六安市重点工作制度

PAGE六安市重点工作制度一、总则（一）目的为了加强六安市重点工作的管理，确保各项重点工作有序推进，提高工作效率和质量，实现工作目标，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于六安市各级政府部门、企事业单位以及参与重点工作的相关组织和个人。（三）基本原则1.目标导向原则：重点工作围绕明确的目标展开，确保各项工作紧密围绕目标推进，提高工作的针对性和实效性。2.责任明确原则：明确各部门、各岗位在重点工作中的职责，做到责任到人，避免推诿扯皮。3.协同合作原则：强调各部门之间的协同配合，形成工作合力，共同推动重点工作顺利完成。4.高效执行原则：注重工作执行效率，优化工作流程，确保各项工作按时、高质量完成。5.监督考核原则：建立健全监督考核机制，对重点工作的进展情况进行跟踪检查和评估，确保制度有效执行。二、重点工作的确定（一）确定依据1.国家和地方的发展战略、政策导向。2.六安市经济社会发展的重点领域和关键环节。3.涉及民生改善、社会稳定、环境保护等重要方面的工作。4.上级部门交办的重点任务。（二）确定程序1.各部门根据确定依据，结合自身职能，提出本部门拟承担的重点工作建议，报市重点工作领导小组办公室（以下简称“领导小组办公室”）。2.领导小组办公室对各部门上报的重点工作建议进行汇总整理，组织相关专家和部门进行论证评估。3.根据论证评估结果，领导小组办公室提出六安市重点工作初步清单，报市政府常务会议审议。4.市政府常务会议审议通过后，确定六安市重点工作正式清单，并向社会公布。三、工作责任分工（一）总体要求1.每项重点工作明确牵头部门和配合部门，牵头部门负责统筹协调推进工作，配合部门按照职责分工积极配合。2.各部门要根据重点工作任务，进一步细化内部工作分工，明确具体责任人，确保工作落实到人。（二）牵头部门职责1.负责制定重点工作实施方案，明确工作目标、任务分解、工作步骤、时间节点等内容。2.定期组织召开牵头工作协调会，协调解决工作推进过程中遇到的问题，督促配合部门按时完成工作任务。3.及时向领导小组办公室汇报重点工作进展情况，提交工作进展报告、工作总结等材料。（三）配合部门职责1.按照牵头部门制定的实施方案，认真履行本部门职责，积极配合牵头部门开展工作。2.及时向牵头部门反馈工作中遇到的问题和困难，提出意见建议，共同推动工作顺利进行。3.按时完成牵头部门交办的各项工作任务，向牵头部门提交相关工作材料。四、工作推进机制（一）定期调度机制1.建立重点工作定期调度会议制度，原则上每月召开一次调度会，由市政府领导主持，各重点工作牵头部门和配合部门负责人参加。2.调度会主要内容包括：各重点工作牵头部门汇报工作进展情况、存在问题及下一步工作计划；协调解决工作推进过程中遇到的重大问题；对下一阶段重点工作进行安排部署。3.领导小组办公室负责做好调度会的组织筹备工作，形成会议纪要，明确会议议定事项，并跟踪督促落实。（二）现场办公机制1.针对重点工作推进过程中遇到的突出问题，市政府领导根据需要适时组织现场办公。2.现场办公地点根据工作需要确定，由牵头部门负责通知相关部门和单位参加。3.现场办公主要任务是深入了解工作实际情况，协调解决具体问题，推动工作取得实质性进展。现场办公结束后，形成现场办公纪要，明确解决问题的措施和责任单位，跟踪督促落实。（三）信息报送机制1.各重点工作牵头部门要建立信息报送制度，明确专人负责，及时收集、整理、报送重点工作进展情况。2.信息报送内容包括工作动态、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等，要做到内容准确、数据详实、表述清晰。3.信息报送方式原则上采用书面报告与电子文档相结合的方式，定期报送领导小组办公室。紧急重要信息要及时报送，不得延误。（四）督查考核机制1.建立健全重点工作督查考核制度，由领导小组办公室会同相关部门组成督查考核组，对重点工作进行定期督查和年度考核。2.督查考核内容包括工作目标完成情况、工作推进措施落实情况、工作质量和效果等方面。3.督查考核方式主要采取听取汇报、查阅资料、实地查看、民意调查等多种形式。4.对督查考核中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、未完成任务的进行通报批评，并追究相关责任人的责任。五、资源保障（一）人力资源保障1.各部门要根据重点工作任务需求，合理调配人员力量，确保有足够的人员投入到重点工作中。2.加强对参与重点工作人员的培训，提高其业务能力和综合素质，为工作顺利开展提供人才支持。（二）经费保障1.市财政部门要根据重点工作预算安排，足额保障重点工作所需经费，确保经费及时、足额到位。2.各部门要严格按照财务管理制度，规范使用重点工作经费，确保经费使用安全、合理、有效。（三）物资保障1.各部门要根据重点工作需要，提前做好物资储备和调配工作，确保物资供应充足、及时。2.加强对物资采购、管理和使用的监督，防止物资浪费和流失，提高物资使用效益。六、风险管理与应对（一）风险识别1.各重点工作牵头部门要对工作推进过程中可能面临的风险进行全面识别，包括政策风险、市场风险、技术风险、社会风险等。2.风险识别要结合工作实际，深入分析各种因素可能对重点工作产生的影响，做到早发现、早预警。（二）风险评估1.对识别出的风险进行评估，分析其发生的可能性和影响程度。2.风险评估可采用定性与定量相结合的方法，确定风险等级，为制定风险应对措施提供依据。（三）风险应对1.根据风险评估结果，制定针对性的风险应对措施。对于低风险事件，可采取风险监控和预警措施；对于中等风险事件，要制定相应的应对策略，降低风险影响；对于高风险事件，要制定应急预案，采取紧急应对措施，确保重点工作不受重大影响。2.加强对风险应对措施执行情况的跟踪检查，及时调整应对策略，确保风险得到有效控制。七、沟通协调（一）内部沟通协调1.各部门要建立健全内部沟通协调机制，加强部门内部人员之间的信息交流和协作配合。2.定期召开部门内部工作会议，及时传达重点工作要求，研究解决工作中存在的问题，确保各项工作有序推进。（二）部门间沟通协调1.各重点工作牵头部门和配合部门要加强沟通协调，建立定期沟通联系制度，及时通报工作进展情况，协调解决工作中出现的问题。2.对于涉及多个部门的复杂问题，要通过召开协调会、联合会商等形式，共同研究解决方案，形成工作合力。（三）与上级部门及其他地区沟通协调1.加强与上级部门的沟通汇报，及时了解上级政策动态和工作要求，争取上级部门的支持和指导。2.积极与其他地区开展交流合作，学习借鉴先进经验和做法，推动六安市重点工作更好发展。八、监督与问责（一）监督主体1.领导小组办公室负责对重点工作进行日常监督检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。2.市纪委监委、审计部门等按照职责分工，对重点工作经费使用、项目实施等情况进行监督检查。（二）监督内容1.重点工作目标任务完成情况。2.工作责任落实情况。3.工作推进机制执行情况。4.资源保障情况。5.风险管理与应对情况。6.沟通协调情况。（三）问责情况1.对在重点工作中存在下列情形之一的，按照有关规定进行问责：未履行工作职责，导致重点工作任务未按时完成的。工作推进不力，影响重点工作整体进度的。违反工作纪律，造成不良影响的。因工作