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文档简介
2026年企业人力资源管理师能力检测试卷附答案详解(精练)1.()不属于员工培训的直接培训成本。
A.教室设备的租赁费用
B.培训教师的课酬
C.培训项目的管理费用
D.教材印发购置费用【答案】:C2.在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.SMART法
D.关键事件法【答案】:C3.下列关于岗位规范与工作说明书的区别,说法错误的是()
A.工作说明书一般不受标准化原则的限制
B.岗位人员规范是在岗位分析的基础上,解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题
C.岗位人员规范为企业员工的招收、培训、考核、选拔、任用提供依据
D.工作说明书是岗位规范的一个重要组成部分【答案】:D4.()是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。
A.关键事件法
B.行为观察法
C.强制分布法
D.目标管理法【答案】:C5.绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。
A.苛严误差
B.中间倾向
C.宽厚误差
D.晕轮误差【答案】:A6.无领导小组讨论题目的设计流程包括:①向专家咨询;②编写初稿;③调查可用性;④试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改、完善。排序正确的是()
A.①⑤③②④⑥
B.⑤②③①④⑥
C.①⑤②③⑥④
D.⑤③②①⑥④【答案】:B7.(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型【答案】:C8.()是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。
A.总需求
B.国民净收入
C.总供给
D.国内生产总值【答案】:C9.绩效沟通的主要内容不包括()
A.绩效辅导沟通
B.绩效改进沟通
C.绩效考评沟通
D.绩效计划沟通【答案】:C10.在费用和时间允许的情况下。对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()。
A.面试
B.笔试
C.调查
D.档案【答案】:B11.()属于员工的内在发展。
A.工作职权扩大
B.配置新的办公设备
C.提高岗位适合度
D.职位获得提升【答案】:C12.一般而言,股票期权的主要对象是()。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工【答案】:A13.下列各选项不属于内部招募方法的是()。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法【答案】:D14.劳动法的首要原则是()。
A.保障劳动者的劳动权
B.保障劳动者的物质帮助权
C.保障劳动者的报酬权
D.保障劳动者的休息休假权【答案】:A15.在管理策略上,现代人力资源管理属于()的管理。
A.战术与战略相结合
B.以战略为主
C.静态与动态相结合
D.以战术为主【答案】:A16.在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()
A.决策类角色
B.人际关系类角色
C.信息类角色
D.沟通协调类角色【答案】:D17.考量员工个人特质的效标属于()。
A.行为性效标
B.特征性效标
C.效果性效标
D.素质性效标【答案】:B18.在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:①收集信息;②引起需要;③决定购买;④评价方案;⑤买后行为。其正确排序为()
A.②①④③⑤
B.③②①④⑤
C.③①④②⑤
D.④①③②⑤【答案】:A19.()导向型绩效考评,以考评员工的潜质为主,着眼于"他这个人怎么样"。
A.品质
B.特征
C.行为
D.结果【答案】:A20.(2018年11月)企业人工成本总预算由()与企业人员工资水平共同决定。
A.人力资源规划
B.行业工资标准
C.工资指导线标准
D.在职员工人数【答案】:A21.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含()。
A.工作环境对培训成果转化的影响
B.组织转化氛围感知的测量
C.实践机会测量
D.自我管理【答案】:D22.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团队学习【答案】:C23.成绩记录法不适合()。
A.从事教学的老师
B.从事科研工作的教师
C.国家公务员
D.专家【答案】:C24.下列各项不属于直接指标法里工作质量衡量指标的是()。
A.顾客不满意率
B.月度营业额
C.产品包装缺损率
D.顾客投诉率【答案】:B25.()是指蕴涵在个体身上的劳动能力。
A.潜在劳动
B.流动劳动
C.凝固劳动
D.积极劳动【答案】:A26.某岗位的小时工资标准为48元/小时,该岗位小时产量定额为3个/小时,那么,其产品的计件单价为()元。
A.144
B.16
C.96
D.24【答案】:B27.下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。
A.工作绩效
B.工作能力
C.工作态度
D.工作方法【答案】:D28.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试
B.面试
C.背景调查
D.筛选申请表【答案】:C29.工作时间的种类不包括()。
A.标准工作时间
B.不定时工作时间
C.缩短工作时间
D.灵活性工作时间【答案】:D30.()的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。[2010年5月三级真题]
A.品质主导型
B.过程导向型
C.行为主导型
D.结果主导型【答案】:C31.心理运动机能测试包括两大类:心理运动能力和()。
A.身体能力
B.职业能力
C.普通能力
D.灵活能力【答案】:A32.(2018年11月)()不属于人员配置的原理。
A.要素有用原理
B.品味对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理【答案】:B33.()测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。
A.选拔性
B.考核性
C.开发性
