边与人〔手〕壁长边的外测〔指最大宽处〕间距应不小于0.3米，宽不小于0.46、通信管道工程的沟〔坑〕挖成后，凡遇被水冲，必须重新进展人工地基处理，否那么,禁进展下一道工序的施工；7、凡设计图纸标明需支撑护土板的地段，均应按照设计文件规定进展8、设计文件没有具体规定支撑护土板与否，遇以下地段应支撑护土板：横穿车行道的管道沟；沟〔坑〕的土壤是松填的回填土、瓦砾、砂土、级配砂层等；沟〔坑〕土质松软且其深度低于地下水位的；施工现场条件所限无法采用放坡法施工而需要支撑护土板的地段，或与其他管线平行较长且间距较小的地段等。9、挖沟〔坑〕接近设计的底部高程时，应防止挖掘过深破坏土壤构造，如挖深超过设计标高100mm,应填铺灰土或级配砂并夯实。10、通信管道工程施工现场堆土，应符合以下要求：开凿的路面及挖出的块等应与泥土分别堆置；堆土不应紧靠碎砖或土坯墙，并应留有行人通道；城镇的堆土高度不宜超过1.5米；堆置土不应压埋在消防栓、闸门、电缆〔光缆〕线路标以及热力、煤气、雨〔污〕水等管线的检查井、雨水口及测量标志等设施；土堆的坡脚边应距沟〔坑〕边40cm以上；堆土的围应符合市政、市容、公安等部门的要求。4.7.5人(手)砌筑1、砖砌体墙面应平整、美观，不应出现竖向通缝，砖砌体砂浆饱满程度应不低于80%,砖缝宽度应为8-12mm,同一砖缝的宽度应一致；砌体必须垂直，砌体顶部四脚应水平一致，砌体的形状、尺寸应符合图纸要求；设计规定抹面的砌体，应将墙面清扫干净，抹面应平整、压光、不空鼓，墙角不得歪斜，抹面厚度、砂浆配比应符合设计规定；通信管道的弯管道，当曲率小于36米时，宜改为通道。2、人〔手〕、通道的地基根底：人〔手〕、通道的地基应按设计处理，如系天然地基必须按设计规定的高程进展夯实、抄平。人〔手〕、通道采用人工地基，必须按设计规定进展处理；人〔手〕、通道根底支模前，必须校核根底形状、向、地基、高程等；人〔手〕、通道根底的外形、尺寸应符合设计规定，其外形偏差应不大于±20mm,正负偏差应不大于±10mm;根底的混凝土标号应符合设计规定，浇灌混凝土前，应清理模板的杂草、杂物，坑深比积水罐高度深100mm,根底外表应从四向积水罐做20mm泛水，设计对人〔手〕、通道地基与根底有特殊要求时，应提高混凝土标号、加强配筋、防水处理及安装地线等，均应按规定处理。3、墙体：人〔手〕、通道部净高应符合设计规定，墙体的垂直度〔全部净高〕允偏差不大于±10mm,墙体顶部允偏差应不大于±20mm;墙体与根底应结合密、不漏水，结合部的外侧应用1:2.5水泥砂浆抹八字，根底进展抹面处理的可不抹侧八字角，抹墙体与根底的、外八字角时，应密、贴实、不空鼓、外表光滑、无欠茬、无飞刺、无断裂等。砌筑砂浆的水泥砂浆标号应符合设计规定，设计无明确要求时，应使用不低于M5水泥砂浆，通信管道工程的砌体，禁使用掺有白灰的混合砂浆进展砌筑。4、人〔手〕、通道的预埋铁件应符合以下规定：穿钉的规格、位置应符合设计规定，穿钉与墙体应保持垂直；上、下穿钉应在同一直线上，允垂直偏差不大于5mm,间距偏差应小于10mm;相邻两组穿钉间距应符合设计规定，偏差应小于20mm;穿钉露出墙附着物，穿钉螺母应齐全有效，穿钉安放必须结实。5、拉力〔拉缆〕环的预埋：拉力〔拉缆〕环的安放应符合设计规定，一般情况下应与对面管道保持200mm以上的距离，露出墙面局部应为80-100mm,安装必须结实。6、管道进入人〔手〕、通道的窗口位置，应符合文件规定，允偏差应不不得浮塞，外观整齐，外表平光；管道窗口外侧应填充密实，不得浮塞，外表整齐。管道窗口大于700mm时，或使用承重易变形的管材〔如塑料管等〕的窗口外，应按设计规定加过梁或窗套。