学校议事决策工作制度

PAGE学校议事决策工作制度一、总则（一）制定目的为了规范学校议事决策行为，提高决策的科学性、民主性和合法性，促进学校各项工作的顺利开展，依据相关法律法规和教育行业标准，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于学校内部的各类议事决策活动，包括但不限于学校发展规划、重大项目建设、人事任免、财务预算等重要事项的讨论与决策。（三）基本原则1.合法性原则：议事决策必须符合国家法律法规、教育政策以及学校章程的规定。2.民主性原则：充分发扬民主，广泛征求意见，保障教职工的知情权、参与权、表达权和监督权。3.科学性原则：运用科学方法，进行充分论证和分析，确保决策的合理性和可行性。4.规范性原则：严格按照规定的程序和要求进行议事决策，保证决策过程的严谨性和规范性。二、议事决策机构（一）学校党委会1.组成人员：学校党委委员。2.职责：贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织的决议、决定。讨论决定学校党的建设、思想政治工作、干部队伍建设等重大事项。对学校发展规划、重大改革方案、重要人事任免等重大问题进行研究审议，并提出意见和建议。（二）校长办公会1.组成人员：校长、副校长及相关职能部门负责人。2.职责：研究提出学校发展规划、年度工作计划、重大改革措施等方案，报党委会审议。讨论决定学校教学、科研、行政管理等工作中的重要事项。审议学校财务预算、决算、重大资金使用等事项。研究决定学校人事管理、师资队伍建设等方面的重要问题。（三）教职工代表大会1.组成人员：教职工代表。2.职责：听取学校工作报告、财务工作报告等，审议学校发展规划、重大改革方案等重大事项，提出意见和建议。讨论通过涉及教职工切身利益的规章制度、分配方案等。监督学校各项工作的执行情况，维护教职工的合法权益。（四）学术委员会1.组成人员：学校学术造诣较高、治学严谨的专家学者。2.职责：审议学科建设、专业设置、科研计划等学术事项。评定教学、科研成果，推荐优秀人才。对学术争议问题进行论证和裁决。三、议事决策程序（一）议题提出1.学校领导班子成员、各职能部门、教学单位及教职工可根据工作需要提出议题。2.议题应明确具体，具有针对性和可行性，并附相关材料。（二）议题审核1.议题由学校办公室进行收集整理，并提交学校领导审核。2.审核通过的议题列入议事决策议程。（三）会前准备1.议题承办部门应提前做好相关材料准备，包括背景资料、可行性分析、初步方案等。2.学校办公室应提前将议题及相关材料送达参会人员，以便参会人员提前了解情况，做好发言准备。（四）会议讨论1.会议由主持人介绍议题背景和相关情况，参会人员围绕议题进行充分讨论，发表意见和建议。2.主持人应引导会议有序进行，确保讨论充分、深入，避免出现跑题、偏题现象，并对讨论情况进行记录。（五）决策形成1.会议主持人根据讨论情况，综合各方面意见，提出决策建议，并进行表决。2.表决方式可采用无记名投票、举手表决等方式，按照少数服从多数的原则形成决策。3.决策结果应记录在案，并形成会议纪要。（六）决策执行1.决策形成后，由相关职能部门或教学单位负责组织实施。2.学校办公室负责对决策执行情况进行跟踪检查，并及时向学校领导汇报。**（七）决策监督与评估**1.学校纪委、监察部门负责对议事决策过程和决策执行情况进行监督检查。2.对重大决策事项，应进行决策后评估，及时总结经验教训，为今后的决策提供参考。**四、议事决策纪律****（一）遵守会议时间**参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参会，应提前向主持人请假。**（二）认真履行职责**1.参会人员应认真听取会议内容，积极发表意见和建议，并对自己的发言负责。2.不得在会议期间随意打断他人发言，不得发表与会议议题无关的言论。**（三）严格保守秘密**1.参会人员应对会议讨论的内容和决策结果严格保密，并不得泄露给无关人员。2.对违反保密纪律的行为，将追究相关人员的责任。**五、附则****（一）解释权**本制度由学校[具体部门]负责解释。**（