D.诊断性【答案】:D34.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()
A.说明法
B.0-1法
C.减分考评法
D.区间计分法【答案】:B35.在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析。其正确顺序是()
A.①②③④⑤
B.②①⑤④③
C.①②⑤③④
D.②①⑤③④【答案】:D36.如果你向公司领导提出了一条建议,你觉得这条建议非常可行,但是公司领导并未采纳。在这种情况下,你会()。
A.继续向公司领导提建议
B.弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因,之后再提出新的建议
C.觉得领导有点“官僚”
D.觉得自己没有用武之地【答案】:B37.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。
A.对外具有竞争力
B.对员工具有激励性
C.对内具有公正性
D.对成本具有控制性【答案】:B38.发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处。将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的()。
A.规范功能
B.发展功能
C.沟通功能
D.激励功能【答案】:B39.关于合作,不正确的说法是()。
A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C.合作是打造优秀团队的有效途径
D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】:D40.()是指劳动付出后的成果,如产量是多少、销售额有多少。
A.凝固劳动
B.潜在劳动
C.流动劳动
D.岗位劳动【答案】:A41.(2018年5月)绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括()
A.系统抽样
B.整群抽样
C.分层抽样
D.顺序抽样【答案】:D42.()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。
A.行为特征
B.胜任特征
C.心里特征
D.外貌特征【答案】:B43.选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法【答案】:C44.()关注于人际关系,它使团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。
A.团队沟通职能
B.团队任务职能
C.团队维护职能
D.团队决策职能【答案】:C45.对仲裁裁决不服的,当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼,通过法院审理使争议得到解决。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】:C46.(2017年11月)根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()
A.对外具有竞争力原则
B.对员工具有激励性原则
C.对内具有公正性原则
D.对成本具有控制性原则【答案】:B47.某企业的测评人员在一段时间内对同一岗位进行了两次测评,两次得分基本接近,说明其结果是可靠的。这体现了测评的()
A.信度
B.效度
C.平均值
D.权重【答案】:A48.(2017年5月)下列不属于转岗培训方式的是()
A.与新员工一起参加
B.接受企业的定向培训
C.接受现场的一对一指导
D.外出参加管理理论培训【答案】:D49.目标分解法采用的是()设定目标的方法。
A.横向比较法
B.平衡计分卡
C.预期估算法
D.任务分解法【答案】:B50.员个素质测评过程的核心阶段是()
A.准备阶段
B.实施阶段
C.调整阶段
D.评估阶段【答案】:B51.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。
A.系统设计指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标【答案】:C52.()要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A.计时薪酬制
B.计件薪酬制
C.技能薪酬制
D.组合薪酬制【答案】:C53.()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向【答案】:D54.()的组织效率最高。
A.以人员为标准进行配置
B.以单向选择为标准进行配置
C.以岗位为标准进行配置
D.以双向选择为标准进行配置【答案】:C55.(2018年11月)通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内,还可以控制工作进度和协作关系,从而使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性。这是绩效管理员工层面的()。
A.激励功能
B.规范功能
C.控制功能
D.发展功能【答案】:C56.在制定培训规划时,排序的基本依据是()。
A.任务说明的结果
B.绩效分析的结果
C.需求分析的结果
D.工作分析的结果【答案】:A57.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制【答案】:B58.()是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。
A.收入
B.奖励
C.报酬
D.福利【答案】:B59.你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。
A.站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友
B.站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些
C.与俩人都保持一定的距离,避免介入是非
D.想办法促成二人的和解【答案】:D60.(2015年5月)外部招募的主要方法不包括()
A.招聘洽谈会
B.人才交流会
C.布告法
D.猎头公司【答案】:C61.主要用于对知识性和技能型内容的测试的评估方法是()。
A.观察法
B.测试法
C.360度考核
D.收益评价法【答案】:B62.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。