7、人〔手〕上覆及通道沟盖板：人〔手〕上覆〔简称上覆〕及通道沟盖板〔简称盖板〕的钢筋型号、加工、绑扎、混凝土的标号应符合设计图纸的规定；上覆、盖板外形尺寸、设置的高程应符合设计图纸的规定，外形尺寸偏差应不大于20mm,厚度允最大偏差不大于5mm,预留洞的位置及形状，应符合设计图纸的规定；预制的上覆、盖板两板间缝隙应尽量减小，其拼缝必须用1:2.5砂浆堵抹密，不空鼓、浮塞，外表平光，无欠茬、无飞刺、无断裂等，人〔手〕、通道部不应有漏浆等现象，板间拼逢抹堵实；上覆、盖板混凝土必须到达设计强度以后，可承受荷载或吊装、运输；上覆、盖板底面应平整、光滑、不露筋、无蜂窝等缺陷；上覆、盖板与墙体搭接的外、侧，应用1:2:5的水泥砂浆抹八字角，但上覆、盖板直接在墙体上浇灌的可不抹八字角，八字角应密、贴实、不空鼓、外表光滑、无欠茬、无飞刺、无断裂等，上覆、盖板与墙体的连接应抹灰；口圈安装：人〔手〕口圈顶部高程应符合设计规定，允正偏差应不大于20mm;稳固口圈的混凝土〔或缘、沥青混凝土〕应符合设计图纸的规定，自口圈外缘应向地表做相应的泛水。8、人口圈于上覆之间宜砌不小于200mm的口腔〔俗称井脖子〕,人口腔应与上覆预留洞口形成同心圆的原筒状，口腔、外应抹面，口腔与上覆搭接处应抹八字，八字抹角应密、贴实、不空鼓、外表光滑、无欠茬、无飞刺、无断裂等。人〔手〕口圈应完整无缺，车行道必须安装车行道的口圈。通信管道工程正式验收之前，所有装置必须安装完毕，齐全有效。通信管道铺设前应检查管材的材质、规格、程式和断面的组合必须符合设计的规定；各种管道引入人〔手〕、通道的位置尺寸应符合设计规定，其管顶距人〔手〕上覆、通道盖板底应不小于300mm,管底距人〔手〕、通道根底顶面应不小于400mm;引上管引入人〔手〕通道时，应在管道引入窗口以外的墙壁上，不得与管道叠置，引上管进入人〔手〕、通道、宜在上覆、36米，其水平或纵向弯管道各折点坐标或标高，均应符号设计要求，弯管道应做成圆弧状；塑料管道铺设，在直线路由上塑料管道的段长最大不宜超过150米，塑料管道铺设时受到地形的限制或躲避障碍物时可铺设弯管道，管材只能在外力作用下形成自然弧度，禁加热弯曲，弯曲半径不得小于15米，弯曲塑料管道段长不的超过150米，同一段塑料管道禁出现反向弯曲〔即S形弯〕,弯曲段的塑料管道接口处应做360度混凝土包封，包封长度为2米，包封厚度为100mm;管群的层、列管道的接口应交织排列，相邻两管之间应错开不小于300mm;多根塑料管组群管道，塑料管道组合排列式应符合设计要求，多根塑料管的组群管间缝宜为10-15mm,每间隔2-3米可设塑料管架〔或绑扎固定一次〕支撑〔具体详设计施工图〕,塑料管群小于两层时，进展整体固定；管群大于两层时，相邻两层为一组绑扎固定，最后对分组进展整体固定，保证管群的整体形状一致，直至进入窗口局部其形状仍应一致，窗口局部的堵抹要求与水泥管一样；塑料管的接续法采用套管插接法：套管插接法接续，在接头处加一短管，在套管与连接收的外表应清洗干净，无尘砂、水迹、油渍，并在管口处涂专用胶粘剂，使套管和连接收严密粘合，无脱落和漏水现象；通信管道的包封规格、段落、混凝土标号，应符合设计规定；通信管道的防水、防蚀、防强电干扰等防护措施，必须按设计要求处理；各种材质的通信管道，其最小埋深应符合设计文件的规定；通信管道与其他各种管线平行或交约的最小间距，符合设计文件的规定。1、装拆模板：通信管道工程的混凝土根底、包封、上覆及人壁、盖板等，均应按设计图纸的规格要求支架模板；浇筑混凝土的模板，应符合以下规定：各类模板必须有足够的强度、刚度和稳定性、无缝隙和洞，浇筑混凝土后不得产生形变；模板的形状、规格应保证设计图纸要求所浇筑混凝土构件的规格和形状；模板与混凝土的接触面应平整，边缘整齐，拼缝严密、结实，预留洞位置准确，尺寸符合规定；重复使用的模板，外表不得有粘结的混凝土、水泥砂浆及泥土等附着物。模板撤除期限，一般为7天左右。