土地城建所工作制度_第1页
土地城建所工作制度_第2页
土地城建所工作制度_第3页
土地城建所工作制度_第4页
土地城建所工作制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE土地城建所工作制度一、总则(一)目的为加强土地城建所的规范化管理,提高工作效率,确保各项工作依法依规有序开展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本所实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于土地城建所全体工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家土地管理、城乡建设等方面的法律法规和政策规定。2.公正公平原则:对待各类业务和服务对象,做到公正、公平、公开。3.高效便民原则:简化办事流程,提高工作效率,方便群众办事。4.廉洁奉公原则:工作人员廉洁自律,杜绝贪污腐败行为。二、工作职责(一)土地管理工作1.负责辖区内土地资源的调查、统计和动态监测,建立土地档案。2.办理土地登记、发证等相关业务,审核土地权属变更等事项。3.监督检查土地利用情况,查处违法用地行为。4.参与编制土地利用总体规划和年度计划,协助做好土地征收、征用工作。(二)城乡建设管理工作1.负责辖区内城乡建设项目的规划管理,审核建设项目选址、规划设计方案等。2.监督检查城乡建设工程质量和安全,参与建设工程竣工验收。3.指导和管理农村住房建设,推进农村危房改造等工作。4.负责城乡基础设施建设的协调和推进,参与相关项目的实施和管理。(三)其他工作1.承办上级交办的其他土地城建相关工作任务。2.协助相关部门做好与土地城建有关的社会稳定、信访等工作。三、工作流程(一)土地登记发证流程1.申请人提交申请材料,包括土地权属来源证明、身份证明等。2.窗口工作人员对申请材料进行初审,符合要求的予以受理,出具受理通知书;不符合要求的,一次性告知申请人需补充的材料。3.工作人员进行实地调查,核实土地权属、界址等情况。4.对调查结果进行审核,报上级审批。5.审批通过后,颁发土地证书。(二)建设项目规划审批流程1.建设单位或个人提交建设项目规划审批申请,包括项目选址意见书、规划设计方案等材料。2.窗口受理后,组织相关人员进行现场勘查,提出审查意见。3.召开规划审查会议,对项目规划进行审议。4.根据审查会议意见,对规划设计方案进行修改完善,再次审核。5.审核通过后,发放建设项目规划许可证。(三)违法用地查处流程1.发现违法用地行为,进行现场勘查,收集相关证据。2.下达责令停止违法行为通知书,要求当事人停止违法用地行为。3.对违法用地情况进行调查核实,认定违法事实和性质。4.依法依规作出行政处罚决定,送达当事人。5.督促当事人履行处罚决定,对拒不履行的,申请法院强制执行。四、工作纪律(一)考勤制度1.工作人员应按时上下班,不得迟到早退。2.严格执行请假制度,请假需提前填写请假申请表,按规定审批。3.考勤情况将作为绩效考核的重要依据。(二)工作态度1.热情接待服务对象,耐心解答问题,不得推诿扯皮。2.认真履行工作职责,不得敷衍塞责、消极怠工。3.保持良好的工作秩序和工作环境,不得在工作时间内从事与工作无关的事情。(三)廉洁自律1.严格遵守廉洁从政的各项规定,不得接受服务对象的礼品、礼金、宴请等。2.不得利用职务之便谋取私利,不得在土地城建业务中为他人谋取不正当利益。3.自觉接受组织和群众的监督,对违反廉洁自律规定的行为,严肃查处。五、档案管理(一)档案分类1.土地档案:包括土地登记档案、土地利用规划档案、土地征收档案等。2.城乡建设档案:包括建设项目规划档案、建设工程质量安全档案、农村住房建设档案等。3.其他档案:包括工作文件、会议记录、信访资料等。(二)档案收集1.各业务科室负责及时收集本科室工作中形成的各类档案资料。2.档案资料应齐全、完整、真实,符合归档要求。(三)档案整理1.对收集的档案资料进行分类、编号、装订等整理工作。2.建立档案目录,便于查询和管理。(四)档案保管1.设立专门的档案库房,配备必要的保管设备,确保档案安全。2.定期对档案进行检查、清点,发现问题及时处理。(五)档案查阅1.因工作需要查阅档案的,应填写档案查阅申请表,经批准后在指定地点查阅。2.查阅档案时不得擅自涂改、抽取、销毁档案资料。3.查阅完毕后,应及时归还档案,并办理归还手续。六、财务管理制度(一)预算管理1.根据年度工作计划和工作任务,编制部门预算。2.严格执行预算,控制各项费用支出,确保预算收支平衡。(二)收入管理1.依法依规收取各项行政事业性收费,开具合法票据。2.加强对收入的管理和监督,确保收入及时足额上缴。(三)支出管理1.严格执行财务审批制度,各项支出需经分管领导审核、主要领导审批。2.支出应符合财务规定和相关政策要求,做到专款专用。3.加强对差旅费、办公用品费等日常费用的管理,严格控制支出标准。(四)资产管理1.建立健全资产管理制度,对固定资产进行登记、入账、核算。2.定期对资产进行清查盘点,确保资产安全完整。3.资产处置应按照规定程序进行,防止国有资产流失。七、绩效考核制度(一)考核原则1.客观公正原则:以工作实际表现和业绩为依据,进行公平公正的考核。2.全面考核原则:对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.激励约束原则:通过考核,激励工作人员积极工作,约束不良行为。(二)考核内容1.工作业绩:包括完成工作任务的数量、质量、效率等。2.工作能力:包括业务知识水平、工作执行能力、创新能力等。3.工作态度:包括责任心、敬业精神、团队协作等。4.廉洁自律:遵守廉洁纪律的情况。(三)考核方式1.平时考核:对工作人员日常工作表现进行记录和评价。2.年度考核:每年年底进行一次全面考核,根据平时考核和工作业绩等情况,确定考核等次。(四)考核结果应用1.与绩

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论