A.年度考评
B.半年度考评
C.季度考评
D.月度考评【答案】:D63.根据我国《劳动法》的规定,用人单位与工会和劳动者协商后,一般情况下加班时间为()。
A.每天不超过1小时
B.每天不超过3小时
C.每周不超过8小时
D.每周不超过10小时【答案】:A64.外部回报是指员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称()
A.外部奖金
B.外部激励
C.外部薪酬
D.外部分配【答案】:C65.()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。
A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈【答案】:D66.PDCA循环法的四个阶段包括:①计划;②检查;③执行;④处理。其正确排序为()。
A.①③②④
B.③②①④
C.③①④②
D.①③④②【答案】:A67.企业劳动分工的形式不含()。
A.职能分工
B.职责分工
C.技术分工
D.工种分工【答案】:B68.下列选项中不属于特别重大事故标准的是()。
A.造成30人以上死亡
B.造成100人以上重伤
C.1亿元以上的直接经济损失
D.大范围环境污染【答案】:D69.(2018年11月)人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是()。
A.360度考评法
B.成绩记录法
C.直接指标法
D.绩效标准法【答案】:C70.(2016年5月)在没有成立工会组织的企业中,集体合同由()代表职工与企业签订。
A.职工代表
B.企业人事部门的主管
C.社团法人
D.企业所在部门负责人【答案】:A71.劳动争议仲裁原则中,“谁主张、谁举证”属于()。
A.一次裁决原则
B.强制原则
C.合议原则
D.区分举证责任原则【答案】:D72.对企业高层管理者的培训,应侧重于培养()。
A.经营理念
B.沟通技巧
C.专业知识
D.工作方法【答案】:A73.下列关于岗位评价描述错误的是()
A.岗位评价的中心是“事”不是“人”
B.它是以岗位为对象
C.它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一
D.岗位评价不能促进企业合理地制定劳动定员和劳动定额,从而改善企业管理【答案】:D74.下列属于非货币收益的是()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.表彰和嘉奖【答案】:D75.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】:B76.(2015年5月)在现代市场经济中,作为市场主体的个人追求的目标是()
A.利润最大化
B.效率最大化
C.效用最大化
D.差额最大化【答案】:C77.招聘收益成本比的公式为()。
A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本
B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本
C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本
D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本【答案】:B78.在外部招募时,发布广告的关键性问题是()
A.广告监管机构如何选择
B.广告载体如何选择
C.广告内容如何设计
D.广告投放渠道如何选择【答案】:C79.绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标,这体现了绩效管理的()
A.规范功能
B.发展功能
C.沟通功能
D.激励功能【答案】:B80.()是指同一个工资等级中,最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。
A.工资差距
B.工资档次
C.等级重叠
D.浮动幅度【答案】:D81.人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。
A.及时性
B.节约性
C.适应性
D.合理性【答案】:D82.从业人员践行“公道”规范的基本要求是()。
A.坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲
B.团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步
C.平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理
D.崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等【答案】:C83.任何系统都具有的基本特征是()。
A.整体性
B.经济性
C.动态性
D.独立性【答案】:A84.以下哪一项不属于五大中心的能力()
A.实现持续增长的能力
B.掌握关键核心资产的能力
C.市场运作的能力
D.维系关键关系的能力【答案】:C85.()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。
A.企业营销机会
B.企业竞争机会
C.企业优势机会
D.企业实践机会【答案】:A86.(2019年5月)()是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。
A.关键绩效指标
B.一般绩效指标
C.否决指标
D.定性指标【答案】:A87.(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A.变更之诉
B.调解之诉
C.给付之诉
D.确认之诉【答案】:A88.影响企业人力资源规划的内部环境有()。
A.人口环境
B.行业特征
C.科技环境
D.经济环境【答案】:B89.(2015年11月)在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法【答案】:B90.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()
A.第一层
B.第二层
C.第三层
D.第四层【答案】:C91.在考评实践中,使用最为广泛的是()。
A.上级考评
B.外部考评
C.同级考评
D.360度考评【答案】:A92.(2016年11月)集体协商的特点不包括()。
A.谈判主题的不确定性