2、钢筋加工：通信管道所用的钢筋品种、规格、型号应符合设计文件的规定；钢筋加工应符合以下规定：钢筋外表应干净，应去除钢筋外表的浮皮、锈蚀、油渍等；钢筋应按设计图纸的规定尺寸下料，并按规定的形状进展加工，圆钢如需进展端头弯钩处理的，其弯钩长度应不小于钢筋的5.5倍。加工钢筋时应检查其质量，凡有劈裂、缺损等伤痕的残段不得使用；短段钢筋允接长用作分布筋〔构造钢筋〕,主筋禁有接头；钢筋排列的形状及各部位尺寸，主筋与分布筋的位置均应符合设计图纸的规定，禁倒置，主筋间距误差应不大于5mm,分布筋间距误差应不大于10mm;钢筋纵横穿插处应采用直径1.2mm或1.0mm的铁丝〔俗称火烧丝〕绑扎、不滑动、不遗漏；使用接续的钢筋时，接续点应避开应力最大处，并应相互错开，不得集中在一条线上，同一钢筋不得有一个以上的接续点；钢筋与模板的间距一般应为20mm,为保持钢筋与模板的间距相等，可在钢筋下垫自制的混凝土块或砂浆块，禁使用木块、塑料等有机材料衬垫。3、混凝土浇筑：配置混凝土所用的水泥、砂、和水应符合使用标准，不同种类、标号的水泥不得混合使用，砂、的含泥量如超过标准，必须用水冲洗干净后能使用；各种标号混凝土的配料比、水灰比应适量，以保证设计文件规定的混凝土标号。施工时，应采用实验后确定的各种配比；混凝土的搅拌必须均匀，以混凝土颜色一致为度，搅拌均匀的混凝土应在初凝期〔约45分钟〕浇筑完毕；浇筑混凝土前，应检查模板钢筋衬垫是否稳妥，并去除模板杂物。混凝土在初凝之前如发现离析现象，可重新搅拌后再浇筑，混凝土浇筑倾落高度在3米以上时，应采用漏斗或斜槽的法浇筑；浇筑混凝土构件必须振捣，无论采取人工或机械振捣都应按层次依次进展，捣固应密实，不得出现跑模、漏浆等现象；混凝土浇筑完毕经初凝〔约1个小时〕后，应覆盖草帘等物并进展撒水养护，混凝土工件应防止被直晒；非直接承受荷载的混凝土构件浇筑混凝土后，在日平均气温15度的情况下，必须养护24小时以上，能在其上面进展下一道工序。4、水泥砂浆的配比，必须格按照规定进展配置；凡抹缝、抹角、抹面及管块接缝等处的水泥砂浆，其砂料必须过筛后使用，不得有豆等较大粒径碎在；水泥砂浆的养护，应执行相关的规定。5、地基：通信管道的地基应符合设计文件的规定，凡采用天然地基而设计又没有具体说明如处理的，遇以下情况应及时向有关单位反映，待提出处理案后可施工；地下水位高于管道及人〔手〕最低高程的；土质松软、有腐蚀性土壤或属于回填的杂土层；但凡天然地基的管道沟挖成后必须夯实操平，地基外表高程应符合设计规定，允偏差应不大于±10mm。6、通信管道沟底的宽度应符合以下要求：管道根底宽63cm以下时，其7、根底：通信管道一般采用素混凝土根底，混凝土的标号、根底宽度、根底厚度应符合设计规定，凡设计规定管道根底使用预制根底板或加钢筋的段落，均应按设计处理；通信管道根底的中心线应符合设计规定，左右偏差应不大于10cm,高程误差应不大于10mm,根底的宽度和厚度偏差应不大于设计文件没有规定时，应按管道根底宽度加钢筋，钢筋应搭在窗口上不小于100mm;根底在浇灌混凝土之前，应检查核对加钢筋的段落位置是否符合设计规定，其钢筋的绑扎、衬垫等是否符合规定，并应去除根底模板的杂草等物，浇灌的混凝土应捣固密实，初凝后应覆盖草帘等物并洒水养护，根底模板撤除后，根底侧面应无蜂窝、掉边、断裂及欠茬等现象，如发现有上述缺隐，应进展认真的修整、补强等。如发现上述缺陷重应进展返工处理；通信管道根底的混凝土应振捣密实、外表平整、无断裂、无波浪、无明显接茬、欠茬，混凝土外表不起皮、不粉化。4.7.8回填土1、通信管道工程的回填土，应在管道或人〔手〕按施工顺序完成施工容，并经24小时养护和隐蔽工程检验合格后进展。2、回填土前，应先去除沟〔坑〕的遗留木料、草帘、纸袋等杂物，沟〔坑〕如有积水和淤泥，必须排除后可进展回填土。