B.谈判本身的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判未来的不确定性【答案】:A93.非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位()支付劳动者工资。
A.无需
B.应当按照约定
C.应当酌情
D.应当按照提供正常劳动【答案】:D94.一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到,来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意,你的妻子(丈夫)是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子(丈夫)怒形于色,你会()。
A.告诉妻子(丈夫),自己并没有请他来做家里
B.委婉地告诉朋友,你自己一摊儿有事情要做,不能多陪朋友说话
C.耐心听朋友聊下去,因为他很有学识
D.示意妻子(丈夫)回避一下【答案】:C95.()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导,及时发现问题,及时予以纠正,使员工能够克服困难,改进不足,不断提高业绩的绩效改进策略。
A.正向激励策略
B.预防性策略
C.负向激励策略
D.制止性策略【答案】:D96.(2016年11月)已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,自用工之日起()内订立书面劳动合同,其行为不违法。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.6个月【答案】:A97.培训成果的四级评估体系中,()是第二级评估。
A.学习评估
B.反应评估
C.结果评估
D.行为评估【答案】:A98.在课程设计文件中,以下不属于大纲部分的内容的是()。
A.教学资源
B.交付要求
C.资料结构
D.课程评估【答案】:D99.现代人力资源管理的三大基石不包括()。
A.定编定岗定员定额
B.员工的绩效管理
C.人才的引进与配置
D.员工的技能开发【答案】:C100.EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的()问题。
A.酗酒
B.家庭暴力
C.离婚
D.心情抑郁【答案】:A101.关于“德”和“才”的关系,正确的说法是()。
A.“才”决定了一个人贡献的大小,所以“才”比“德”重要
B.在市场经济社会,“才”比“德”重要
C.“德”者,“才”之帅也
D.有“德”之人必然是有“才”之人,因而“德”重于“才”【答案】:C102.()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。
A.绩效管理的信度
B.绩效管理的效度
C.绩效管理的评价标准
D.绩效管理的要求【答案】:B103.在培训的有效性内容中,()用来判断培训项目给企业带来的回报。
A.认知成果
B.技能成果
C.投资净收益
D.效果性成果【答案】:D104.()是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情景模拟测试法。
A.无领导小组讨论
B.案例分析法
C.决策模拟竞赛法
D.角色扮演法【答案】:D105.工作岗位研究的原则不包括()。
A.系统的原则
B.标准化原则
C.经济性原则
D.最优化原则【答案】:C106.(2017年5月)入职培训制度体现的是()的原则。
A.上岗前资质培训
B.上岗前制度培训
C.上岗前素质培训
D.先培训,后任职【答案】:D107.劳动行政部门在收到集体合同后的()天内未提出疑义的,集体合同自行生效。
A.7天
B.10天
C.15天
D.30天【答案】:C108.()以能岗匹配原理为理论基础,对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
A.绩效管理
B.择优录用
C.培训开发
D.竞聘上岗【答案】:D109.(2017年11月)()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。
A.雇员
B.工会组织
C.雇主
D.用人单位主管【答案】:C110.在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。
A.考评标准越多越好
B.各标准间的差距要合理
C.标准的含义要明确
D.标准的等级数量要合理【答案】:A111.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。
A.企业是否真正理解和认识了现代培训
B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划
C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系
D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】:C112.岗位薪点薪酬制中的()是由企业的整体经济效益确定的。
A.基值
B.标准值
C.浮动值
D.附加值【答案】:A113.沙盘推演测评法适用于()的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员【答案】:A114.()薪酬是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。
A.宽带
B.扁平
C.宽幅
D.扁幅【答案】:A115.在西方,“道德”(MORAIE)一词引申的意思是()。
A.已经得到了,不再做了
B.规范和行为品质
C.道路、路径
D.潮流和趋势【答案】:B116.培训评估方式的设计不含()方式。
A.前测试
B.中测试
C.后测试
D.控制群体【答案】:B117.(2016年5月)“江山易改,本性难移”是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】:C118.相对控股是指母公司对子公司()。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例为1/3~1/2
D.持股未达50%【答案】:C119.停工留薪期一般不超过()月。
A.6个
B.12个
C.18个
D.24个【答案】:B120.同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生()的现象。
A.团体思维
B.惯性思维
C.逆向思维
D.发散思维【答案】:A121.关于绩效考评成对比较法,下列表述正确的是()。
A.如果员工数量较多则省时省力
B.在涉及人员范围较大的情况下比较适用
C.使用该方法可以发现员工哪些方面出色或不足
D.根据某种考评要素如工作质量,一一比较得出最终排序结果【答案】:C122.管理者培训的简称是()法。
A.TMP
B.SMP
C.MTP
D.STP【答案】:C123.()是假设员工工作行为和工作绩效整体呈正态分布的一种方法。
A.强制分布法
B.行为观察法
C.关键事件法
D.目标管理法【答案】:A124.集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则【答案】:C125.在态度性培训法中,行为模仿法不适宜于()的培训。
A.高层管理人员
B.基层管理人员
C.中层管理人员
D.一般生产人员【答案】:A126.根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为()个等级。
A.3
B.4
C.5
D.6【答案】:B127.人力资源需求预测的定量方法是()。
A.经验预测法
B.人员比率法
C.德尔菲法
D.描述法【答案】:B128.劳动功能障碍分为()伤残等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个【答案】:D129.下列不属于培训成果转化机制的是()。
A.转化环境和条件创造子机制
B.培训激励子机制
C.培训开发子机制
D.反馈与考核子机制【答案】:C130.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.管控型总部
D.资本经营型总部【答案】:A131.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】:B132.()是指根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料,经过整理和分析,考虑今后企业的生产、组织、技术条件的变化,制定或修订定额的方法。
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.技术定额法【答案】:B133.选择招聘渠道的主要步骤有:①选择适合的招聘方法;②分析潜在应聘人员的特点:③确定适合的招聘来源:④分析单位的招聘要求。下列的排序正确的是()。
A.①②①③
B.④①②③
C.②①③①
D.④②③①【答案】:D134.面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。
A.关系建立阶段
B.导入阶段
C.核心阶段
D.确认阶段【答案】:A135.()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。
A.访谈
B.问调查法
C.观察法
D.电话调查法【答案】:B136.正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。
A.20小时
B.30小时
C.36小时
D.40小时【答案】:C137.()是用人单位最常用的,必不可少的招聘测试手段
A.笔试
B.面试
C.调查
D.考评【答案】:B138.一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的()。
A.协调性
B.动态适应性
C.切合性
D.适合性【答案】:B139.以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。
A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征
B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的
D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】:A140.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色o
A.被试者热身
B.实战模型
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解【答案】:C141.人力资源管理专家认为,“()是企业对付经济与技术变化的第一道防线
A.员工培训
B.员工考核
C.员工招聘
D.员工激励【答案】:A142.(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境
B.主体
C.内涵
D.区分标准【答案】:B143.在培训文化建立的()阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A.萌芽
B.发展
C.成长
D.成熟【答案】:A144.()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。
A.设计测评表
B.确定测评者
C.选定测评方式
D.设计测评与选拔标准体系【答案】:D145.()有宏观和微观两个层次。
A.企业薪酬策略
B.企业薪酬计划
C.企业薪酬结构
D.企业薪酬水平【答案】:D146.邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。
A.直接敲门,要求邻居停止施工
B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受
C.拨打110,要警察处理
D.忍受【答案】:B147.劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于(?)。
A.个别争议
B.集体争议
C.利益争议
D.权利争议【答案】:D148.()认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本【答案】:D149.(2015年5月)()是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。
A.效率定员标准
B.岗位定员标准
C.单项定员标准
D.设备定员标准【答案】:C150.绩效监控始终关注员工的(),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效()
A.工作态度
B.工作行为
C.工作绩效
D.工作过程【答案】:C151.医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的()
A.职业理想
B.职业态度
C.职业良心