3、通信管道工程的回填土，除设计文件有特殊要求外，应符合以下规定：管道顶部30cm以及靠近管道两侧的回填土，不应含有直径大于5cm的砾、碎砖等坚硬物；管道两侧应同时进展回填，每回填土30cm厚，应夯实；4、通信管道工程挖明沟穿越道路的回填土，应符合以下要求：在市区主干道路的回土夯实，应与路面平齐；市区一般道路的回土夯实，应高出路5、人〔手〕坑的回填土应符合以下要求：在路上的人〔手〕坑两端管道回填土：在市区主干道路的回土夯实，应与路面平齐；市区一般道路的回土夯实，应高出路面5-10cm,在郊区土地上回土，可高出地表15-20cm;靠近人〔手〕壁四的回填土，不应含有直径1、顶管前1.1检查顶管机械设施是否完好，如需接电，要做到一机一闸。1.2顶管施工前用雪糕桶、彩带、施工围栏等设施对施工现场进展围敝，施工人员全部穿着反光衣，夜间作业必须设置警示灯。1.3在现场施工前采用光/电缆感应测试仪对原边管线进展探测，对作业区的地下设备〔如其它通信线缆、电力电缆、自来水管、燃气管道等〕的埋设位置、走向调查清楚；并在路面做好标记。1.4进展管线探测时、导向仪操作施工时，要在前设置显眼的平安交通障碍标志，工作人员要穿反光衣。2、顶管中2.1顶管施工现场在入钻点和出钻点开挖好工作坑。2.2在顶管施工过程中，需建立地面与地下探测控制系统，随时监测地下钻头的顶进路由，注意对地下预埋管线的平安保护。3、顶管后3.1顶管完毕后，检查工作坑煤气管道有无气体泄漏、通信管线有无破损及扭曲、自来水管有无漏水现象。3.2施工完毕后进展废料的彻底清理工作，将废料垃圾运出现场，以免留下平安隐患。工程中的余土清运、场地清理应和施工同时进展，做到工完场清，待工程完毕后，场地能通过业主、监理、市政等部门的验收。物资的质量对工程质量有着很大影响，我们将格按照公司的"采购控制程序"要求，做好分供的选择、物资的验证、物资检验、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到工程的所有物资均是符合规定要求的。参见"材料、物资进场验收程序图"。在开工前编制好相应的施工技术案及必要的作业指导书，并做好技术交底工作，确保参加工程施工的人员明确技术操作及质量要求。〔1〕要求各工种人员认真执行有关规，做好施工过程中的自检，并做好相应的质量记录。专业质量检查人员定期检查和搜集施工班组的施工自检〔2〕做好专业检验。格按照施工验收规及质量监视站的有关要求，做〔3〕做好日常的质量监视检查工作。专业质量检查人员经常深入施工〔4〕公司质量平安监视部门定期和不定期对工程的质量检验工作进展挂出“对因施工造成您的不便，我们深表歉意”等谦恭的标语。在夜间9点—早上7点制止施工，确保边居民的正常休息。第五章施工平安措施开挖埋管包封回填尽量在48小时完成，如不能完成，必须把弃土堆放在路第六章质量管理方法6.1技术措施〔1〕工程开工前，工程经理组织工程部全体人员对施工图进展认真学〔2〕技术交底和图纸会审后，优质快速地完善施工组织设计，由技术〔3〕编制本工程整体创优质量方案书〔包括质量检验方案、过程控制方案、质量预控措施等〕,制定阶段创优实施目标，对工程质量进展指导与①格施工配合比管理制度：由各区段工程师按设计要求的强度等级提②格计量管理制度：现场计量器具实行专人保管专人使用，他人不得单位进展鉴定，禁使用未经鉴定的计量器具。③格试验检验管理制度：试验员按规定要求负责试块的制作、养护和送检以及试压资料的反应、收集整理工作。对材料、成品、半成品进展检验，取样正确，资料及时。〔5〕格各施工工序的质量控制，上一道工序不合格不能进入下一道工序，格各关键控制点的检查工作，必须符合设计及规的要求才能放行。第七章施工技术资料收集管理措施7.1建立制度、明确责任1、工程部设专职技术业，在工程经理、技术负责人指导下，负责按工程档案专项验收方法以及业主档案管理的要求，收集整理由各分局部项施工员填写的工程技术资料并归类存档。2、各施工区段工程师负责提供本区段的各类施工记录，隐蔽工程验收记录、施工交底记录、竣工图纸、一般技术核定单、分局部