D.职业纪律【答案】:C152.失业率=()
A.失业人数/社会劳动力人数*100%
B.失业人数/就业人数*100%
C.失业人数/(社会劳动力人数+失业人数)*100%
D.失业人数/总人口*100%【答案】:A153.以现场测定为基础的产品实耗工时统计方法,不包括()。
A.工作日写实
B.测时法
C.瞬间观察法
D.目测法【答案】:D154.调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括()。
A.申请调解自愿
B.举证自愿
C.调解过程自愿
D.履行协议自愿【答案】:B155.一般员工培训过程中每()分钟就要换一种培训方式。
A.10
B.12
C.15
D.20【答案】:B156.岗位设置的基本原则是()
A.最低数量原则
B.成本最低原则
C.因事设岗原则
D.因人设岗原则【答案】:C157.()是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。
A.培训技术的选择
B.培训教材的选择
C.培训方法的优选
D.培训者的选择【答案】:C158.假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧,彼此争论激烈,但你相信你自己的观点是正确的,在争论结束时,你会()。
A.直截了当告诉对方:“你肯定错了”
B.规劝对方:“做人不要固执,为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”
C.邀请对方:“我不相信说服不了你,我们找时间再讨论”
D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点,但我从你那里学到许多”【答案】:D159.()能为劳动环境中各种因素的优化起辅助作用。
A.照明
B.温度
C.湿度
D.绿化【答案】:D160.以下表述中错误的新员工个人资料是()。
A.个人简介
B.现任岗位名称
C.薪酬及相关收入
D.健康证【答案】:D161.()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论【答案】:A162.()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理政策。
A.财政政策
B.金融政策
C.货币政策
D.收入政策【答案】:C163.培训需求的确认一般由()来负责完成。
A.培训对象
B.培训师
C.培训的具体执行部门
D.人力资源部门的培训主管【答案】:D164.(2018年11月)()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。
A.讲授法
B.专题讲座法
C.研讨法
D.案例研讨法【答案】:A165.()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。
A.档案筛选法
B.综合筛选法
C.初步筛选法
D.素质筛选法【答案】:C166.例会制度的优点不包括()。
A.信息不易受到歪曲
B.沟通具有亲切感
C.易获得沟通对方的反馈
D.有利于双向沟通【答案】:A167.()是指不同等级之间工资相差的幅度。
A.工资差距
B.工资档次
C.工资级差
D.浮动幅度【答案】:C168.当下,企业经营者的工资制度通常是()。
A.绩效工资制
B.年薪制
C.技能工资制
D.岗位工资制【答案】:B169.便于横向比较员工素质的测评方式是()。
A.表面测评
B.形式测评
C.静态测评
D.动态测评【答案】:C170.关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】:D171.下列属于有效的薪酬管理应遵循的基本原则的是()
A.对内具有竞争力原则
B.对外具有公正性原则
C.对员工具有合理性原则
D.对成本具有控制性原则【答案】:D172.以下关于成绩记录法的表述不正确的是()。
A.需要聘请外部专家参与评估
B.该方法有很强的适应性和有效性
C.与行为量表等考评方法结合效果会更好
D.由外部专家验证工作业绩是否真实准确【答案】:D173.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。
A.情境的不同
B.主体的不同
C.内涵的大小
D.区分标准【答案】:D174.最低工资是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在()内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳动报酬。
A.节假日
B.工作时间
C.法定时间
D.休息时间【答案】:C175.(2017年11月)在组织层级中,()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。
A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.操作层【答案】:B176.以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()。
A.劳动定员与劳动定额的内涵不同
B.企业定员是对劳动力使用的限额
C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式
D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”等【答案】:A177.以下不是内部劳动规则特点的是()
A.制定主体的特定性
B.企业和劳动者共同的行为规范
C.企业经营权和职工民主管理权相结合的产物
D.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的【答案】:D178.企业想把下级考评导入绩效考评系统,充分发挥下级考评的积极作用,下列哪项无需注意?()。
A.参与管理
B.考评者匿名
C.具体的考评内容
D.下级考评【答案】:D179.企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有()休息时间。
A.10小时
B.12小时
C.一天(24小时)
D.18小时【答案】:C180.(2018年11月)奖励是指员工()的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。
A.足额劳动
B.等额劳动
C.超额劳动
D.过量劳动【
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